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VALORES FUNDAMENTALES

El futuro del trabajo es inclusivo. Cognizant está comprometido con mejorar la experiencia laboral de la mujer a través del programa Women Empowered (WE).

NUESTRAS HISTORIAS

Collaborator and problem solver

Malathi

Kaliyappan

"No puedo ser más feliz
cuando nuestros proyectos 
entran en producción y los
usuarios finales tienen
acceso a las nuevas
tecnologías que hacen su
vida más fácil."

CONTACTAR CON MALATHI


Engagement Lead, QEA Oracle, Boston, Massachusetts

Descubrir lo mucho que me gusta trabajar con gente fue una sorpresa. Como engagement leader para una empresa fabricante de dispositivos médicos, superviso una cartera de productos que abarca diversas tecnologías, desde la mejora de la productividad, la transformación de la ejecución de fabricación (MES) hasta la consolidación de la planificación de recursos empresariales (ERP) y la fabricación inteligente. La experiencia del usuario es una parte importante de lo que ofrece nuestro equipo y cuando los proyectos se ponen en marcha y los usuarios finales tienen acceso a nuevas tecnologías que hacen sus vidas más fácil, no puedo estar más feliz.

¿Lo mejor de mi trabajo?La colaboración con las partes interesadas internas y del cliente para la resolver problemas y buscar soluciones. Mi experiencia en productos Oracle y Microsoft son mis fortalezas y trabajo estrechamente con equipos de clientes para descubrir cómo ofrecerles el mejor soporte a su trabajo y a sus inversiones.

Cognizant me ha brindado una plataforma para aprender sobre el negocio e identificar mi auténtica pasión por explorar nuevas ideas y tecnologías.

Conseguir el equilibrio adecuado

Kymberly

Corwin

"Estamos demostradno que  
las mujeres pueden hacer  
trabajos como 
el desarrollo y  
y la ingeniería de datos 
y que puden ejercerlos 
realmente bien."

CONTACTAR CON KYMBERLEY


Director of Production Success and Expert Services, Advanced Technology Group (una compañía de Cognizant), Missoula, Montana

El equilibrio y la oportunidad son importantes para mí. Estuve a punto de no aplicar a mi primer puesto en Advanced Tecnology Group porque la descripción del trabajo me abrumaba. Pero entonces, una persona, que era la encargada de la selección para un puesto administrativo que había solicitado en otra empresa y que me rechazó, me dio un consejo: «Debes aspirar a algo más».

Agradecí ese feedback. (Bueno, puede que no al principio). Y apunté más alto: me presenté al puesto de ATG. Pensé que no tenía nada que perder. Aproveché la oportunidad. 

Mi trabajo en Cognizant tiene que ver con el equilibro en varias áreas porque una gran parte de lo que hago es desarrollar los equipos que funcionen. Como Director of Application Support, me aseguro de que nuestros clientes y equipos tengan todo lo que necesitan. También participo en la contratación para garantizar que contamos con el talento adecuado.

A través de nuestro grupo de afinidad de mujeres, fomentamos y promovemos la igualdad, con especial hincapié en el papel de las mujeres en la tecnología. Estamos demostrando que las mujeres pueden realizar trabajos apasionantes como el desarrollo y la ingeniería de datos, y que pueden hacerlo realmente bien.

Con este mayor compromiso hacia las mujeres, hemos conseguido un equilibrio mucho más saludable en la contratación como compañía. Creo firmemente que, si algo resulta incómodo, hay que hablar de ello. Hemos tenido conversaciones complicadas sobre las dinámicas que se producen en las reuniones y cómo a las mujeres pueden experimentar interrupciones al hablar. Hemos hablado del «mansplaining». Un par de compañeros han admitido que lo hacen. Estas conversaciones han permitido un cambio en la forma en que trabajamos juntos.

Comunicar y causar impresión

Avalon

Taylor

"La cercanía que hemos
cultivado en el club de
lectura me ayuda a desarrollar
una sensibilidad hacia
el lenguaje inclusivo y
a convertirme en un
comunicador más sólido."

CONTACTAR CON AVALON


Manager, Internal Communications, Saint Paul, Minnesota

Empecé a leer libros sobre las mujeres en los negocios cuando me incorporé a Cognizant. Quería conocer la opinión de mis colegas sobre las historias y las estrategias que había leído. ¿Habían adoptado esos enfoques? ¿Qué les habían parecido? Resultó que mis colegas compartían el deseo de comentar libros que trataran sobre las mujeres y los negocios. Empezamos el club de lectura Women Empowered (Mujeres empoderadas) y, cuatro años después, seguimos reuniéndonos cada dos meses, desde distintos lugares del mundo.

Empezamos con cláisco como Nice Girls Don’t Get the Corner Office. Después inivitamos a colegas de todos los géneros a leer Athena Rising, que catalizó las conversaciones en torno a los hombres que apoyan a los mujeres y contribuyeron activamente a la igualdad de género en el trabajo. Pasamos a tratar la vida familiar y la raza y vimos la charla de TEDwomen de Kimberlé Crenshaw, The Urgency of Intersectionality. Hablar abiertamente de múltiples aspectos de nuestras identidades —vistos y no vistos—nos permitió examinar cómo nos tratan en el trabajo y cómo podemos apoyarnos mutuamente. Los miembros de este club de lectura crean oportunidades para los demás, promueven el buen trabajo del otro ante el liderazgo y se piden ayuda mutuamente. Nuestro club de lectura ha impulsado una comunidad que invirtió en empoderar a las mujeres para cumplir sus objetivos.

Las lecciones aprendidas del club de lectura complementan mi trabajo sobre comunicación, en especial cuando evalúo qué impresión causará mi trabajo en la audiencia. Garantizar que todas las mujeres tengan oportunidades para hacer grandes logros exige mostrar vulnerabilidad y cercanía. La cercanía que hemos alimentado en el club de lectura me ayuda a tener mayor sensibilidad hacia el lenguaje inclusivo y me permite comunicarme mejor.

Voz para la diversidad y la igualdad

Tatjana

Riblova

"Veo el valor de la diversidad 
de primera mano a través de mi trabajo 
en el equipo de liderazgo 
y en la estrategia de planificación."

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Business Development Manager, Riga, Letonia

Mi compromiso con la diversidad y la l inclusión es personal y profesional. Cuando solicité por primera vez un trabajo en una compañía de TI, el equipo directivo dijo que era reacio a contratarme porque era mujer. Después de tres meses, dijo que mi trabajo le había hecho cambiar de opinión.

Pensé que no era el único con estos estereotipos de mujeres que trabajan en tecnología.

Riga TechGirls es para mí una forma de ayudar a otras mujeres. Se trata de una organización no gubernamental que promueve las oportunidades en TI para las mujeres y trabajo allí de voluntaria, ejerciendo como community manager. Organizamos talleres prácticos para nuevas incorporaciones, sin necesidad de experiencia, sobre temas como chatbots y programación de IoS y Android. También celebramos reuniones motivadoras e invitamos a mujeres a dar charlas sobre sus historias de éxito. Estamos creciendo rápido y el año pasado organizamos el primer congreso de Women in Tech in Letonia. Este año hemos organizado una hackatón para chicas, otra primicia aquí en Letonia. 

Como business development manager en el delivery center de Cogniznat en Letonia, veo en primera persona el velor de la diversidad en mi trabajo en el equipo directivo y en la planificación de la estrategia del centro. La diversidad conllleva numerosos beneficioso de los que muchas personas no son conscientes, por eso también divulgo este mensaje a nivel empresarial. En la conferencia Riga Coom el pasado año, hablé ante 150 personas y defendí la diversidad y el valor que aporta a las organizaciones. Tras la sesión, los asistentes se acercaron y me agradecerieron este nuevo enfoque.

Crear un entorno acogedor

Manjula

Srinivasan

"Si puedo entender las 
necesidades de los clientes y tener 
más tacto a la hora de 
incentivar a mi equipo, 
marcaré una gran diferencia".

CONTACTAR CON MANJULA


Client Engagement Lead, Insurance
Boston, MA

Dirijo equipos de ingeniería de calidad en Boston, Toronto, Buenos Aires, Calcuta, Cochín, Bangalore y Chennai. Lo que más me gusta de mi trabajo es que no te puedes dormir en los laureles. La tecnología está cambiando con mucha rapidez. Es como arreglar un coche con el motor en marcha. Mi misión es ayudar a los clientes a crear grandes organizaciones con un enfoque en las personas, los procesos y la tecnología. Si mi cliente siente que está en buenas manos, me alegra el día. 

Pasamos mucho tiempo como equipo ideando y explorando nuevas ideas en hiperautomatización e ingeniería de calidad de desarrollo completo. El valor real está en el equipo y en nuestra colaboración. Cuando me uní a Cognizant al terminar la universidad, uno de mis superiores dijo: "La gente feliz hace un trabajo de calidad, así que quiero que seas feliz". A medida que pasaban los años, me di cuenta de que eso se aplica también a las personas de mi alrededor. Si puedo entender las necesidades de los clientes y tener más tacto a la hora de incentivar a mi equipo, marcaré una gran diferencia. Quiero que todos en el equipo se sientan seguros y apoyados, y libres para compartir sus ideas sin sentirse juzgados. Creo que crear equipos que tengan seguridad hará que sean equipos de alto rendimiento.

Aunque no esté en el trabajo, me gusta estar ocupada. Me gusta que mis días estén repletos. Me encanta la música. Me gusta escuchar música y toco el violín y la batería.

Detectar el potencial

Donna

Bauer

«Me gustan los cambios
y también impulsarlos».

CONTACTAR CON DONNA


AVP, Consulting
Tampa, FL

Tengo un enfoque de coaching para el liderazgo y es en lo que pienso todo el día, desde que me levanto. ¿Cómo motivar a las personas y enseñarles a ser más influyentes?

No tenemos éxito en un cliente si sólo una persona tiene conciencia de marca.Nuestro trabajo consiste en crear relaciones y conciencia de marca a gran escala: todos los que se relacionan con el cliente tiene que mostrar pasión, capacidad e ideas creativas. Así que paso el 50% de mi jornada enseñando, entrenando y asesorando. La mayoría del tiempo no enseño sobre TI, sino sobre cómo podemos hacerlo diferente. Se trata de aprender.

Me gustan los cambios y también impulsarlos. Cuando veo a un cliente en apuros o una situación de estabilización, lo considero como una oportunidad. No me fijo solamente en el problema que hay que resolver, sino en su potencial.

En la adversidad, siempre hay una oportunidad. Mi vida gira en torno a esta idea. Comencé como ingeniera química y acabé en el sector aeroespacial. De ahí pasé a gestionar cadenas de suministro y, con el tiempo, me dediqué a gestionar grandes programas. En cada caso, tenía que averiguar cómo aprovechar un conjunto diferente de habilidades.

Ahora aplico esas mismas habilidades de resolución de problemas en mi trabajo como consultora. En resumidas cuentas, muy a menudo en la vida se nos presentan oportunidades y, si no tenemos miedo al fracaso, veremos que hay algo que podemos aprender.

Colaboración con clientes y comunidades

Veni

Akella

«Liderar iniciativas de voluntariado
ha sido tan satisfactorio
como mi puesto actual».

CONTACTAR CON VENI


Business Analyst and Scrum Master
Insurance, Hartford, CT

Mi viaje poco convencional comenzó tras casi dos décadas como profesora de inglés en la escuela secundaria en la India, antes de llegar a la escuela de posgrado en los EE. UU. Me sumergí en una carrera tecnológica ocupando el puesto de Business Analyst and Scrum Master. He prosperado en medio de tecnologías emergentes y disruptivas, y equipos que trascienden la geografía. 

Hay muchos paralelismos entre la enseñanza y la industria. Uno de los más importantes es que ambos ofrecen la oportunidad de devolver algo a las comunidades que vivimos He organizado más de un centenar de eventos en mi región para Cognizant y puedo decir que las iniciativas STEM me han ayudado a mantenerme conectada con el coahing y el mentoring. Los eventos de divulgación alimentan mi alma. 

Para mí, liderar iniciativas de voluntariado es tan satisfactorio como mi trabajo. Interactuar con organizaciones sin ánimo de lucro me ayudó a comprender mejor las necesidades y los desafíos de la comunidad en la que vivimos. A través de la sección local de Women Empowered (WE), nos centramos en temas que son más importantes para las mujeres, ya sea orientar a las alumnas en una escuela secundaria local o recaudar fondos para apoyar organizaciones que se centran en la salud de las mujeres. Lo más importante, al colaborar con los clientes en eventos STEM, Outreach y WE, es que reforzamos nuestras relaciones con ellos y forjamos grandes alianzas.

Experiencia humana y resultados digitales

Emma

Aiken-Klar, Ph.D.

“Ser antropóloga en el trabajo
implica ser una forastera, y eso
es algo bueno, que me resulta
de gran ayuda cuando intento
cuestionar hipótesis”.

CONTACTAR A EMMA


Vice President
Human Insights, Idea Couture
Toronto, Canada

Siempre me ha interesado conocer el porqué de las cosas. La antropología social y cultural se basa en el conocimiento de las suposiciones que conforman nuestra forma de ver el mundo. Es una lente crítica.

Tras impartir algunos cursos en la Universidad de Toronto, comencé a buscar oportunidades más allá del mundo académico. Vi una oferta de trabajo en listserv de Idea Couture (IC) para un puesto de antropólogo residente. No tenía ni idea de lo que era eso. 

Llevo ya ocho años en IC. Hoy en día la antropología cultural está más extendida en el mundo empresarial que cuando empecé a trabajar. Entonces, tenía que explicarle constantemente a la gente que no trabajaba con huesos ni piedras, sino con personas.

“Ser antropóloga en el trabajo implica ser una forastera, y eso es algo bueno que me resulta de gran ayuda cuando intento cuestionar hipótesis. Puedo plantear preguntas en las reuniones que no podría hacer, por ejemplo, un especialista en estrategia de innovación. Puedo ayudar a descubrir ambigüedades que requieren una mejor comprensión.

En nuestro trabajo con los clientes, siempre comenzamos con la experiencia humana. No importa si estamos creando un programa de soporte en línea para personas con lupus o un panel para un banco, la parte digital viene después. Antes de articular la experiencia digital, dedicamos tiempo a entender lo que significa vivir con lupus o trabajar en un banco. Ese conocimiento mejora con creces los resultados que ofrecemos.

En IC somos un grupo muy variado de profesionales. Hya un compañero que hace muebles y otro, pajaritas. La compañía siempre se ha apoyado la situación familiar de los empleados.Mi hija tenía dos años cuando me incoporé a IC, ahora tiene diez y mi hijo pequeño, seis. Ambos han crecido aquí en la oficina, ¡pasan mucho tiempo con mamá en el trabajo!

Convertir nuevas ideas en productos de impacto

Irene

Sandler

"Me gusta el aspecto de resolver
problemas del marketing de producto.
Me encanta la reflexión y el rigor 
que supone sacar un producto
al mercado."

VER VÍDEO

CONTACTAR CON IRENE


Vice President, Corporate Marketing 
London, UK

Cuando me gradué en la Universidad de Georgetown, un consejero me dijo que me fuera al oeste, porque allí es donde se estaba desarrollando "todo eso de la tecnología". Así que creé una empresa de tecnología y llevo trabajando en este sector desde entonces.

Empecé en Cognizant Accelerator, donde creamos nuevas prácticas, productos e, incluso, modelos de negocio para la compañía.En 2018, Cognizant me contrató para trasladarme de Portland (Oregón) a Londres, donde me uní al equipo de marketing.

En el equipo Global Messaging and Portfolio Marketing, estamos creando una nueva función que consiste en una solución de marketing de dos partes, una parte de liderazgo de pensamiento y una parte de storytelling. Nuestro crecimiento se basa en los increíbles resultados que hemos conseguido para nuestros clientes, nuestra cultura y valores, nuestra continua búsqueda de conocimientos y una extraordinaria cartera de capacidades en continuo crecimiento. El trabajo de mi equipo es contar estas historias y capacitar a nuestros equipos de ventas para que las compartan.

Es perfecto para mí: me ofrece la oportunidad de crear y poner en marcha algo significativo; convertir una idea en realidad. Y la autonomía de la que dispongo en Cognizant es ideal para poder equilibrar mi trabajo y mi vida personal, que no es nada ociosa: mi marido y yo tenemos dos niños pequeños, uno con síndrome de Down, un añadido más para mi vida como expatriada.

Dominar el arte de lo posible

Shameka

Young

"Procuro tener tiempo para aconsejar
a otras personas. Es increíble lo que podemos
hacer cuando alguien nos anima".

CONTACTAR A SHAMEKA


VP, Consulting Partner
Communications, Media & Technology
Dallas, Texas

Lo mejor de mi trabajo es poder sentarme con los clientes y mi equipo para escuchar, hablar y solucionar problemas. Para mí es muy emocionante llegar a soluciones con los clientes. Muchas de nuestras sesiones son brainstorming e intercambio de opiniones. ¿Cómo podemos sacar el máximo partido a nuestras ideas para llevar a los clientes al lugar en el que quieren estar?

En Cognizant, tengo dos funciones: en el aspecto tecnológico, me concentro en las comunicaciones y los medios y trabajo con clientes en sus empresas y en la transformación digital. También trabajo en infraestructura digital como, por ejemplo, en redes y virtualización definidas por software. ¿Cómo se añaden capacidades de software a un entorno de red empresarial para conseguir que los clientes y la empresa disfruten de experiencias geniales? ¿Y eso implica que los afectados tienen que adquirir nuevas habilidades?

En una ocasión, una clienta me dijo que le gustaba que fuera franca con ellos incluso en situaciones desagradables. Me dijo que sentía que podía confiar en mí para solucionar los problemas de una forma justa. Siempre intento transmitir esa idea a mi equipo. Hay que ser francos con los clientes, incluso si la información pueda no ser de su agrado. Nada sale siempre perfecto. La diferencia está en cómo lo afrontas.

Comencé mi carrera profesional en Cognizant. Mi jefe se aseguró de que me comprometiera y expusireas y de que tuviera la capacidad de intervenir y tomar decisiones. Ahora trabajo para Chell Smith, que es una buena consejera.

Asimismo, procuro tener tiempo para aconsejar a otras personas. Es increíble lo que podemos hacer cuando alguien nos anima a hacerlo. Todo el mundo sigue un camino diferente; no hay uno camino único.

Fuera del trabajo, soy una persona muy familiar. Tengo una casa que le encanta a todos los niños. Mi familia y yo solemos pasear o montar en bici por el barrio.

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CLUB DEL LIBRO
¿Lista para prosperar? Prueba el club del libro de WE

El club de lectura WE leyó recientemente Athena Rising: How and Why Men Should Mentor Women, escritro por W. Brad Johnson, Ph.D., y David Smith, Ph.D. Las relaciones de mentoring sólidas tienen la capacidad de transformar individuos y organizaciones enteras. Pero los datos demuestran que las mujeres se cuentran más barreras a la hora de acceder a una tutoría que los hombres y obtienen una gama más reducida de beneficios. Se animó a los compañeros hombres a unirse a las mujeres cuando hablábamos sobre este manual directo que explica cómo los hombres pueden ser mentores de las mujeres de forma deliberada y eficaz.

DIVERSIDAD EN COGNIZANT