-
Bransjer
- Bilindustrien
- Bankvirksomhet
- Kapitalmarkeder
- Kommunikasjon, medier og teknologi
- Konsumentvarer
- Utdannelse
- Helsevesen
- Informasjonstjenester
- Forsikring
- Biovitenskap
- Produksjon
- Olje og gass
- Detaljhandel
- Transport og logistikk
- Hotell og reiselivsbransjen
- Vann- og strømleverandører
-
-
Konsulenttjenester
Hjelper organisasjoner med å engasjere mennesker og avdekke innsikt fra data for å forme produktene, tjenestene og opplevelsene de tilbyr
Lær mer
-
Tjenester
- Applikasjonstjenester og modernisering
- Kunstig intelligens
- Business Process Services
- Cloud Enablement
- Kjernemodernisering
- Digital Experience
- Digital strategi
- Enterprise Application Services
- Bedriftstjenester
- Industry+
- Industri- og plattformløsninger
- Infrastrukturtjenester
- Intelligent prosessautomatisering
- Quality Engineering & Assurance
- Sikkerhet
- Software Product Engineering
-
Konsulenttjenester
Hjelper organisasjoner med å engasjere mennesker og avdekke innsikt fra data for å forme produktene, tjenestene og opplevelsene de tilbyr
Lær mer
-
Latest Thinking
-
Our Media & Publications
- All Latest Thinking
- Se gjennom Casestudier
- Cognizants podkaster
- Cognizanti Journal
- Bloggen Digitally Cognizant
- Infografikk
- Perspektiver
-
Key Themes
- Forskning på digital modenhet
- Bærekraft
- World Economic Forum—Davos
-
Center for the Future of Work
- 21 nye jobber i fremtiden
- Fremtidens digitale arbeidsstyrke
- Utforsk Future of Work
- Register over fremtidens jobber
- Fremtiden etter COVID
- The Work Ahead
-
-
-
Om
- 2020 i fokus
- Om Cognizant
- Styret
- Kundenformasjonsprogram
- Cognizant arrangementer
- Kontakt oss
- Eierstyring og selskapsledelse
- Bedriftsintegritet
- Kultur og verdier
- Mangfold og inkludering
- Ledergruppe
- Nyheter og pressemeldinger
- Samarbeidspartnere
- Offentlig politikk
- Sponsorater
- ESG
- Bærekraft
- Talenter over hele verden
-
Please visit the COVID-19 response page for resources and advice on managing through the crisis today and beyond.
Norway
Etter hvert som det blir flere digitale verktøy, øker også antallet kundekrav og internt press for å levere digitalt klare produkter og tjenester.
For å fortsette å være relevante er det veldig viktig å implementere en effektiv digital strategi i IT-miljøenes front-, middle- og back-office. Likevel gir det presserende behovet for å lage og handle etter en digital strategi en rekke komplekse problemer som bedrifter må ordne opp i raskt – eller risikere å bli liggende etter.
Vi hjelper kundene med å implementere strategier som forener bedrifts- og teknologiarkitekturer, genererer vekst og gir konkurransefordeler.
Fokus på strategi
Å lykkes i innovasjonsøkonomien
Etablerte selskaper har satt sin lit til «bærekraftig innovasjon» i stedet for de «disruptive» tilnærmingene til oppstartsorganisasjoner. Disrupsjon forandrer spillet. Etablerte selskaper kan slå oppstartsbedrifter i sitt eget spill ved å utvikle syv evner for å gjøre sitt inntog i det eksponentielle vekstmarkedet.
Alt du ønsket å vite om fremtiden for arbeidet ditt, men var redd for å spørre om.
Vi har samlet en feltveiledning som kartlegger hvor vi er og hvor vi skal i nærmeste fremtid når det gjelder den nye arbeidsverdenen.
Nylige Artikler
Fem leksjoner for å bygge konkurransefortrinn i den digitale tidsalderen
Organisasjoner trenger kundefokuserte prosesser designet gjennom et menneskelig objektiv, drevet av nye digitale verktøy og optimalisert av en hyperoppkoblet og digitalt akkulturert arbeidsstyrke.
Fire innovasjoner på den digitale arbeidsplassen og måter å oppnå større verdi på
Når organisasjoner tar i bruk kunstig intelligens, IoT og automatisering, bør de først vurdere interne begrensninger og sette et ansvarlig tempo diktert av arbeidsplassens strategi.
Hvordan bli en aktør i innovasjonsøkonomien
Suksess i dagens økonomi er avhengig av «forstyrrende innovasjon»: å lage produkter og tjenester ved siden av selskapets kjernevirksomhet og forandre markedsdynamikken for resten av konkurrentene.
Hvordan vi jobber i dag – og i morgen
Tallene lyver ikke – her er et datadrevet syn på de dramatiske endringene som skjer nå på arbeidsplasser, i arbeidslivet, arbeidsmåter, arbeidsverktøy og arbeidsspørsmål.
Hvordan arbeid vil se ut: 42 ting du trenger å vite om fremtiden for arbeidet ditt
Vi har samlet en feltveiledning som kartlegger hvor vi er og hvor vi skal i nærmeste fremtid når det gjelder den nye arbeidsverdenen.
Utvalgt arbeid
KOMMUNIKASJON
BIOVITENSKAPTilbud
Når overgangen til det digitale akselereres med Cognizants tilbud, gjør det veien tydelig og prosessen systematisk. Våre integrerte digitale løsninger er tilpasset og gir kundene muligheten til å levere dramatisk endring.
-
INNSIKT I TRANSFORMASJON
KARTLEGG DIN VEI TIL SUKSESS
Insight to Transformation skaper en digital strategi som definerer din vei til transformasjon og akselererer verdiskaping. Vi har sett for oss strategiprosessen fra et digitalt perspektiv for å øke hastigheten og levere en ny strategi:
- Innsikt i gjenoppfinnelse. Vi trekker informasjon fra en innsiktsbank om kunder, forretnings- og driftsmodeller og organisasjoner for å forkorte tiden til visjon og strategi.
- Smidig tilnærming. Vi utvikler strategien i påfølgende spurter ved hjelp av en «podbasert» struktur for å sikre fleksibilitet og drive høyere hastighet.
- Ekspertise i gjennomføring. Ingen strategi har forretningsmessig innvirkning hvis den ikke er designet for gjennomføring. Vi har tro på å ta opp gjennomføring i strategien.
-
STYRT INNOVASJON
SKAP, DYRK FREM OG UTVIKLE EN INNOVASJONSKULTUR
Vår innovasjonsledelseskapasitet bruker en innsiktsdrevet, smidig arbeidsprosess for å prioritere og raskt utvikle klientløsninger og levere nye former for verdi. For å sikre kontinuitet etablerer, nærer og utvikler vårt program en innovasjonsevne i organisasjonen, slik at selskaper raskt kan gå fra problemidentifikasjon til løsninger. Viktige fordeler inkluderer:
- Å bygge inn innovasjonsevnen i organisasjonen: Vår velprøvde prosess utvikler raskt funksjonelle løsninger samt overfører ferdigheter, metoder og verktøy for å etablere en varig og smidig arbeidsmodell.
- Prioritering av tiltak som gir verdi: Ved å utnytte menneskelig innsikt, organisasjonsstruktur og vår kunnskap om neste generasjons digital teknologi hjelper vi kundene å prioritere tiltakene med størst avkastning.
- Økning av hastighet til markedet: For å sikre rask levering av de mest lovende produktene og tjenestene trener vi tverrfaglige team til å teste innsikt og utnytte skyen i hele produktutviklingssyklusen.
-
TRANSFORMASJON AV ARBEIDSSTYRKEN
GJØR ARBEIDSSTYRKEN DIN KRAFTFULL
Dagens organisasjoner er formet av en sammensmeltning av skiftende krefter, inkludert behovet for en smidigere arbeidsstyrke, en tilstrømning av digitale plattformer og skiftende arbeidsflyt mellom ansatte og maskiner. For å trives i dette miljøet må bedrifter redegjøre for endringsdrivere ved å omskolere talent, integrere nye verktøy og skape den mest optimale arbeidsplassen.
Cognizants Workforce Transformation-løsning tar en digital tilnærming for å gjøre det mulig for folk å gjøre mer med teknologi. Programmet tar for seg nåværende og fremtidige ansattes behov på alle nivåer, fra kultur- og styringsdiagnostikk til forbedret læring, utvikling og gjennomføring samt transformasjon av arbeidskraft. Det gjør det mulig for organisasjoner å vokse, trives og konkurrere i dagens digitale forretningslandskap.
-
ENDRINGSTILPASNING
ADMINISTRER DIGITAL ENDRING
For å holde tritt med den digitale revolusjonen investerer mange selskaper i teknologi for å drive transformasjon. Fremgangen kan imidlertid være treg.
Cognizants Change Adoption-tilbud gir en omfattende digital strategi for å implementere transformasjon i stor skala. Ved å bruke digitale verktøy for å fremskynde tilpasning og smidighet hjelper vår strukturerte tilnærming kundene å akselerere sin digitale tilpasningsrate i samme tempo som de ser at forretningsendringer skjer rundt seg.
-
MULIGGJØRING AV TRANSFORMASJON
GJENOPPFINN TRANSFORMASJON
Våre dyktige utøvere har stor erfaring fra håndtering av komplekse forretnings- og IT -transformasjoner, og etablerer strategien, strukturen, veikartet, kontrollene og styringen som trengs for å komme videre med på en trygg måte. Vi utstyrer også ledere med de nyeste visuelle verktøyene for raskt å tilpasse seg fremtidige endringer i etterspørsel.
Latest Thinking
Da vi snakket med ledere fra hele Europa som leder...
Den pågående digitaliseringen av markedet for små og...
Skadeforsikringsselskaper går sannsynligvis inn i en historisk...
For å gjøre det bra i en periode med enestående uro må...
Fremveksten av stemmeassistenter bygget på naturlig...
