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Nube híbrida

¿Qué es la nube híbrida?

La nube híbrida es un entorno informático que utiliza una combinación de servicios en la nube, on-premise, privada y pública, para alojar los datos y las aplicaciones de una organización.

Las empresas que están experimentando una transformación digital están cambiando la forma en que implementan la infraestructura y las aplicaciones a un enfoque híbrido basado en la nube que le brinda a la empresa una mayor agilidad y respalda de manera más efectiva las prioridades comerciales en torno a la experiencia del cliente y la ventaja competitiva. 

¿Cuáles son los beneficios de la nube híbrida?

El principal beneficio es la agilidad empresarial, pues permite a las empresas adaptarse y cambiar de rumbo rápidamente, al mover datos y aplicaciones entre nubes on-premise, privadas y públicas, según lo necesiten. También permite una orquestación e integración de cargas de trabajo en múltiples nubes de forma segura y fluida.  

Un enfoque basado en la nube híbrida puede desempeñar un papel fundamental para ayudar a las organizaciones a realizar la transición de aplicaciones legacy, modernizar las plataformas core y crear una columna vertebral de TI ágil que sea capaz de admitir flujos de trabajo y procesos futuros.

¿Cuáles son los obstáculos para implementar una estrategia de nube híbrida efectiva?

A continuación, algunos factores clave que impiden que las organizaciones se den cuenta del potencial de sus iniciativas de nube híbrida:

  • Paredes invisibles. Si bien la mayoría de las empresas están comprometidas con la transformación digital, muchas no cuentan con los recursos suficientes para cumplir con esas expectativas, argumentando problemas como la plantilla, los presupuestos y la tecnología.
  • Los recursos no apoyan a las fuerzas. Una mejor experiencia del cliente, una mayor agilidad operativa y un impulso para una mayor innovación son fuerzas motivadoras clave detrás de muchas iniciativas digitales. Estas fuerzas se ven agravadas por la necesidad de proporcionar a los empleados tecnologías más modernas y una infraestructura de apoyo.
    No obstante, muchas empresas luchan cuando abordan cómo cerrar la brecha entre lo que se debe hacer de manera óptima y lo que se puede hacer. La razón principal: la falta de recursos apropiados, como personal de TI técnicamente cualificado y herramientas y tecnología adecuadas.
  • Retrasos en la entrega. Las organizaciones requieren una funcionalidad específica de sus aplicaciones, razón por la cual las soluciones internas ensambladas a la medida son la forma más común de implementación. Los requisitos de tiempo para el desarrollo y la implementación personalizados pueden ser costosos. Muchas empresas tienen requisitos estrictos para probar o validar los sistemas de producción, lo que limita la agilidad de su negocio y afecta la capacidad de los empleados para aprovechar la tecnología. Este problema ha llevado a la búsqueda de soluciones configurables preconstruidas en una variedad de dominios, como Internet de las cosas (IoT).
    Las dependencias de la infraestructura y las aplicaciones legacy también dificultan los esfuerzos de transición, debido a las energías excesivas aplicadas para solucionar problemas o errores de programas, actualizar las interfaces de usuario e implementar nuevas aplicaciones con mayor rapidez. Estos problemas se ven agravados por los silos departamentales en los que las personas se esfuerzan por seguir una sola hoja de ruta.
    Los diversos niveles de participación del departamento en una iniciativa pueden conducir a un enfoque aislado de transformación de aplicaciones e infraestructura. Este aislamiento crea brechas, dificulta la digitalización end-to-end y, en última instancia, amenaza la salud empresarial.
  • Falta de alianzas comerciales y técnicas estratégicas. Algunas empresas carecen de las habilidades técnicas, las herramientas adecuadas y las tecnologías avanzadas para implementar una estrategia de nube híbrida. También luchan por llegar a asociaciones que les ayuden a llenar esos vacíos con las herramientas, las tecnologías y el talento adecuados. Esto es particularmente evidente en las empresas de servicios financieros y sanitarias, debido a sus enfoques holísticos, que exigen más competencias.
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