Was ist agiles Projektmanagement?
Agile Projektmanagement-Prinzipien nutzen kurze Entwicklungszyklen, die den Produkt- oder Serviceentwicklungsprozess kontinuierlich voranbringen. Indem große Projekte in kleinere Aufgaben unterteilt werden, können Teams parallel arbeiten, um die Ziele zu erreichen. Teammitglieder können schnell, effizient und effektiv auf Probleme reagieren, ohne das gesamte Projekt zu gefährden.
Was sind die geschäftlichen Vorteile des agilen Projektmanagements?
Die geschäftlichen Vorteile sind erhöhte Flexibilität, Produktivität und Transparenz. Beispiele hierfür sind:
- Projektsteuerung. Sprint-Meetings, Transparenz und Nutzung von Jira bieten allen Beteiligten einen Überblick über die einzelnen Projektschritte.
- Risikominderung. Agiles Projektmanagement minimiert die Wahrscheinlichkeit, dass Ziele verfehlt werden, dramatisch, da das Team von Beginn des Prozesses an ein funktionierendes Produkt hat.
- Schneller ROI. Dieser iterative Prozess liefert Features inkrementell. Dadurch wird der ROI schon früh in der Entwicklung realisiert.
- Höhere Produktqualität. Die Tests sind in regelmäßigen Abständen integriert, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse funktionieren. Dies ermöglicht dem Produktteam, notwendige Änderungen während des Entwicklungsprozesses vorzunehmen.
- Einbindung er Kund:innen. Die Stakeholder werden während des gesamten Produktentwicklungsprozesses einbezogen und beteiligt, was die Markteinführung beschleunigt.
