Hva er smidig prosjektledelse?
Smidige prosjektstyringsprinsipper bygger på korte utviklingssykluser som kontinuerlig flytter produkt- eller tjenesteutviklingsprosessen fremover. Ved å dele opp store prosjekter i mindre oppgaver kan teamene jobbe parallelt for å nå målene. Teammedlemmene kan reagere raskt og effektivt på nye problemer uten å sette hele prosjektet i fare.
Hva er de forretningsmessige fordelene med smidig prosjektledelse?
De forretningsmessige fordelene er økt fleksibilitet, produktivitet og åpenhet. Eksempler på dette er blant annet:
- Prosjektkontroll. Sprintmøter, åpenhet og bruk av Jira gir alle interessenter innsyn i hvert trinn i prosjektet.
- Risikoreduksjon. Smidig prosjektledelse minimerer risikoen for at målene ikke nås, siden teamet har et fungerende produkt fra starten av prosessen.
- Rask avkastning på investeringen.. Denne iterative prosessen leverer funksjoner trinnvis. Dermed realiseres avkastningen på investeringen tidlig i utviklingen.
- Høyere produktkvalitet. Testing er integrert, med regelmessige kontroller for å sikre at produktet fungerer. Dette gjør det mulig for produktteamet å gjøre nødvendige endringer underveis i utviklingsprosessen.
- Kundeinvolvering. Interessentene involveres og engasjeres gjennom hele produktutviklingsprosessen, noe som gjør at produktet kommer raskere på markedet.
