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Insights

L'IA n'est pas qu'une technologie, elle concerne également ses utilisateurs

Pas de récompense sans compétence : le lien entre main-d'œuvre et valeur IA

Nous avons établi une relation intrinsèque entre la formation de la main-d'œuvre et les rendements de l'IA. Les employés formés à l'IA surpassent leurs collègues non formés sur tous les indicateurs mesurés, qu'il s'agisse de productivité, de rendement, de performance sur les tâches avancées et d'adoption de la technologie.

Pas de récompense sans compétence : le lien entre main-d'œuvre et valeur IA
Le nouveau manuel de création d'une main-d'œuvre axée sur l'IA

Selon notre dernière étude, un tiers des tâches de base est désormais prise en charge par l'IA. Les repères des RH ont dû changer du jour au lendemain. Les organisations qui constituent une main-d’œuvre adaptable seront les mieux placées pour jouer un rôle de premier plan à l’ère de l’IA.

Des toques de diplômés lancées en l’air.
Réinitialisation des compétences : génération de croissance à l'ère de l'IA

La croissance de long terme passera par une expansion du vivier de travailleurs capables de collaborer avec la technologie.

Réinitialisation des compétences : génération de croissance à l'ère de l'IA

Les conditions de résultat métier avec l'IA

Combler le fossé de l'exécution de l'IA : un tremplin de 2 milliards de dollars

Deux tiers des dirigeants n'ont pas encore fait état de gains de productivité commerciale mesurables issus de l'IA. Un sur quatre a suspendu voire abandonné les déploiements. Toutefois, ceux qui détiennent une infrastructure technologique mature et orientent leurs investissements vers l'IA se distinguent des autres.

Cette illustration conceptuelle montre deux silhouettes séparées par un fossé entre leurs plateformes, symbole de l'écart d'utilisation de l'IA ou la déconnexion professionnelle.
La grande méprise de l'IA et les raisons du caractère indispensable des AI builders

L'idée selon laquelle les dirigeants peuvent s'acheter un modèle IA et résoudre des problèmes complexes ignore les réalités des grandes entreprises.

Un plan digital bleu doté de lignes luminescentes semblables à des circuits électroniques
L'avenir de la main-d'œuvre à l'ère de l'IA générative

Nos récentes études montrent que les entreprises perçoivent la valeur réelle de l'IA et qu'elles comprennent l'effort significatif de construction à entreprendre pour la générer.

Des vagues digitales de lumière bleue et rouge créent un tableau vif et coloré.

Éliminer les frictions qui entravent l’adoption de l’IA

Nouvelles frontières, nouvelles frictions : cartographier l’ADN de l’adoption de l’IA

Les employés souhaitent bien plus utiliser l'IA que ne leur permettent les réalités opérationnelles actuelles. La compréhension des sept profils d'adoption de l'IA dans la main-d'œuvre permet aux entreprises d'apaiser les tensions et de générer 6 000 milliards de dollars de résultats concrets dans le secteur de l'IA.

Dix silhouettes humanoïdes bleu marine sont disséminées sur un fond bleu clair, dans des postures et des tenues diverses (certaines portent des manteaux, d'autres se tiennent bien droites).
Les compétences en IA ne pourront être déployées à grande échelle que si l’humain est réintégré dans la boucle

Nos ateliers d'IA proposent cinq manières pour les entreprises d'encourager l'adoption en aidant les employés à comprendre, appliquer et façonner l'IA à leur contexte particulier. 

Un homme en costume sourit pendant son exposé à un public assis.
L'impératif de l'architecture des talents : un nouveau cadre IA nécessaire pour la main-d'œuvre

Fort de notre expérience d’une main-d’œuvre assistée par l’IA, voici comment les entreprises peuvent repenser de fond en comble les carrières, les rôles et les compétences, et comment nous le faisons dès aujourd’hui.

L'impératif de l'architecture des talents : un nouveau cadre IA nécessaire pour la main-d'œuvre

Accomplir la mission de modernisation de l'existant

Les systèmes obsolètes empêchent les entreprises de tirer pleinement parti des technologies basées sur l'IA. Consultez nos dernières recherches pour identifier et mettre en œuvre une méthode viable pour la modernisation rapide des applications existantes.

Le planning IA sur deux ans : accomplir la mission de modernisation de l'existant

Grâce à l'IA, le temps de la modernisation de l'existant est compté. Dans notre dernier rapport, découvrez comment définir vos priorités de modernisation de l'existant pour réussir avec une stratégie de type volant d'inertie qui ventilera des ressources en continu et vous rapprochera plus vite de vos objectifs.

Une jeune femme avec un casque audio regarde au loin, avec des vagues abstraites aux teintes bleues et jaunes.

L'impératif stratégique de la conception d'expériences agentiques robustes

L'Internet agentique représente un changement radical au niveau du concept même d'Internet. Il ne touche pas simplement nos habitudes d'utilisation, mais également les liens qui soutiennent l'intégralité de l'infrastructure digitale. Découvrez comment développer une solide expérience agentique pour vous préparer à cette nouvelle frontière technologique.

Préparation à l'Internet agentique et à la démocratisation de l'expérience agentique

La construction de l'Internet agentique bat son plein en ce moment même. Pour s'y préparer, les entreprises vont devoir développer des capacités de conception, techniques et organisationnelles afin de proposer une solide expérience agentique.

Immeubles avec des arbres
Pour bien gérer des agents IA, commencez par les démystifier

Les agents IA compétitifs nous ressemblent bien plus qu'il n'y paraît. De même, une sage division du travail garantira aux entreprises qu'elles retireront le meilleur des humains comme des machines.

Aperçu
IA agentique : un point de bascule pour la résilience métier

L'IA agentique a le potentiel de lever le cloisonnement entre les objectifs de durabilité et la pensée d'entreprise traditionnelle.

Un homme à vélo

Nouveaux esprits, nouveaux marchés : anticipez les besoins des clients équipés en IA

L'IA façonne les expériences client d'un secteur à l'autre.  Découvrez comment créer des expériences basées sur l'IA qui répondent aux besoins et envies fluctuants des consommateurs.

IA responsable : vers l'adoption de l'IA en toute confiance

Le parcours d'adoption généralisée de l'IA n'est pas dépourvu d'obstacles. Pour conserver l'élan entre vos initiatives d'intégration de l'IA, il est indispensable de combler les écarts en matière de préparation métier.

RAPPORT

Créer une dynamique : vers l'adoption de l'IA en toute confiance

Notre dernière étude met en évidence un fort engagement des dirigeants en faveur de l'IA générative, mais révèle des lacunes dans la préparation des entreprises. En remédiant à leurs faiblesses et en tirant parti de leurs atouts, les entreprises peuvent se préparer à la prochaine vague d'adoption de l'IA.

Immeubles avec des arbres

IMMERSION

Faire de l'IA un partenaire de confiance

Seul un tiers des consommateurs a confiance en l'IA générative. Mais avec la bonne approche, les entreprises peuvent établir des stratégies convaincantes et persuasives.

Aperçu

IMMERSION

Stratégies globales d'IA générative : accélérateurs, inhibiteurs et nouvelle focalisation sur la productivité

Ce n'est qu'en apprenant à connaître les défis mondiaux liés à la démocratisation de l'IA générative que les entreprises pourront tirer le maximum de cette formidable technologie.

Un homme à vélo

Dynamisez vos initiatives de mise en œuvre de l'IA en vous penchant sur les différences régionales qui entravent l'adoption de l'IA

Il n'existe pas de solution unique au sujet de l'adoption de l'IA. En remédiant à ces entraves critiques qui empêchent l'adoption généralisée dans votre région, votre entreprise peut pleinement profiter des avantages de l'IA générative.

Parcourez notre bibliothèque de recherche complète

Nouvelles frontières, nouvelles frictions : cartographier l’ADN de l’adoption de l’IA

Découvrez les sept types d'adoption de l'IA dans votre société ainsi que les interventions spécifiques dont ils ont besoin pour apaiser les tensions et augmenter la productivité de l'IA.

Douze silhouettes humanoïdes bleu marine sont disséminées sur un fond bleu clair, dans des postures et des tenues diverses (certaines portent des manteaux, d'autres se tiennent bien droites).
Pas de récompense sans compétence : le lien entre main-d'œuvre et valeur IA

Découvrez le lien intrinsèque entre la formation à l’IA et les résultats obtenus grâce à l’IA, ainsi que le parcours de maturité à suivre, de la sensibilisation et de la formation jusqu’à l’adoption, la productivité et le retour sur investissement.

Cette illustration conceptuelle sur fond bleu foncé montre une silhouette humanoïde blanche simplifiée qui se tient à côté d'une plateforme inclinée ou d'une boîte ouverte. Devant elle, plusieurs icônes circulaires contenant des symboles dollar tombent dans la boîte.
Combler le fossé de l'exécution de l'IA : un tremplin de 2 milliards de dollars

Découvrez comment passer du segment d'activité le plus faible au plus performant, avec en perspective des milliards de rendement annuels issus de l'IA.

Cette illustration conceptuelle montre deux silhouettes séparées par un fossé entre leurs plateformes, symbole de l'écart d'utilisation de l'IA ou la déconnexion professionnelle.
Nouvelle technologie, nouveau monde 2026

Nos recherches récemment mises à jour sur l'IA et l'emploi révèlent un bouleversement de plus grande envergure et bien plus rapide que les prévisions établies voilà trois ans.

Un réseau digital abstrait forme un tourbillon circulaire dans des tons bleus et violets.
Le planning IA sur deux ans : objectif respect de la feuille de route de modernisation de l'existant

L'IA transforme la modernisation de l'existant en question brûlante. Toutefois, la lente progression de la réduction de la dette technologique génère des risques pour les projets d'IA.

Le planning IA sur deux ans : objectif respect de la feuille de route de modernisation de l'existant
Préparation à l'Internet agentique et à la démocratisation de l'expérience agentique

Préparez-vous à l'Internet agentique en développant la conception ainsi que les capacités techniques et organisationnelles nécessaires à la création d'une expérience agentique convaincante.

Préparation à l'Internet agentique et à la démocratisation de l'expérience agentique
Nouveaux esprits, nouveaux marchés

Comprenez et anticipez les besoins des clients équipés en IA.

Nouveaux esprits, nouveaux marchés
La pensée AI native

En étudiant la manière dont les entreprises AI natives placent l'IA au cœur de leurs opérations, les entreprises établies peuvent récolter les fruits de la réflexion et des méthodes de leurs plus récents concurrents.

Image de tuile
IA générative : Nouvelle technologie, nouveau monde 2023

Les entreprises qui investissent dans le personnel vont libérer le plein potentiel de l'IA.

Gen AI : nouvelle technologie, nouveau monde
Créer une dynamique : vers l'adoption de l'IA en toute confiance

Comblez les lacunes entre une grande autorité en matière d'IA et la préparation des entreprises.

Créer une dynamique : vers l'adoption de l'IA en toute confiance
La question à mille milliards : quel avenir pour la main-d'œuvre à l'ère de l'IA générative ?

Alors que l'IA générative s'améliore, les chefs d'entreprise doivent repenser la pyramide des talents pour adapter les stratégies de main-d'œuvre à l'évolution de l'environnement.

Créer une dynamique : vers l'adoption de l'IA en toute confiance
Deep Green

Découvrez comment les données, la technologie et la collaboration seront les moteurs de la prochaine phase de durabilité.

Créer une dynamique : vers l'adoption de l'IA en toute confiance