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Qué aprendieron y pusieron en práctica los líderes para destacar en un momento en cambio constante.
Descubre cómo los líderes crean organizaciones más adaptables y resilientes durante la pandemia con la mirada puesta en el futuro. Aprende de los expertos las nuevas prioridades digitales y el futuro del trabajo.
Artículos
Crear resiliencia en un mundo de cisnes negros
Por Brian Humphries, Cognizant
Las consecuencias de la pandemia han impulsado la necesidad de que las empresas conviertan la resiliencia en una fuente de ventaja competitiva. Descubre cómo las organizaciones pueden ir más allá de la continuidad del negocio para destacar en un mundo en constante cambio.
Una habitación con vistas...al futuro
Por George Turner, IHG Hotels & Resorts
La pandemia afectó duramente a la industria hostelera, poniendo a prueba el modelo de negocio, el equipo de gestión y la resistencia de IHG de una forma que nadie esperaba. Descubre cómo la compañía se está posicionando para la recuperación.
El espíritu nacido digitalmente impulsa la adaptabilidad de KeyBank
Por Amy Brady, KeyBank
Acelerar el cambio hacia la automatización y la cultura de la banca abierta han sido algunos de los pasos que ha dado este banco regional para ofrecer nuevas prestaciones a sus clientes durante y después de la pandemia.
Conoce el nuevo stack DIGITALL
Por Ben Pring, Cognizant Center for the Future of Work
A medida que se fusionan avances como los humanos digitales, el aprendizaje automático, la automatización robótica de procesos y la computación cuántica, los líderes de negocios pronto dispondrán de los medios tecnológicos para crecer y defenderse de eventos externos.
Gestionar personas en una pandemia: lecciones desde el frente
Por Kevin Seaver, Cytiva
Cytiva cumplió con la creciente demanda a pesar de los cierres provocados por el COVID-19. Su nueva forma de trabajar tendrá un efecto positivo y duradero en la capacidad de la compañía para dar servicio a los clientes y para operar como un equipo.
Espacios y lugares del futuro renovados digitalmente
Por Erik Brynjolfsson, Universidad de Stanford
Robert H. Brown, Centro para el Futuro del Trabajo de Cognizant
Los espacios y lugares serán claves para determinar la forma en que regresamos al trabajo después de que el virus se disipe. Los avances en tecnologías remotas, en las que se incluyen las inmersiones en espacios virtuales, junto con entornos de oficina saludables, ofrecen nuevas opciones para formas de trabajo productivas e innovadoras.
Fomentar la innovación a medida que el trabajo se hace semi-presencial
Por Carl Benedikt Frey, Universidad de Oxford
El trabajo remoto puede aumentar la productividad, pero a menudo obstaculiza la innovación. Se necesita un modelo híbrido para aprovechar lo mejor del trabajo remoto y presencial.
Crear resiliencia: cómo salir más fuerte de la pandemia
Por María Martínez, Cisco
Las lecciones aprendidas durante este tiempo extraordinario han reestructurado la forma de hacer negocios. El manual de Cisco recoge seis recomendaciones que todas las organizaciones deberían considerar.
Números anteriores
La revista Cognizanti muestra cómo se diseña la empresa moderna. Lee nuestros galardonados artículos para aprender cómo las empresas resuelven problemas y generan resultados. Descubre cómo tu organización puede crear mejores resultados de negocio.
2019
COGNIZANTI, VOLUME 12
Navigating the digital age (part 3)
2018
COGNIZANTI, VOLUME 11
Navigating the digital age (part 2)
Discover digital through the eyes of our clients, who are pursuing digital to advance their market leadership, both regionally and globally.
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2017
COGNIZANTI, VOLUME 10
Navigating the digital age (part 1)
Read stories of real-world digital transformation by UBS, Anthem, Deutsche Telekom and Levi Strauss & Co.
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2016
COGNIZANTI, VOLUME 9
Digital business 2020: Getting there from here (part 3)
Explore what it means to be digital and the role CIOs play in achieving progress, both from a leadership and gig-economy perspective.
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2015
COGNIZANTI, VOLUME 8
Digital business 2020: Getting there from here (part 2)
Explore the possibilities and pitfalls on the path to digital business, including a deep dive into the quality assurance implications, human-centric design principles and man-machine mating dance that must play out.
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2014
COGNIZANTI, VOLUME 7
Digital business 2020: Getting there from here (part 1)
Learn how Code Halos will create engaging experiences for customers, employees and business partners, and deliver personalized products and services that offer value at the moment of need, sometimes even before the need is realized.
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