Hva er agil prosjektledelse?
Agile prosjektledelsesprinsipper bruker korte utviklingssykluser som kontinuerlig beveger produkt- eller tjenesteutviklingsprosessen videre. Ved å dele store prosjekter inn i mindre oppgaver, kan teamene jobbe parallelt for å oppnå målene. Teammedlemmer kan svare raskt og effektivt på nye utfordringer uten å sette hele prosjektet i fare.
Hva er forretningsfordelene med agil prosjektledelse?
Forretningsfordelene er økt fleksibilitet, produktivitet og åpenhet. Her er noen eksempler:
- Prosjektkontroll. Sprintmøter, åpenhet og bruk av Jira gir alle interessenter innsikt i hvert trinn i prosjektet.
- Risikoreduksjon. Agil prosjektledelse reduserer drastisk sjansen for ikke å nå mål siden teamet allerede tidlig i prosessen har et fungerende produkt.
- Rask ROI. Den iterative prosessen leverer funksjoner trinnvis. Som et resultat av dette realiseres avkastningen tidlig i utviklingsprosessen.
- Høyere produktkvalitet. Testing blir integrert og det gjennomføres jevnlige kontroller for å sikre at leveransen fungerer. Dette lar produktteamet gjøre nødvendige endringer underveis i utviklingsprosessen.
- Kundeengasjement. Interessenter holdes involverte og engasjerte gjennom hele produktutviklingsprosessen som igjen gir raskere lanseringstid.
