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Connaissances
Pour rester compétitives, les entreprises doivent impérativement mettre en œuvre une stratégie digitale efficace dans les environnements informatiques front office, middle office et back office. Ce besoin urgent de créer une stratégie digitale et d'y donner suite fait émerger une quantité de questions complexes, auxquelles les entreprises doivent trouver les réponses au plus vite si elles ne veulent pas se laisser distancer.
Nous aidons nos clients à mettre en place des stratégies qui unifient leurs architectures opérationnelles et technologiques, leur permettent de générer de la croissance et de bénéficier d'un avantage concurrentiel.
Les entreprises établies se sont appuyées sur l'innovation durable plutôt que sur les approches disruptives des start-up. Le bouleversement change la donne. Les entreprises établies peuvent battre les start-up à leur propre jeu en développant un total de sept capacités pour faire leur entrée dans un marché à croissance exponentielle.
Nous avons compilé un guide pratique sur la situation actuelle et à très brève échéance du nouveau monde du travail.
Les entreprises nécessitent des processus axés sur le client, conçus par l'humain, propulsés par de nouveaux outils digitaux et optimisés par une main-d'œuvre hyperconnectée et experte du digital.
Alors que les entreprises adoptent l'IA, l'IoT et l'automatisation, elles doivent d'abord évaluer leurs limites internes et fixer une cadence raisonnable dictée par la stratégie du lieu de travail.
Le succès d'une entreprise dans l'économie d'aujourd'hui dépend de l'innovation disruptive, autrement dit la création de produits et services adjacents au cœur de métier de l'entreprise et le changement de la dynamique du marché pour le reste du terrain de jeu.
Les chiffres ne mentent pas : voici une vue basée sur les changements spectaculaires qui surviennent à l'heure actuelle dans nos lieux de travail, nos vies professionnelles, nos méthodes de travail, nos outils de travail et nos problèmes professionnels.
Nous avons compilé un guide pratique sur la situation actuelle et à très brève échéance du nouveau monde du travail.
Accélérez votre transition digitale avec les services Cognizant : le chemin à suivre sera clair, le processus de transformation systématique. Nos solutions digitales intégrées sont personnalisées et permettent aux clients d'avoir une influence déterminante.
Insight to Transformation crée la stratégie digitale qui définit votre parcours de transformation et accélère la création de valeur. Nous avons repensé le processus stratégique du point de vue « natif digital » pour être plus rapides et offrir une stratégie révolutionnaire :
Notre solution Managed Innovation s'appuie sur un processus de fonctionnement agile axé sur les informations afin de définir des priorités en termes de solutions pour les clients offrant de nouvelles formes de valeur et de développer rapidement ces dernières. Pour garantir la continuité, notre programme définit, soutient et fait avancer une capacité d'innovation au sein de l'organisation : les entreprises peuvent ainsi rapidement évoluer de l'identification des problèmes aux solutions. Voici quelques-uns des principaux avantages :
Les organisations actuelles sont définies par un ensemble de forces variables, notamment la nécessité d'avoir des équipes plus agiles, une multitude de plates-formes digitales et des relations de travail employés-machines en constante évolution. Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises doivent tenir compte des facteurs de changement en faisant évoluer les talents, en intégrant de nouveaux outils et en créant un lieu de travail optimal.
La solution Workforce Transformation de Cognizant suit une démarche digitale pour permettre aux équipes de tirer le meilleur parti des technologies. Le programme répond aux besoins actuels et futurs des employés à tous les niveaux, du diagnostic culturel et de la gouvernance à l'apprentissage renforcé, à l'exécution du développement et à la transformation des équipes. Les organisations peuvent croître, prospérer et rivaliser dans le contexte digital d'aujourd'hui.
Pour faire face à la révolution digitale, de nombreuses entreprises investissent dans les technologies pour faciliter la transformation. Néanmoins, les progrès peuvent être lents.
Les offres Change Adoption de Cognizant proposent une stratégie numérique exhaustive pour mettre en œuvre les transformations à grande échelle. Basée sur des outils numériques pour faciliter l'adoption et l'agilité, notre approche structurée permet aux clients d'accélérer le taux d'adoption numérique au même rythme que les changements opérationnels qui se produisent autour d'eux.
Nos spécialistes chevronnés s'appuient sur leur solide expérience en gestion de projets complexes de transformation informatique et métier pour définir la stratégie, la structure, la feuille de route, les contrôles et la gouvernance nécessaires pour progresser en toute confiance. Par ailleurs, nous mettons à la disposition des responsables des outils visuels de pointe qui leur permettent de s'adapter rapidement aux fluctuations et aux évolutions de la demande.
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TRANSFORMER L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE PAR LE DIGITAL
Pour libérer toute la valeur digitale de l'écosystème de l'industrie pharmaceutique (chercheurs, scientifiques, régulateurs, payeurs, prestataires de soins et patients) vous devrez exploiter et interpréter plus efficacement les nouveaux flux de données afin d'optimiser des processus cruellement en besoin d'une refonte digitale.
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