Bitte besuchen sie unsere seite zum thema COVID-19, um zu erfahren wie technologie unternehmen ermöglicht, die pandemie zu überstehen.
Ihre Arbeit hervorheben
Bringen Sie Ihre Ideen ein. Entdecken Sie Ihr Potenzial.
Wir sind bestrebt, mehr Frauen auf allen Ebenen unserer Organisation einzustellen.
Wir möchten, dass Sie Erfolg haben.
Bei Cognizant zählen Karriereförderung und Führungsentwicklung zu den obersten Prioritäten.
Sich treffen, austauschen und neue Geschäftsbeziehungen durch Gemeinschaftsbildung und die Zelebrierung von Karriereerfolgen aufbauen.
Einladende Umgebung schaffen
„Wenn ich die Bedürfnisse von
Kund:innen wirklich verstehen und
mein Team
zudem sanft ermutigen kann,
macht das einen großen
Unterschied.“
Potenzial erkennen
„Ich mag Veränderung, und
ich mag es, Veränderung voranzutreiben.“
Partnerschaft mit Kunde:innen und Communitys
„Freiwilligeninitiativen zu leiten, ist
für mich genauso erfüllend
wie meine derzeitige Rolle.“
Menschliche Erfahrung und digitale Ergebnisse
„Als Anthropologin bin ich in einem
Unternehmen per se eine Außenstehende
– und das ist etwas Gutes. Es ist eine
hilfreiche Rolle, wenn man Annahmen
infrage stellen will.“
Umsetzung neuer Ideen in wirkungsvolle Produkte
„Mich interessiert der
Problemlösungsaspekt bei der
Produktvermarktung.
Mir
gefällt der Denkansatz und
die strikte Vorgehensweise,
um ein Produkt auf den Markt
zu bringen.“
Die Kunst des Möglichen perfekt beherrschen
„Ich nehme mir Zeit,
um als Fürsprecher für andere da zu sein.
Es ist erstaunlich, was wir schaffen,
wenn uns jemand sagt,
dass wir das erreichen können.“
Im WE-Buchclub haben wir kürzlich diesen Titel gelesen: Athena Rising: How and Why Men Should Mentor Women von Dr. W. Brad Johnson und Dr. David Smith. Darin geht es darum, dass Mentorenbeziehungen Individuen und ganze Unternehmen transformieren können. Aber erwiesenermaßen stoßen Frauen regelmäßig beim Finden von Mentoren auf mehr Hindernisse als Männer und profitieren auch weniger stark von Mentoren. Männliche Kollegen wurden gemeinsam mit Kolleginnen zur Diskussion über diese praktische, direkte Anleitung eingeladen, die erklärt, wie Männer Frauen gezielt und effektiv als Mentoren unterstützen können.
Bei Cognizant sind wir der Meinung, dass Unterschiede gefeiert werden sollten und dass eine integrative Kultur Kreativität und Innovation inspiriert. Embrace soll talentierte lesbische, homosexuelle, bisexuelle und transgender Fachkräfte anziehen, unterstützen, respektieren und halten. Embrace verpflichtet sich, eine Umgebung zu schaffen, in der sich alle Personen entwickeln und ihr volles Potenzial entfalten können.
Motiviert durch unsere starke Unterstützung von und unser Engagement für Veteranen, unterstützt, entwickelt und fördert das Cognizant Veterans Network (CVN) die unvergleichlichen Kompetenzen und Erfahrungen, die Veteranen zu Cognizant bringen. Die Mitglieder des CVN sind Botschafter für den Recruiting-Prozess von Cognizant und helfen dabei, wichtige Talente zu gewinnen und zu halten. Außerdem sorgen sie für eine Community von Gleichgesinnten, die den Übergang in den privaten Sektor verstehen, und unterstützen Veteranen, die zu Cognizant kommen.
Diese Gruppe widmet sich den Interessen von Cognizant-Mitarbeiter:innen, die sich als Schwarze, Afrikaner, Afroamerikaner, Latinos oder Hispanoamerikaner identifizieren. Die Gruppe fördert den Erfolg ihrer Mitglieder durch Programme und Initiativen für die Karriereentwicklung, Mentoring, Recruitment und Bindung sowie durch den Aufbau einer Community.