Entwickeln Sie Ihr Unternehmen zu einem modernen Unternehmen. Unser monatlicher Newsletter liefert Einblicke, die Ihrem Unternehmen helfen quasi intuitiv zu handeln.
Seien Sie relevant. Immer.
Gestalten Sie Ihr Betriebsmodell neu, damit es Veränderungen erkennt und sofort auf die sich verändernden Bedürfnisse Ihres Unternehmens, Ihrer Belegschaft und Ihrer Kund:innen reagiert.
Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?
Wenn es eine Sache gibt, auf die sich Unternehmen heute verlassen können, dann ist es Unsicherheit. Von Lieferketten- und Klimainstabilität bis hin zu einer globalen Gesundheitskrise und Mitarbeiter:innenmangel — die Prioritäten, auf die Sie sich jetzt konzentrieren, bestimmen, wie Sie mit den nächsten Schritten verfahren.
Für zukunftsfähige Unternehmen stellt dies eine Gelegenheit dar, Grundelemente – Technologie, Mitarbeiter:innen, Nachhaltigkeitsverplichtungen – neu zu definieren, um neuen Erwartungen und Wettbewerber:innen immer einen Schritt voraus zu sein. Unaufhörlich.
In Ready for Anything: What It Means to Be a Modern Business erfahren Sie, wie sich Führungskräfte auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten. Dazu gehören auch unsere Einsichten zu der von Economist Impact durchgeführten und von Cognizant unterstützten Forschung.
Mehrere Prioritäten bestimmen den Umfang der Herausforderung
Jetzt ist es an der Zeit, die Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, worauf sie sich konzentrieren müssen, um die Veränderungen und Transformationen vorzunehmen, die für die Zukunft erforderlich sind.
Priorisieren, fokussieren und einen Erfolgszyklus schaffen
Strukturieren Sie die Kernelemente Ihres Unternehmens neu, sodass sie sich selbst versorgen und über Technologie, Mitarbeiter:innen und ESG hinweg vernetzt sind.
BRANCHENTRENDS
Wie sieht die Zukunftsfähigkeit heute aus?
Unternehmen, die einen proaktiven Ansatz verfolgen, werden besser darauf vorbereitet sein, von neuen Chancen zu profitieren. Erfahren Sie mehr darüber, was Ihre Kolleg:innen und Konkurrent:innen tun, um sicherzustellen, dass sie auf alles vorbereitet sind.
Fallstudien
*Haftungsausschluss
Die auf dieser Seite geäußerten Ansichten und Meinungen sind die von Cognizant und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten und Richtlinien von Economist Impact wider. Die vorgelegten Daten stammen aus einer 2022 von Cognizant unterstützten Executive Survey von Economist Impact.