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Se ayuda a las organizaciones a contratar a individuos y a descubrir conocimientos procedentes de datos que modelarán los productos, servicios y experiencias que ofrecen.
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A medida que proliferan las herramientas digitales, también lo hace el número de demandas de clientes y la presión interna para ofrecer productos y servicios digitales.
Implementar una estrategia digital efectiva en entornos de front-office, middle-office y back-office es crucial para mantener la relevancia. Sin embargo, la necesidad urgente de crear y actuar con una estrategia digital da lugar a una serie de problemas complejos que las empresas deben resolver rápidamente, o correrán el riesgo de quedarse atrás.
Ayudamos a los clientes a poner en funcionamiento estrategias que unifiquen los negocios y las arquitecturas de tecnología, así como a generar crecimiento y ganar ventaja competitiva.
VEA NUESTRAS OFERTASESTRATEGIA DESTACADA
Triunfar en la economía de la innovación
Las empresas establecidas han confiado en la "innovación sostenible" en lugar de en los enfoques "disruptivos" de las organizaciones de nueva creación. La disrupción cambia las reglas del juego. Las compañías establecidas pueden vencer a las nuevas empresas en su propio terreno mediante el desarrollo de siete capacidades para hacer su entrada en el mercado de crecimiento exponencial.
Todo lo que querías saber del futuro del trabajo y no te atrevías a preguntar
Hemos recopilado una guía de campo que describe dónde estamos y hacia dónde vamos en un futuro muy cercano en lo que concierne al nuevo mundo del trabajo.
ARTÍCULOS RECIENTES
Cinco lecciones para desarrollar una ventaja competitiva en la era digital
Las organizaciones necesitan procesos centrados en el cliente diseñados a través de una lente humana, impulsados por nuevas herramientas digitales y optimizados por unos empleados hiperconectados y que hayan adoptado una cultura digital.
Cuatro innovaciones digitales en el lugar de trabajo y formas de obtener más valor
A medida que las organizaciones adoptan la AI, el IoT y la automatización, primero deben evaluar las limitaciones internas y fijar un ritmo de forma responsable dictado por la estrategia en el lugar de trabajo.
Cómo ser actores en la economía de la innovación
El éxito en la economía actual depende de la "innovación disruptiva": crear productos y servicios relacionados con negocio principal de la compañía y cambiar la dinámica del mercado para el resto del terreno de juego.
Cómo trabajamos hoy y cómo trabajaremos mañana
Los datos no mienten: aquí exponemos una visión basada en datos de los cambios drásticos que se están produciendo ahora en el ámbito laboral, en cuanto a los lugares, vidas, estilos, herramientas y problemas de trabajo.
La forma del porvenir del trabajo: 42 cosas que debe saber sobre el futuro del trabajo
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TRABAJO DESTACADO
VIAJES Y INDUSTRIA HOTELERA
COMUNICACIONES
LIFE SCIENCESOFERTAS
Acelerar el cambio hacia lo digital con las 39 ofertas de Cognizant despeja el camino y sistematiza el proceso. Nuestras soluciones digitales integradas están adaptadas al cliente y le capacitan para brindar un impacto que cambie las reglas del juego.
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PERCEPCIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN
TRACE EL CAMINO HACIA EL ÉXITO
Una percepción de transformación crea la estrategia digital que define tu trayectoria de transformación y acelera la creación de valor. Hemos concebido nuevamente el proceso estratégico desde una perspectiva "nativa digital" para ganar velocidad y ofrecer una estrategia innovadora:
- Percepciones de reinvención. Nos basamos en un banco de información sobre clientes, negocios y modelos operativos, y en organizaciones para reducir el plazo de visión y la estrategia.
- Enfoque ágil. Desarrollamos la estrategia en sucesivos sprints utilizando una estructura de equipo "basada en contenedores" para garantizar la flexibilidad y potenciar una mayor velocidad.
- Experiencia en la ejecución. Ninguna estrategia tiene un impacto en el negocio si no se ha diseñado para su ejecución. Creemos que se debe abordar la ejecución en la estrategia.
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INNOVACIÓN GESTIONADA
CONSTRUYA, FOMENTE Y CULTIVE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN
Nuestra capacidad de innovación gestionada utiliza un proceso de trabajo ágil basado en percepciones para priorizar y desarrollar rápidamente soluciones de cliente que ofrecen nuevas formas de valor. Para garantizar la continuidad, nuestro programa establece, consolida y desarrolla una competencia de innovación dentro de la organización que permite a las empresas pasar rápidamente de la identificación de los problemas a las soluciones. Los beneficios claves incluyen:
- Inculcar la capacidad de innovación en la organización: nuestro proceso probado rápidamente desarrolla soluciones funcionales y transfiere habilidades, métodos y herramientas para establecer un modelo de trabajo ágil duradero.
- Priorizar iniciativas que ofrezcan valor: al aprovechar la percepción humana, la estructura organizativa y nuestro conocimiento de la tecnología digital de nueva generación, ayudamos a nuestros clientes a dar prioridad a aquellas iniciativas con el ROI más alto.
- Aumentar la velocidad de comercialización: para garantizar una entrega rápida de los productos y servicios más prometedores, formamos equipos multidisciplinarios para probar percepciones y aprovechar la nube en todo el ciclo de desarrollo de producto.
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TRANSFORMACIÓN DE LA FUERZA LABORAL
AUMENTE EL POTENCIAL DE SUS EMPLEADOS
Las organizaciones actuales están definidas por una confluencia de fuerzas cambiantes, que incluye la necesidad de una fuerza laboral más ágil, la afluencia de plataformas digitales y cambios de flujos de trabajo empleado-máquina. Para prosperar en este entorno, las empresas deben tener en cuenta los factores decisivos al actualizar las habilidades profesionales, integrar nuevas herramientas y crear el lugar de trabajo más óptimo.
La solución Workforce Transformation de Cognizant adopta un enfoque digital que permite a las personas hacer más con la tecnología. El programa aborda las necesidades actuales y futuras de los empleados en todos los niveles, desde diagnósticos culturales y de gobernabilidad a la ejecución de un aprendizaje y desarrollo mejorados pasando por la transformación de la fuerza laboral. Permite a las organizaciones crecer, desarrollarse y competir en el panorama de negocios digitales actual.
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ADOPCIÓN DEL CAMBIO
GESTIÓN DEL CAMBIO DIGITAL
Para continuar con la revolución digital, muchas compañías están invirtiendo en tecnología para impulsar la transformación. Sin embargo, el avance puede ser lento.
Las ofertas de adopción de cambios de Cognizant proporcionan una estrategia digital integral para implementar una transformación a gran escala adaptada. Con el uso de herramientas digitales para acelerar la adopción y la agilidad, nuestro enfoque estructurado ayuda a los clientes a acelerar su tasa de adopción digital al mismo ritmo que ven cómo se produce el cambio empresarial a su alrededor.
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HABILITACIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN
NUEVA CONCEPCIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN
Aprovechando la amplia experiencia en la gestión de negocios complejos y transformaciones de TI, nuestros profesionales expertos establecen la estrategia, estructura, hoja de ruta, controles y gobierno necesarios para avanzar con confianza. También equipamos a la dirección con las herramientas visuales más novedosas para que se adapte rápidamente tanto a las modificaciones futuras como a los cambios en la demanda.
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