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Besuchen Sie unsere Seite zu COVID-19, um zu erfahren, was wir aus der Krise lernen und welchen Innovationsschub wir gerade erleben.

Cognizant.com

Schweiz

VERSICHERUNGEN NEU DENKEN

Sehen Sie Sach- und Unfallversicherungen durch die digitale Lupe

Sehen Sie Sach- und Un­fall­ver­si­che­run­gen durch die digitale Lupe

80 % schnellere Bearbeitung der Angebote an Kund:innen
Durch die Einführung einer mobilen Versicherungsplattform hat ein führender Träger die Erfahrung für seine Kundschaft verändert und den Umsatz in einem wettbewerbsintensiven Markt erhöht.

Führende Sach- und Unfallversicherungsträger setzen für Mehrwert auf kontinuierliche digitale Innovation.

Angesichts der massiven Umwälzungen in der Versicherungsbranche können innovative Lösungen für Sach- und Unfallversicherungen, die künstliche Intelligenz (KI), Sensortechnologie und die Cloud verwenden, die Verteilung vereinfachen, die Erfahrung der Kund:innen verbessern und den Betrieb rationalisieren.
Cognizant ist einer der drei führenden Technologiedienstleister in Nordamerika für Sach- und Unfallversicherer. Arbeiten Sie mit uns zusammen, um Ihre Digitalisierung umzusetzen: von der Strategieentwicklung über die Planung bis hin zur Ausführung.

Nutzen Sie neue Marktchancen

Dieser US-Rückversicherer nutzte Risikomodellierung und künstliche Intelligenz, um sein Hochwasserrisikoportfolio neu zu gestalten und in einen Markt von 3,3 Milliarden USD zu expandieren.

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Erstklassige Erfahrung für Kund:innen bieten

Finden Sie heraus, wie dieser Träger für Sach- und Unfallversicherungen mit KI in Echtzeit auf die Stimmungen der Kund:innen reagiert hat und die Betreuung so um 40 % verbesserte.

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VERSICHERUNGSÖKOSYSTEM

Gezielte Lösungen

Scha­dens­re­gu­lie­rungs­prü­fung

Finden Sie Verarbeitungsfehler in der Schadensregulierung, bevor der Fall geschlossen wird und das Geld verloren ist.

LÖSUNG ANSEHEN
Diagnose der digitalen Reife 

Lassen Sie das Fachwissen Ihres Unternehmens bewerten und bestimmen Sie, wie und wann Sie den gewünschten Reifegrad erreichen.

LÖSUNG ANSEHEN
Digitale Sach- und Un­fall­ver­si­che­rungs­vor­gän­ge

Reduzieren Sie gleichzeitig die Betriebskosten, peppen Sie das Kundenerlebnis auf und fördern Sie Wachstum durch digitale Innovation.

LÖSUNG ANSEHEN
Insurance Intake Automation

Beschleunigen Sie die Informationsaufnahme, indem Sie Details schneller verfügbar machen, die zur Entscheidungsfindung notwendig sind.

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Leistungen für Versicherer

Cognizant bietet unzählige Services, mit denen Sie die Bearbeitung von Schadensfällen digitalisieren, den Zeichnungsprozess neu definieren und optimieren sowie neue, digital ausgerichtete Geschäftsmodelle in Betracht ziehen können.

  • SCHADENSFÄLLE DIGITALISIEREN UND TRANSFORMIEREN

    SCHADENSFÄLLE FÜR EINE DIGITALE ZUKUNFT STRAFFEN

    Wer braucht es?

    Organisationen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

    • Digitalisierung der Schadensbearbeitung für künftiges Wachstum 
    • Suboptimale Verwendung von Schadensdaten zur Bestimmung der Schadenergebnisse
    • Papierbasierte Antragsformulare und -dokumente
    • Manuelle Prozesse, einschließlich Segmentierung und Zuordnung der Gutachter
    • Komplexe, teilweise automatisierte Workflows
    • Unzureichende Betrugserkennung


    Wie wir helfen

    • Unternehmensberatung – Definieren der Zukunft der Schadensbearbeitung durch Szenariomodellierung, Neugestaltung digitaler Prozesse und Identifizieren wichtiger Transformationen (Technologie, Fähigkeiten und Partnerschaften), um das Betriebsmodell der Schadensorganisation zukunftssicher zu machen 
    • Daten- und Analyseberatung – Definieren einer Roadmap zur Wertschöpfung aus Schadensdaten und Empfehlungen von stark betroffenen Bereichen, um fortschrittliche Analysen, KI und maschinelles Lernen zu nutzen 
    • Prozessberatung – Neugestaltung von Schadensprozessen, RPA-Bewertungen, Prozessberatung für die Workflow-basierte Implementierung und Schadenssystemplanung 
    • Technologieberatung – automatisierte Schadensbearbeitung, Bewertung der Versicherungsplattform und Anwendungsrationalisierung von Schadensportfolios


    Ihre Vorteile

    • Beeinflussung der Schadensergebnisse und Senkung der Schadenskosten 
    • Reduzierte Zykluszeit durch optimierte und intelligente Prozesse
    • Reduzierung der pro Fall anfallenden Arbeitszeit für alle für die Schadensbearbeitung zuständigen Teams in verschiedenen Geschäftssparten
    • Mehr automatische Beurteilung bei einfachen Schadensfällen
    • Konfigurierbare, regelbasierte Aufnahme und Verarbeitung 
    • Verbesserung der Erfahrung der Kund:innen im Schadensfall und des Net Promoter Score (NPS)
  • TOPFIT BEI PRODUKTEN UND POLICIERUNG

    FINANZIELLES RISIKO­MANAGEMENT NEU ERFINDEN

    Wer braucht es?

    Organisationen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

    • Manuelle Bearbeitung komplexer Einreichungsformulare und Daten 
    • Verbesserung der direkten Verarbeitung von Standardrisiken 
    • Aufgabenverwaltung und Weiterleitung der Einreichung an Underwriter
    • Verbesserung der Quote der Angebotsannahme 
    • Umgang mit neuen Datenquellen und neu auftretenden Risikoinformationen in der Risikoanalyse


    Wie wir helfen

    • Unternehmensberatung – Definition der Zukunft von Underwriting-Software durch Szenariomodellierung und Ermittlung der wichtigsten Veränderungen bei den Underwriter-Rollen, Kompetenzen, Entscheidungsinstrumenten und Fähigkeiten, die für eine digitale Transformation von Versicherungen erforderlich sind 
    • Prozessberatung – Neugestaltung, RPA- und IPA-Bewertungen, die auf bestimmte Teile der Wertschöpfungskette des Underwritings abzielen, und Workflow-basierte Neuausrichtung von Prozessen
    • Daten und Analysen – Ermittlung, in welchen Bereichen mit fortschrittlichen Analysen, KI und Machine Learning die Entscheidungsfindung einen Unterschied in der Wertschöpfungskette der Policierungs-Software bewirken kann 
    • Technologieberatung – Modernisierung und Bewertung der Versicherungsplattform sowie Anwendungsrationalisierung des Zeichnungsportfolios


    Ihre Vorteile

    • Mehr Zeit für Underwriter, sich auf Lösungen für den gesamten Account und das Portfoliomanagement zu konzentrieren  
    • Mehr direkte Verarbeitung im Umgang mit Standardrisiken
    • Schnelle Reaktion auf anspruchsvolle Anfragen von Agent:innen/Vermittelnden 
    • Verbesserte Effektivität der Underwriter durch eine bessere Risikoauswahl 
    • Verbesserung des Erlebnisses für Kund:innen, Agent:innen und Vermittler:innen
  • INNOVATIVE DIENSTLEISTUNGEN FÜR VERSICHERUNGEN

    NEUE IDEEN: GESCHÄFTS­MODELLE MIT DIGITAL TECH

    Wer braucht es?

    Träger, die Folgendes suchen:

    • Beschleunigung der Geschäftsergebnisse durch schnelle Innovation  
    • Überbrückung der Zeitspanne zwischen einer großartigen Idee und ihrer Umsetzung
    • Mit neuen Technologien durch die Zukunft navigieren


    Wie wir helfen

    Als Innovationsbereich der Versicherungspraxis von Cognizant unterstützen wir Versicherungsgesellschaften bei der schnellen Innovation über einen dreigliedrigen Ansatz:

    1. Vorstellung: Identifizieren der neuen Geschäftsmöglichkeiten basierend auf möglichen Zukunftsszenarien, neuen Technologien und disruptiven Geschäftsmodellen. Die Ideenfindung und das Aufspüren von Chancen dauern in der Regel zwei bis vier Wochen. Dabei werden folgende Tools eingesetzt:
      • Zukünftige Zustandsszenarien – Ermutigt Führungskräfte wie Sie, eine Liste absichtlich extremer Zukunftsszenarien abzufragen und so zu einer Liste gemeinsamer Geschäftsprioritäten zu gelangen.  
      • Insurance Navigator – hilft bei der Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten an der Schnittstelle von exponentiellen Disruptionen in Technologie und Geschäftsmodell. Zeigt, wie sich die globale Versicherungsbranche verändert, und hilft bei der Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten.
         
    2. Experiment: Nutzen Sie unser Repository mit Storyboards und Vorlagen, um Konzepte zu beschleunigen. Folgen Sie einem strukturierten Prototyping-Prozess mit agiler Produktentwicklung und arbeiten Sie mit unseren Full-Stack-Ingenieuren und Technologiespezialisten zusammen, um Lösungen zu entwickeln. Diese Phase des Prototypenbaus dauert sechs bis acht Wochen.

    3. Expansion: Nutzen Sie eine sofort einsatzbereite IT-Umgebung, die auf skalierbaren Ressourcen und Partnerschaften sowie der Integration in die Anwendungsumgebung basiert. Messen Sie die Kundenakzeptanzrate und den ROI vom Pilotprojekt bis zur Produktion.

Funktionen der Un­ter­neh­mens­trans­for­ma­ti­on

Von der Digitalisierung der Kundenerfahrung über die Verbesserung der Kanaleffizienz bis hin zu optimierten Implementierungen von Guidewire und Duck Creek bietet Cognizant verschiedene Möglichkeiten, um Ihre Front- und Backoffices zu transformieren.

  • Transformation der Sach- und Unfallversicherung mit Guidewire

    BESSERE AGILITÄT UND STARKE BETRIEBSKENNZA­HLEN

    Als Global Premier Partner für das Guidewire PartnerConnect™-Programm hat Cognizant einige der komplexesten Umsetzungs- und digitalen Transformationsprogramme für Sach- und Unfallversicherungsträger erarbeitet und durchgeführt. Unsere SAFe-basierte Bereitstellungsmethode, die durch Cognizant Guilds, Communities und Pods gestützt wird, hilft Versicherern, schnellere Renditen aus ihrer Guidewire-Investition zu erzielen. 
    MEHR ERFAHREN
  • Transformation der Sach- und Unfallversicherung mit Duck Creek

    Digitales Wachstum vorantreiben

    Als Platinum Delivery Partner im Global Alliance-Programm von Duck Creek bietet Cognizant Duck Creek-Kunden Zugang zu geschulten und zertifizierten Experten. Das garantiert umfassende Produktkenntnis und die konsistente Bereitstellung der On-Demand-Lösungen (SaaS) von Duck Creek sowie lokale Implementierungen der Duck Creek-Softwaresuite für Sach- und Unfallversicherungen. Durch die Zusammenarbeit von Duck Creek und Cognizant können Versicherer jeder Größe von einer breiten Palette an digitalen Implementierungsservices profitieren, die die Leistung der Softwaresuite von Duck Creek steigern.
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  • DIGITALE KUND:INNENERFAHRUNG

    BRINGEN SIE IHRE CX IN FAHRT

    Wer braucht es?

    Organisationen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

    • Suboptimaler ROI aus digitalen Verkaufsgütern (Mobil-, Web- und Aggregator-Versicherungsplattform) 
    • Schlechtes Selbstbedienungsvolumen und hohe Wartungskosten
    • Begrenzte, unvollständige Online-Funktionen
    • Unfähigkeit, einen bestehenden digitalen Vertrieb als Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb zu nutzen 
    • Unfähigkeit, Kund:innen aus der Millennial-Generation anzuziehen
       

    Wie wir helfen

    • Fokus auf Schlüsselaspekte wie digitale Strategie und Innovation, digitales Marketing, digitales Betriebsmodell, Aktivierung und Integration digitaler Technologien, digitale Inhalte, interaktive und branchenorientierte digitale Lösungen 
    • Detaillierte Bewertung der funktionalen und architektonischen Komponenten der digitalen Ressourcen
    • Ausarbeitung einer zukünftigen Roadmap für alle Beteiligten
       

    Ihre Vorteile

    • Ausrichtung Ihrer Strategie für den digitalen Vertrieb und Service an Ihren Geschäftszielen 
    • Mehr Wachstum und verbesserte Effektivität für Kund:innen, Vertriebspartner und Mitarbeitende 
    • Bis zu doppelt so hohe Produktivität Ihrer Agenten durch erweiterte Webfunktionen
    • Einsparung von bis zu 50.000 USD pro 10.000 Kundendienstanfragen
    • Verbesserte Produktivität und Berücksichtigung geschäftlicher Veränderungen
  • Strategie der direkten Kundenansprache

    FOLGEN SIE IHREN KUND:INNEN

    Wer braucht es?

    Organisationen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

    • Niedriger Promotorenüberhang (Net Promoter Score, NPS) oder Kundenzufriedenheits-Score
    • Misserfolge im Neugeschäft und bei Erneuerungen
    • Umständliche, unzusammenhängende und lückenhafte Prozesse führen zu Fehlern
    • Hohe Kundenfluktuation
    • Beschädigter Markenwert


    Wie wir helfen

    • Entwurf eines Modells zur Bindung von Kund:innen, das analytisch ist, Sozialwissenschaften nutzt und die Erfahrung von Kund:innen und Partnern verbessert
    • Identifizieren und Erstellen von Personas für Zielbenutzer:innen 
    • Beseitigung von Engpässen in der Customer Journey und Festlegung von Wegbeschreibungen für Kund:innen
    • Definition des minimal lebensfähigen Produkts (MVP – Zielsegmente, Zielfunktionen) und der Werthypothesen
    • Prüfung der für die Entwicklung des MVP erforderlichen Funktionen
    • Nutzung und Optimierung von digitalen Kanälen


    Ihr Vorteil

    • Bessere Einblicke in das Online-Verhalten von Kund:innen
    • Bis zu 60 % Kostenersparnis bei der digitalen Transformation
    • Steigerung der Bindung der Kundschaft um bis zu 25 %
  • Transformation der Distribution

    VERBESSERUNG DER KA­NAL­EF­FI­ZI­EN­ZEN

    Wer braucht es?

    Organisationen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

    • Schlecht ausgebildete/qualifizierte Kanal-Teilnehmer:innen
    • Nicht übereinstimmende Kanäle und Zielkund:innensegmente
    • Mangel an Verkaufstools und Informationen, um den Verkauf schnell abzuschließen


    Wie wir helfen

    • Lieferung einer vierteiligen Lösung: Vertriebsplanungsstrategie, Rekrutierungsstrategie für Agenturen, Onboarding und Lebenszyklusmanagement sowie Leistungsmanagement
    • Stellen Sie den Kanal-Teilnehmenden die erforderlichen Leistungen, Motivation und Tools zur Verfügung
    • KPI-gesteuertes Rahmenwerk, das fundierte Entscheidungen in Schlüsselbereichen wie Kanal-Mix/Wachstum, Segmentzuordnung, Standardisierung von Verkaufsprozessen und Aktivierung von Technologie und Tools unterstützt


    Ihr Vorteil

    • Bis zu 25 % Kostenersparnis bei vertriebsbezogenen Vorgängen
    • Mehr Effizienz der Beratenden von bis zu 10 %, wodurch Kund:innenorientierung und umsatzgenerierende Aktivitäten gesteigert werden
    • Einsparungen durch Reduzierung des Anrufvolumens und der Kosten für den Support der Filialen
PRÄSENTATION

Im Blickpunkt

VERSICHERUNGEN

CX verbessern, Reibung reduzieren und Kosten optimieren
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VERSICHERUNGEN

Versicherungen einfacher, persönlicher und effizienter gestalten
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VERSICHERUNGEN

Verbesserte Effizienz durch automatisierte Schadensbearbeitung
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Auswirkungen der Digitalisierung auf die Effizienz von Selective Insurance

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VORREITERROLLE

Aktuelle Ideen

WHITEPAPER

Reifegrad-Analyse als Voraussetzung für Digitalisierung im Ver­si­che­rungs­ge­schäft

Ein neues Rahmenwerk hilft Versicherern, ihren digitalen Reifegrad zu bewerten, eine optimale Entwicklungsstrategie auszuarbeiten und dabei aus den Best Practices von digital hochentwickelten Unternehmen aus der Branche zu lernen.

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WHITEPAPER

Das KI-Gebot im Ver­si­che­rungs­ge­schäft

Die Versicherungsbranche wird durch KI-Technologien transformiert. Einige Gesellschaften investieren aggressiv in KI, aber die meisten müssen ihre Bemühungen intensivieren, um nicht ins Hintertreffen zu geraten.

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WHITEPAPER

Die Wertschöpfungskette im Versicherungswesen modernisieren: Die drei wichtigsten digitalen Gebote

Angesichts von nicht-traditionellen Unternehmen, die auf den Markt drängen, sehen sich etablierte Marktteilnehmer gezwungen, die Innovation zu beschleunigen und die Customer Journey zu differenzieren, um am Ball zu bleiben.

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COGNIZANT 20-20 INSIGHTS

Gründung eines erfolgreichen Digital-First-Versicherungsuntern­ehmens

Wie können Versicherer Geschäfts- und Betriebsmodelle definieren und erfolgreiche Unternehmen gründen, um in einer digitalen Welt den Kunden- und Marktanforderungen immer einen Schritt voraus zu sein?

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So entwickeln Versicherer eine erfolgreiche intelligente Prozessautomatisierungs-Strategie

Versicherer müssen auf eine intelligente Prozessautomatisierung setzen, um ihre Leistung auf dem heutigen wachstumsbedingten P&C-Markt zu steigern.

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PRESSERAUM

In den Schlagzeilen

June 13, 2019

ITA PRO, USA: Cognizant hilft Versicherungsunternehmen, die Erfahrung ihrer Kund:innenen durch Digitalisierung zu verbessern

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April 4, 2019

Cognizant’s Head of Insurance, Continental Europe, erklärt, warum Videotechnik für Versicherungen ganz neue Möglichkeiten bietet

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October 1, 2018

Cognizant’s Market Leader, Insurance, APAC, über die Auswirkungen von KI auf Versicherungen

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