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Wir helfen Unternehmen dabei, Mitarbeiter einzubinden und ihre Produkte, Dienstleistungen und Umgebungen nach Erkenntnissen aus Daten zu formen.
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Deutschland
Mit der zunehmenden Verbreitung digitaler Tools steigt auch die Nachfrage der Kund:innen und der interne Druck, Produkte und Dienstleistungen fit für die Digitalisierung zu machen.
Die Implementierung einer effektiven Digitalstrategie über die Front-, Middle- und Back-Office IT-Umgebungen hinweg ist entscheidend, um relevant zu bleiben. Doch die dringende Notwendigkeit, eine Digitalstrategie zu erstellen und danach zu handeln, schafft verschiedene komplexe Probleme, die Unternehmen schnell in Ordnung bringen müssen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten.
Wir helfen Kund:innen, Strategien anzustossen, die Geschäfts- und Technologiearchitekturen vereinheitlichen, Wachstum generieren und einen Wettbewerbsvorteil ermöglichen.
UNSERE ANGEBOTEAUSGEWÄHLTE STRATEGIE
Erfolg in der Innovationswirtschaft
Etablierte Unternehmen setzen eher auf „nachhaltige Innovation“ als auf die „disruptiven“ Ansätze von Start-up-Organisationen. Nun hat Disruption das Spiel geändert. Etablierte Unternehmen können Start-ups in ihrem eigenen Spiel schlagen, wenn sie sieben Funktionen entwickeln, um in den exponentiellen Wachstumsmarkt einzusteigen.
Alles, was Sie über die Zukunft Ihrer Arbeit wissen wollten, aber sich nie zu fragen trauten
Wir haben einen Leitfaden zusammengestellt, der zeigt, wo wir stehen und wo wir in naher Zukunft sein werden, wenn es um die neue Arbeitswelt geht.
AKTUELLE ARTIKEL
Fünf Lektionen für Wettbewerbsvorteile im digitalen Zeitalter
Unternehmen benötigen kundenorientierte Prozesse, die aus menschlicher Perspektive entworfen wurden, mit neuen digitalen Tools ausgestattet sind und von einer hoch vernetzten und digital hochqualifizierten Belegschaft optimiert werden.
Vier digitale Innovationen am Arbeitsplatz und Wege, um Mehrwert zu erzielen
Bei der Einführung von KI, IoT und Automatisierung sollten Unternehmen zunächst die internen Einschränkungen bewerten und ein verantwortungsbewusstes Tempo festlegen, das von der Arbeitsplatzstrategie vorgegeben wird.
Wie man ein Player in der Innovationswirtschaft wird
Der Erfolg der heutigen Wirtschaft hängt von „disruptiven Innovationen“ ab: Produkte und Dienstleistungen werden neben dem Kerngeschäft des Unternehmens entwickelt. Dies verändert die Marktdynamik für den Rest des Spielfelds.
Wie wir heute und morgen arbeiten
Zahlen lügen nicht – hier finden Sie eine datengesteuerte Ansicht der dramatischen Veränderungen, die jetzt an unseren Arbeitsplätzen stattfinden und unser Arbeitsleben, unseren Arbeitsstil und unsere Arbeitsmittel und auch Arbeitsprobleme beeinflussen.
Gestaltung der Dinge, die auf uns zukommen: 42 wissenswerte Dinge über die Zukunft der Arbeit
Wir haben einen Leitfaden zusammengestellt, der zeigt, wo wir stehen und wo wir in naher Zukunft sein werden, wenn es um die neue Arbeitswelt geht.
IM BLICKPUNKT
TOURISMUS UND GASTRONOMIE
KOMMUNIKATION
LIFE SCIENCESUNSER ANGEBOT
Die raschere Digitalisierung der Angebote mit Cognizant macht den Weg klar und die Prozesse systematisch. Wir bieten integrierte, massgeschneiderte digitale Lösungen, mit denen Sie sich von der breiten Masse abheben.
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EINBLICKE IN DIE TRANSFORMATION
IHREN WEG ZUM ERFOLG PLANEN
Ein Einblick in die Transformation ermöglicht eine digitale Strategie, die den Weg der Transformation vorgibt und die Wertschöpfung beschleunigt. Wir haben den Strategieprozess aus Sicht eines „Digital Native“ neu interpretiert, um noch mehr Tempo aufzunehmen und eine wirklich revolutionäre Strategie zu ermöglichen:
- Einblicke erleichtern den Wandel: Wir greifen auf einen Erfahrungsschatz an Einblicken über Kund:innen, Geschäfts- und Betriebsmodelle sowie Unternehmen zurück, um Visionen und Strategien schneller zu entwickeln.
- Agiler Ansatz: Wir entwickeln die Strategie in sukzessiven Sprints mit einer „gruppenbasierten“ Teamstruktur, um Flexibilität und ein schnelleres Tempo sicherzustellen.
- Expert:innen für die Umsetzung: Keine Strategie hat geschäftliche Auswirkungen, wenn sie nicht für die Ausführung konzipiert ist. Wir sind davon überzeugt, dass die Umsetzung bereits Teil der Strategie sein muss.
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GESTEUERTE INNOVATIONEN
ETABLIERUNG EINER INNOVATIONSKULTUR
Unsere Vorgehensweise der Managed Innovation nutzt einen erkenntnisgestützten, agilen Arbeitsprozess zur Priorisierung und schnellen Entwicklung von Kund:innenlösungen, die neue Formen der Wertschöpfung bieten. Um Kontinuität sicherzustellen, schafft, fördert und entwickelt unser Programm Innovationskompetenz in der Organisation, so dass Unternehmen schnell von der Problemfindung zu Lösungen übergehen können. Die wesentlichen Vorteile umfassen:
- Innovationsfähigkeit im Unternehmen wecken: Unser bewährter Prozess produziert rasch funktionelle Lösungen und liefert Fertigkeiten, Methoden und Tools zum Aufbau eines langfristigen agilen Arbeitsmodells.
- Priorisierung von wertschöpfenden Initiativen: Wir nutzen unsere humanwissenschaftlichen Erkenntnisse, organisatorische Strukturen und unsere Kenntnisse rund um digitale Technologie der nächsten Generation, um Kunde:innn zu helfen, die Initiativen mit der höchsten ROI zu priorisieren.
- Beschleunigung der Markteinführung: Um eine schnelle Bereitstellung der vielversprechendsten Produkte und Services sicherzustellen, schulen wir interdisziplinäre Teams, damit sie Erkenntnisse testen und die Cloud im gesamten Produktentwicklungszyklus einsetzen.
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Die Belegschaft transformieren
IHRE BELEGSCHAFT AKTIVIEREN
Organisationen von heute sind durch verschiedene sich verändernde Faktoren geprägt, darunter die Notwendigkeit einer agileren Belegschaft, ein Einströmen digitaler Plattformen und sich verändernde Mitarbeiter-Maschine-Workflows. Um in dieser Umgebung Erfolg zu haben, müssen Unternehmen Treiber des Wandels berücksichtigen, indem sie Mitarbeiter:innen umschulen, neue Tools integrieren und den optimalen Arbeitsplatz schaffen.
Die Cognizant-Lösungen für die Transformation der Belegschaft verfolgen einen digitalen Ansatz, damit Menschen durch Technologie mehr Möglichkeiten erhalten. Das Programm richtet sich an die Bedürfnisse von aktuellen und künftigen Mitarbeiter:innen auf allen Unternehmensebenen – von der Diagnostik von Kultur und Governance bis hin zu verbesserten Lern- und Entwicklungsangeboten und der Umgestaltung der Belegschaft. Es ermöglicht Unternehmen, in der heutigen digitalen Unternehmenslandschaft zu wachsen, zu gedeihen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
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ANPASSUNG AN ÄNDERUNGEN
UMGANG MIT DEM DIGITALEN WANDEL
Um mit der digitalen Revolution mitzuhalten, investieren viele Unternehmen in Technologie, die die Transformation fördern soll. Der Fortschritt kann jedoch langsam erfolgen.
Das Change-Adoption-Angebot von Cognizant bietet eine umfassende digitale Strategie für eine wirtschaftliche Implementierung im großem Umfang. Mit digitalen Tools, die die Akzeptanz und Agilität fördern, hilft unserer strukturierter Ansatz Kund:innen dabei, das Tempo der eigenen digitalen Adaptionsrate an Marktveränderungen anzupassen.
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DIE TRANSFORMATION ERMÖGLICHEN
DIE TRANSFORMATION NEU GESTALTEN
Unser qualifiziertes Fachpersonal verfügt über umfassende Erfahrung im Management komplexer Unternehmens- und IT-Transformationen und stellt die Strategie, die Struktur, den Fahrplan, die Kontrollen und die Governance auf, die erforderlich sind, um souverän voranzuschreiten. Ausserdem stellen wir Führungskräften neue, visuelle Tools zur Verfügung, um sich schnell an künftige Verlagerungen und Veränderungen in puncto Nachfrage anpassen zu können.
AKTUELLE IDEEN
Wenn wir mit Führungskräften in ganz Europa gesprochen...
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