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Digitale Sach- und Unfallversicherungsvorgänge

Verbessern Sie das Kundenerlebnis von der Registrierung bis zur Schadenregulierung.

Die heutigen Verbraucher erwarten von Sach- und Unfallversicherern, dass sie neue Produkte und Dienstleistungen liefern, wie die Online-Einreichung von Schadensfällen und Policen. Digitale Innovationen können jedoch schwierig und kostspielig sein, insbesondere wenn Sie ältere Technologien verwenden.
Schauen Sie sich Digital Property und Casualty Operations von Cognizant an. Das kombiniert spezialisierte Funktionen für Sach- und Unfallversicherer mit digitalen Know-how, um Ihre Geschäfts-, Betriebs- und Technologiemodelle zu transformieren, Mehrkanal-CX-Strategien zu unterstützen und gleichzeitig die Betriebskosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Weitere Informationen zu unseren Lösungen für  Sach- und Unfall­versicherungen  in Ihrem Unternehmen.
Intelligente Automatisierung
Intelligente Automatisierung

Mithilfe der Robotic Process Automation werden regelbasierte Prozesse und Entscheidungsprozesse automatisiert, um die End-to-End-Verarbeitung zu beschleunigen.

Plattformbasiertes BPaaS
Plattformbasiertes BPaaS

Mit erstklassigen Plattformen werden wichtige Geschäftsprozesse mit digitalen Funktionen neu gestaltet, um bestimmte Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Analytik und Einblicke
Analytik und Einblicke

Fortgeschrittene Analysetechniken schaffen Echtzeiteinblicke, die Upselling-Möglichkeiten identifizieren, Self-Service-Tools bereitstellen, das Kundenerlebnis verbessern und gleichzeitig die Ausgaben senken.

Digitale Transformationsfunktionen
Digitale Transformationsfunktionen

Unsere neuesten Funktionen beschleunigen den Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen und entwickeln Produkte und Services, um den neuen Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Bewährtes Bereitstellungsmodell
Bewährtes Bereitstellungsmodell

Gewährleistung einer zuverlässigen und vorhersehbaren Servicebereitstellung durch erstklassige Abläufe, die Belegschaftsplanung, Schulung und Personal-, Prozess-, Leistungs- und Qualitätsmanagement umfassen.

37,4 Millionen Dollar

Reduzierung der Projektkosten über vier Jahre bei einem führenden Versicherer

Aktuelle Ideen

Die drei wichtigsten digitalen Imperative für Versicherer zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit

Da sich Insurtech-Unternehmen gegen traditionelle Versicherer behaupten, betrachten wir die häufigsten Ziele, die Versicherer anstreben müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben – und wie sie diese erreichen.

Mann und Frau sitzen
4 Schritte zu einem Continuous-Delivery-Betriebsmodell für Versichernde

Um mit digitalen Startups und Insurtechs zu konkurrieren, müssen etablierte Versicherer schlanke Pipelines für eine schnelle Softwarebereitstellung entwickeln. Es ist eine anspruchsvolle Umstellung, aber die Vorteile sind unbestreitbar.

ein Treffen
VERSICHERUNGSMANAGEMENT

Unsere Ansprechpartner:innen

PVL Narasimhan

Global Head, Insurance & Life Sciences Digital Operations, Markets

Jim Sorrells

AVP, Business Development Executive

Machen Sie den ersten Schritt

Alles für unsere Kund:innen im Blick zu haben, ist ein großes Versprechen. Die Leistungsfähigkeit moderner digitaler Möglichkeiten ist enorm und wächst ständig.

Erfahren Sie, wie die digitale Transformation Ihr Unternehmen voranbringt.