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España

INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Optimización de los sistemas y procesos de fabricación con Cognizant OnePlant™


El desafío

La complejidad y la urgencia de optimizar varios sistemas y procesos de fabricación tras realizar una adquisición planteaba un importante desafío para una compañía farmacéutica mundial. Las aplicaciones dispares y heredades debían reemplazarse con un sistema de fabricación unificado y flexible para que la compañía pudiera adaptar su determinado proceso de producción y reducir los costes operativos. La compañía se asoció con Cognizant para liderar una transformación de fábrica inteligente para unificar sus procesos y sistemas y para trazar una hoja de ruta con el objetivo de mejorar las eficiencias operativas.


Nuestro enfoque

El marco Cognizant OnePlant proporcionó al cliente plantillas, documentos de procesos y las mejores prácticas de despliegue que ayudaron a su equipo a desplegar productos de proyectos hasta un 30% más rápido que sin dicho marco. Gestionamos proyectos end-to-end, como parte del marco Cognizant OnePlant, proporcionamos personalización de las aplicaciones y varias herramientas aceleradoras para reducir el tiempo de ciclo. También establecimos una formación estructurada y un proceso de gestión de cambios.

Cognizant OnePlant garantiza la consistencia en varios sitios. Las mejores prácticas incluidas como parte del marco para ayudar a la compañía reducen el tiempo de ciclo, aumentan el rendimiento, introducen sistemas sin papeleo y mejoran la conformidad y la calidad.

Cognizant OnePlant combina tecnología y estrategia para mejorar las operaciones de planta

Capacitamos a la compañía para que armonizara sus procesos de fabricación críticos y, por lo tanto, mejorara su búsqueda continua de excelencia operativa, calidad y cumplimiento normativo. Sólo los aceleradores de la solución Cognizant OnePlant ahorraron más de 4.000 horas laborales, lo que ayudó al cliente a obtener el retorno de la inversión (ROI) en seis meses de despliegue, de media. El reducido coste de propiedad, posible gracias a una plataforma estandarizada y eficiente, permitió que el cliente invirtiera los ahorros en desarrollar más su estrategia de fábrica inteligente, así como en otras áreas crítica para el negocio.

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+4.000

horas laborales ahorradas

30 de los 70 sitios

en marcha con sistemas de ejecución de fabricación (MES) unificados integrados en el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP)

20%

de aumento del rendimiento


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