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Besuchen Sie unsere Seite zu COVID-19, um zu erfahren, was wir aus der Krise lernen und welchen Innovationsschub wir gerade erleben.

Deutschland

Seien Sie relevant. Immer.

Gestalten Sie Ihr Betriebsmodell neu, damit es Veränderungen erkennt und sofort auf die sich verändernden Bedürfnisse Ihres Unternehmens, Ihrer Belegschaft und Ihrer Kund:innen reagiert.

Seien Sie relevant. Immer.

Gestalten Sie Ihr Betriebsmodell neu, damit es Veränderungen erkennt und sofort auf die sich verändernden Bedürfnisse Ihres Unternehmens, Ihrer Belegschaft und Ihrer Kund:innen reagiert.

Ist Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet?

Wenn es eine Sache gibt, mit der Unternehmen heute rechnen müssen, dann ist es Unsicherheit. Von Lieferketten- und Klimainstabilität bis hin zu einer globalen Gesundheitskrise und Mitarbeiter:innen­mangel — die Prioritäten, auf die Sie sich jetzt konzentrieren, bestimmen, wie Sie mit den nächsten Schritten verfahren.

Für zukunftsfähige Unternehmen stellt dies eine Gelegenheit dar, Grundelemente – Technologie, Mitarbeiter:innen, Nach­haltig­keits­verplich­tungen – neu zu definieren, um neuen Erwartungen und Wettbewerber:innen immer einen Schritt voraus zu sein.

In Ready for Anything: What It Means to Be a Modern Business erfahren Sie, wie sich die Führungskräfte auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten. Dazu gehören auch unsere Perspektiven auf die von Economist Impact durchgeführte und von Cognizant unterstützte Forschung.

Bericht lesen

Mehrere Prioritäten bestimmen den Umfang der Herausforderung

Jetzt ist es an der Zeit, die Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, worauf sie sich konzentrieren müssen, um die Veränderungen und Transformationen vorzunehmen, die für die Zukunft erforderlich sind.

WORAUF MAN SICH FOKUSSIEREN SOLLTE

Wie schneidet Ihr Unternehmen ab?

Wenn sich alles als Priorität anfühlt, ist es schwer zu wissen, worauf man sich konzentrieren muss. Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens mit dem Future-Ready Business Benchmark, der von Economist Impact entwickelt und von Cognizant unterstützt wird.

Benutzen Sie das Tool

Wie schneidet Ihr Unternehmen ab?

Wenn sich alles als Priorität anfühlt, ist es schwer zu wissen, worauf man sich konzentrieren muss. Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens mit dem Future-Ready Business Benchmark, der von Economist Impact entwickelt und von Cognizant unterstützt wird.

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Priorisieren, fokussieren und einen Erfolgszyklus schaffen

Strukturieren Sie die Kernelemente Ihres Unternehmens neu, sodass sie sich selbst versorgen und über Technologie, Mitarbeiter:innen und ESG hinweg vernetzt sind.

TECHNOLOGIE
Die Einführung neuer Technologien ist einfach — Wertschöpfung jedoch nicht

Die Treiber der heutigen Transformation — IoT, Cloud und KI — werden schnell zu einem festen Bestandteil und schaffen Raum für neue Technologien wie Blockchain, Quantencomputing und Robotik, um neue Möglichkeiten zu entdecken. Doch eine wertschöpfende Herausforderung besteht darin, dass Unternehmen mit neuen Technologieinvestitionen Schwierigkeiten haben, die Rendite zu realisieren.

MITARBEITER:INNEN
Strategien für die Belegschaft müssen grundlegend überarbeitet werden

Während viele einen schrumpfenden Arbeitspool als Hauptproblem für das Talentmanagement ansehen, ist die Realität so, dass Unternehmen die Menschen nicht auf die Zukunft der Arbeit vorbereiten. Erfahren Sie, wie die Konzentration auf Technologie, ohne vollständig in die Menschen dahinter zu investieren, Hindernisse für die Zukunftsfähigkeit schafft.

UMWELT, SOZIALES, GOVERNANCE
Schließen Sie die Lücke zwischen ESG-Verpflichtungen und Maßnahmen

90 % der Entscheidungsträger sind sich einig, dass Sie ohne eine zusammenhängende ESG-Strategie kein modernes Unternehmen sein können. Aber es gibt eine große Kluft zwischen tatsächlichen Plänen und realen Maßnahmen - eine Lücke, die geschlossen werden muss, da Kund:innen, Mitarbeiter:innen, Investor:innen und Aufsichtsbehörden den ESG-Fortschritt zunehmend überprüfen und Unternehmen stärker zur Rechenschaft ziehen.

Der Schlüssel zur fortwährenden Relevanz: Intuition.

Stellen Sie sich vor, Sie antizipieren Veränderungen und Maßnahmen, bevor Ihre Konkurrenz es tut. Stellen Sie sich vor, Sie treffen zur perfekten Zeit datenbasierte Entscheidungen. Stellen Sie sich vor, Sie wären immer relevant für Ihre Kund:innen

Das ist die Kraft und das Versprechen der Intuition.

Erfahren Sie mehr

Der Schlüssel zur fortwährenden Relevanz: Intuition.

Stellen Sie sich vor, Sie antizipieren Veränderungen und Maßnahmen, bevor Ihre Konkurrenz es tut. Stellen Sie sich vor, Sie treffen zur perfekten Zeit datenbasierte Entscheidungen. Stellen Sie sich vor, Sie wären immer relevant für Ihre Kund:innen

Das ist die Kraft und das Versprechen der Intuition.

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*Haftungsausschluss

Die auf dieser Seite geäußerten Ansichten und Meinungen sind die von Cognizant und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten und Richtlinien von Economist Impact wider. Die vorgelegten Daten stammen aus einer 2022 von Cognizant unterstützten Executive Survey von Economist Impact.

Machen Sie den ersten Schritt

Dienst am Kunden mit Blick nach vorn und zurück ist ein grosses Versprechen. Doch die Leistungsfähigkeit moderner digitaler Möglichkeiten ist enorm und wächst weiter.

 Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die digitale Transformation bewältigt.

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