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Gestión ágil de proyectos

¿Qué es la gestión ágil de proyectos?

La gestión ágil de proyectos se basa en ciclos de desarrollo corto que hacen avanzar continuamente el proceso de desarrollo del producto o servicio. Al dividir proyectos largos en proyectos más pequeños, los equipos pueden trabajar en paralelo para cumplir con los objetivos. Los miembros del equipo pueden responder rápidamente y de forma eficaz a problemas que surjan sin poner en peligro el proyecto.

¿Cuáles son los beneficios de la gestión ágil de proyectos?

Principalmente, tres: mayor flexibilidad, productividad y transparencia. Algunos ejemplos son:

  • Control del proyecto. Reuniones de mini proyectos, transparencia y uso de Jira para dar a todos los miembros visibilidad en cada fase del proyecto.
  • Reducción del riesgo. La gestión ágil de proyectos minimiza de forma significativa las probabilidades de que no se cumplan con los objetivos, puesto que el equipo tiene un producto sobre el que trabajar desde el comienzo del proceso.
  • Rápido ROI. Este proceso iterativo genera prestaciones de forma incremental. En consecuencia, el ROI se obtiene en las fases tempranas de desarrollo.
  • Mayor calidad de producto. La fase de pruebas está integrada, con tests que se realizan de manera habitual, con el objetivo de garantizar que el producto final funciona. Esto permite al equipo de producto hacer cualquier cambio que sea necesario durante el proceso de desarrollo.
  • Participación del usuario. Se involucra al usuario a lo largo de todo el proceso de desarrollo, acelerando la comercialización.

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