Con un ecosistema digital integral, las compañías pueden descubrir las sinergias entre las áreas clave de su negocio, identificar y predecir el impacto, y permitir la intervención humana antes de que las cosas vayan mal.
Ante el rápido incremento de la población mundial, la Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) afirma que, antes de 2050, se necesitará incrementar la producción de alimentos en un 60% para alimentar a los más de 9.000 millones de personas que poblarán el paneta Tierra. Y que la demanda de productos del mar se espera que se duplique antes de esa fecha.
El incremento de la demanda y una aceleración en la producción pueden generar efectos colaterales indeseados que pueden dañar los océanos e impactar negativamente en la biodiversidad, al tiempo que se deteriora la calidad de vida de las especies marinas, se incrementa la contaminación, se agota el oxígeno y crecen las plagas de parásitos.
Producir alimentos del mar de forma responsable y sostenible es unos de los mayores desafíos a los que se enfrenta la acuicultura. Si se quiere satisfacer la demanda de productos del mar, se requiere nuevas formas de pensar y actuar, nuevos métodos de recopilar y analizar los datos, nuevas formas de optimizar las operaciones y ecosistemas digitales resilientes para unir toda la cadena de valor a escala global.
Las aplicaciones aisladas no permitirán alcanzar este objetivo
En la actualidad, el panorama de las soluciones para acuicultura está repleta de soluciones aisladas que abordan determinadas áreas de la cadena de valor. Estas soluciones son autónomas, ofrecen un intercambio y una optimización limitada de los datos, y no serán suficientemente efectivas para mejorar este tipo de producción.
La clave para reducir la contaminación y mejorar el bienestar de las especies marinas en un futuro de alta demanda depende de la capacidad para ver las conexiones y permitir a las personas adecuadas obtener la información correcta en el momento idóneo para respaldar mejores decisiones y más rápidas. Las soluciones puntuales no pueden conseguirlo, pero sí, un enfoque más holístico.
Encontrando sinergias en la acuicultura
Cuando observamos la cadena de valor de la acuicultura, las sinergias entre las fases anteriores y posteriores empiezan a emerger. Esto nos ayuda a ver cómo los datos recopilados en el criadero pueden impulsar decisiones estratégicas en la piscifactoría. O cómo la información real sobre el crecimiento de los peces puede optimizar la logística y la contratación. Vemos cómo las fórmulas de los piensos pueden impactar en el crecimiento y en el desarrollo de enfermedades, o cómo los cambios ambientales pueden afectar a la eficiencia de los piensos producidos.
Al basarse en un ecosistema digital interconectado, las soluciones pueden comunicarse con otras y los datos se pueden compartir fácilmente, que son elementos clave para la toma decisiones correctas, predecir su impacto y hacer ajustes en consecuencia.
Incrementar la visibilidad y la velocidad a escala puede ayudar a los acuicultores a tomar decisiones estratégicas en todas las etapas de la cadena de valor. Las decisiones basadas en los datos que ayudarán a mejorar el bienestar de los peces, mitigar las enfermedades, optimizar la logística, reducir las emisiones e incrementar la transparencia, entre otras cosas.
Creando el ecosistema digital holístico
Cognizant Ocean aplica el diseño sistémico y el conocimiento humano para resolver los grandes desafíos de la acuicultura y descubrir nuevas oportunidades desde mejorar las operaciones y la sostenibilidad para alcanzar sus objetivos de negocio
El diseño de sistema combina dos enfoques en uno:
-Pensamiento de sistema: un enfoque holístico para entender una industria y cuál es su sitio en un ecosistema más amplio. Utilizando el pensamiento de diseño, podemos entender cómo todas las partes de un sistema o cadena de valor están interconectadas y ver dónde se pueden unir para crear nuevo valor.
-Pensamiento de diseño: un enfoque centrado en las personas nos permite llegar a áreas más pequeñas de la cadena de valor y crear conjuntamente productos y servicios, sobre el conocimiento humano más cercano al problema.
Al unir ambos enfoques, generamos un proceso que alterna la divergencia y la convergencia, y actúa rápidamente para agilizar las interacciones del equipo, reducir el riesgo y el aprendizaje acelerado. Esto nos permite recibir feedback de diferentes partes interesadas y decidir dónde podemos crear sinergias entre productos y servicios para generar mayores beneficios y mejorar la toma de decisiones.
Con el tiempo, este enfoque garantizará que los nuevos productos y servicios tienen en consideración la cadena de valor. En vez de soluciones aisladas y puntuales, se crearán soluciones sobre plataformas unificadas que ofrezcan una verdadera experiencia digital interconectada integral.
Para saber más, visita nuestra página sobre alimentación azul
