Qu'est-ce que la gestion de projet Agile ?
Les principes de gestion de projet Agile utilisent des cycles de développement courts faisant avancer continuellement le processus de développement du produit ou service. En divisant de grands projets en tâches plus petites, les équipes peuvent travailler en parallèle pour atteindre leurs objectifs.Les membres de l'équipe sont en mesure de répondre rapidement et efficacement aux problèmes émergents sans compromettre l'ensemble du projet.
Quels sont les avantages de la gestion de projet Agile pour une entreprise ?
Les avantages pour l'entreprise sont une flexibilité, une productivité et une transparence accrues. Voici quelques exemples :
- Contrôle du projet. Les réunions de sprint, la transparence et l'utilisation de Jira offrent à toutes les parties prenantes une visibilité sur chaque étape du projet.
- Réduction des risques. La gestion de projet agile réduit considérablement la probabilité de ne pas atteindre ses objectifs, car l'équipe dispose d'un produit fonctionnel dès le début du processus.
- Retour sur investissement rapide. Ce processus itératif permet de fournir des fonctionnalités progressivement. Par conséquent, le retour sur investissement intervient au début du développement.
- Qualité supérieure des produits. Les tests sont intégrés, avec des contrôles à intervalles réguliers pour s'assurer que le livrable fonctionne. Cela permet à l'équipe produit d'apporter les modifications nécessaires au cours du processus de développement.
- Implication des clients. Les parties prenantes sont sollicitées et restent impliquées tout au long du processus de développement des produits, accélérant ainsi le délai de commercialisation.
