Cómo prepararse para el futuro

En el informe realizado por Economist Impact en colaboración con Cognizant, se pone de manifiesto cómo las organizaciones deben modernizarse para el futuro, independientemente de cual sea.

Prepararse para afrontar el futuro nunca ha sido una tarea sencilla, pero dado los acontecimientos de los dos últimos años, llevar a cabo esta tarea es más difícil e, incluso, más crítico que nunca.

En Cognizant, creemos que modernizarse para el futuro debe ser la prioridad número uno para cualquier organización en la actualidad. Y eso significa aprender a funcionar como si  todo estuviera en contante cambio: descubrir las señales de cambio con anticipación, predecir qué será lo siguiente y reaccionar a tiempo para posicionarte con relevancia.  

Para saber qué hay que tener para estar preparados para el futuro, hemos encargado a Economist Impact que realizara una encuesta entre 2.000 ejecutivos senior de todas las geografías e industrias, y que creara una herramienta de referencia para que las organizaciones pudieran comprobar su avance en la materia.

El análisis de los datos revela qué deben hacer ahora los ejecutivos para prepararse para el futuro, sabiendo que puede cambiar de un momento a otro, así como el escaso número de organizaciones que dispone de estos elementos en la actualidad.

El siguiente informe de Cognizant basado en el estudio de Economist Impact ayudará las organizaciones a estar preparadas para lo que les depare el futuro.

Más información en nuestra página La empresa moderna.

Las opiniones expresadas en este informe son de Cognizant y no necesariamente reflejan la visión y las políticas de Economist Impact. Los datos recogidos en el informe proceden de la encuesta realizada por Economist Impact a principios de 2022.