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Aumente los conocimientos y las experiencias reconsiderando de manera sistemática cómo crear valor en toda la empresa.
Y de las aplicaciones a la infraestructura, de los procesos a los modelos operativos y de las interfaces a las experiencias, existen fuerzas digitales que impulsan el cambio en cada parte de su organización.
En Cognizant, nuestros consultores orquestan las capacidades para verdaderamente cambiar el juego, a través de la estrategia, el diseño, la tecnología y el conocimiento funcional o del sector para ofrecer soluciones a escala y percepciones con rapidez.
Nuestro enfoque se construye en torno a una mejor comprensión de las aspiraciones y las capacidades únicas de los clientes y los empleados, y construyendo estas relaciones basadas en la confianza y el valor.
Nuestro equipo diverso de grandes expertos digitales y del sector se centra en:
El camino hacia una empresa fusionada
La transformación digital es más que una expresión de moda, es un medio para la supervivencia y el crecimiento. El setenta y cinco por ciento de las compañías han visto como al menos una función o proceso empresarial se ha visto afectado.
LEER LA INVESTIGACIÓNNuestro trabajo con Forrester revela una hoja de ruta clara que permite una verdadera y perfecta colaboración entre empresas para mejorar la experiencia del cliente... y triunfar en la era digital.
MÁS INFORMACIÓN SOBRE LA FUSIÓN EMPRESARIALImplementar una estrategia digital efectiva en entornos de front-office, middle-office y back-office es crucial para mantener la relevancia. Ayudamos a los clientes a poner en funcionamiento estrategias que unifiquen los negocios y las arquitecturas de tecnología, así como a generar crecimiento y ganar ventaja competitiva.
La rama de consultoría de Cognizant Digital Business acelera la consecución del valor a partir de la transformación y desarrolla la capacidad de los clientes de mantener el rumbo y alcanzar el éxito en una economía mundial disruptiva y rápidamente cambiante.
Ofrecemos:
Cuando las compañías pasan de «hacerlo a la manera digital a ser digitales», es imprescindible que el modelo de negocio se centre en los datos, y que los análisis y la inteligencia artificial proporcionen las percepciones necesarias para competir como un líder del mercado.
En las áreas de datos y análisis, asesoramos a nuestros clientes en lo referente a estrategias para ofrecer, aprovechar y extraer valor a partir de la información y obtener una ventaja competitiva. Ofrecemos todo ello a través de un enfoque basado en la identificación del valor de negocio, uniendo las necesidades de negocio y las capacidades de TI mediante la elaboración de planes de negocio, datos y arquitectura.
Los resultados clave del cliente incluyen:
Ayudamos a clientes a rediseñar, automatizar y digitalizar sus procesos de negocio existentes para reducir los costes operativos, y orientarlos hacia el crecimiento a la vez que se crean y rediseñan procesos inteligentes.
Nuestros compromisos pueden abarcar desde las evaluaciones de proceso sencillas, que pueden conducir a pequeños compromisos de mejora de los procesos, a transformaciones operativas a mayor escala que incluyen el diseño y la implementación del modelo operativo objetivo.
Ofrecemos valor a los clientes mediante:
Ayudamos a nuestros clientes a lograr el crecimiento y la innovación con la transformación digital mediante el establecimiento de estrategias en su hoja de ruta de TI digital, la simplificación de modelos operativos de TI, la modernización de la arquitectura tecnológica, y la protección de los activos y los datos.
Entre nuestras ofertas principales, se incluyen:
Aportamos un profundo conocimiento de los procesos como apoyo para la nueva concepción de nuestros clientes sobre el mejor modo de gestionar su negocio, con una comprensión de la tecnología subyacente.
Nuestra experiencia en consultoría abarca la experiencia del cliente, la transformación de las finanzas, los procesos de gestión de la cadena de suministro y del capital humano (facilitados por la consultoría de plataformas en torno a Salesforce.com, Pega, SAP, Oracle y otras plataformas emergentes) para proporcionar valor en el panorama de los procesos empresariales.
El valor que proporcionamos a los clientes incluye:
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