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RH et accompagnement de la transformation
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Notre perception de vos enjeux

Les enjeux RH liés à l’intégration de nouveaux profils fonctionnels et générationnels sont très élevés: recrutement et intégration, gestion de talents, expérience collaborateurs…; plus largement, l’environnement général du travail est à repenser dans un contexte où les évolutions organisationnelles, réglementaires ou technologiques changent la donne.
La Fonction Ressources Humaines doit ainsi répondre à de fortes exigences en termes de performance et de valeur ajoutée:
  • Quels modèles organisationnels adopter pour répondre aux attentes de ses clients, et s’aligner sur les enjeux stratégiques de l’entreprise ?
  • Comment améliorer la qualité de ses services, et quels indicateurs de performance RH choisir tout en optimisant les coûts de fonctionnement ?
  • Comment accompagner au mieux l’entreprise dans toutes ses transformations, qu’elles soient économiques, organisationnelles ou technologiques ?

Notre benchmark sur les pratiques managériales post-covid

4 axes pour repenser l’organisation du travail et le rôle de la DRH post-pandémie

Retours d’expérience avec des responsables RH sur les nouveaux modes de travail déployés depuis le début de la crise et la pérennisation des acquis.

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4 axes pour repenser l’organisation du travail et le rôle de la DRH post-pandémie

Nos solutions

Aujourd’hui les entreprises doivent se transformer continuellement, rapidement et durablement. Le temps pour opérer les changements s’est considérablement réduit. Nous vous aidons à adapter les méthodes pour conduire le changement avec efficacité et agilité et à garantir l’appropriation du changement par tous. En fonction du contexte et de vos attentes, la démarche que nous proposons, « classique » ou « expérientielle », est adaptée à vos problématiques et vos enjeux. Elle est toujours collaborative pour vous permettre d’engager vos équipes dans le changement.

• Accompagnement et soutien des équipes dans le cadre de grands projets de transformation

• Projets BPO, transferts d’activité ou de personnel, plans de restructuration, PSE…

• Animations de conventions & séminaires

• Aide au choix et/ou accompagnement du déploiement de solutions digitales RH

• Mise en place de méthodologies innovantes : Agile, Design Thinking...

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• Strategic Workforce Planning : gestion des emplois et des compétences, parcours de carrières, dispositifs de mobilités…

• Talent Management :  gestion des Hauts Potentiels, Succession Planning, gestion des cadres dirigeants, assessment

• Sourcing & Onboarding

• Amélioration de l’environnement de travail : aménagement des locaux, Flex Office, mise en place du télétravail…

• Partage et développement des pratiques Digital WorkPlace

• Distributed Workplace / Distributed Workforce

 Comment construire une expérience collaborateur attractive ?

Dans un contexte d’individualisation des parcours de carrière, les équipes RH sont aux premières loges pour relever le défi de l’amélioration de l’expérience collaborateur. En plus de répondre aux aspirations de chacun, l’expérience collaborateur se doit de contribuer à la performance collective. Découvrez comment nos équipes peuvent vous accompagner.

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• Organisation de la fonction RH : rôles & missions, Centres de Services Partagés, externalisation…

• Optimisation des processus RH / Dématérialisation

• Mesure de la performance RH

• Systèmes de rémunération variable

• Transformation des pratiques managériales

• Management interculturel, culture d’entreprise, dynamiques intergénérationnelles

• Coaching individuel et collectif, appréciation 360°

The future of work

21 HR jobs of the future

Getting – and Staying – Employed in HR by Helping Employees Find the Future of Work

Au cours des trois dernières années, nous vous avons présenté plusieurs métiers qui vont émerger au cours de la prochaine décennie, avec l'essor de l'intelligence artificielle et des robots.
Découvrez maintenant 21 métiers du futur dans le secteur des ressources humaines qui vont émerger pour répondre aux besoins d'une main d'œuvre impactée par les nouvelles technologies et la pandémie du Covid-19.

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La symbiose Hommes-Machines

Planifier notre avenir augmenté par l'IA

Laissons aux machines intelligentes la réalisation des tâches les plus complexes et chronophages afin de libérer du temps pour notre créativité et le développement de nos connaissances.
A nous de préparer un futur où l’IA nous aidera à atteindre nos objectifs avec « l’humain augmenté ». 
Consultez l’analyse de Cognizant pour savoir quelle voie votre entreprise peut prendre au milieu des machines.

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21 more jobs of the future

A guide to getting and staying employed through 2029

Après vous avoir présenté 21 métiers qui émergeront selon nous dans les 10 prochaines années, découvrez maintenant 21 autres métiers. 
Même si ces métiers seront impactés par l'Intelligence Artificielle, l'Humain reste plus que jamais central dans le travail du futur.

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21 jobs of the future

Préparez dès aujourd’hui votre entreprise pour les métiers de demain

L’Intelligence Artificielle et les robots transforment notre façon de travailler et les tâches que nous exécutons.
Découvrez les 21 métiers qui vont émerger au cours de la prochaine décennie et la façon dont votre entreprise peut anticiper ces évolutions.

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Nos webinars

TRANSFERT D'ACTIVITÉ

Transfert d’activité : ne sous-estimez pas la part du facteur humain dans votre réussite

Entre enjeux RH multiples et nécessité d'assurer la continuité des activités, la réussite de votre transfert d'activité dépend du facteur humain. Découvrez les points clés à retenir suite à notre webinar du 27 mai 2021, animé sous forme de regards croisés avec un avocat, une RRH et un Directeur des Opérations.

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FEEDBACK CONTINU

Le feedback continu, et si c’était le catalyseur de votre performance ?

Le feedback continu est porteur de performance tant à l’échelle individuelle que collective. Toutefois, l’évolution culturelle que sa mise en place implique nécessite un accompagnement du changement bien préparé et sur la durée. Découvrez les points clés à retenir suite à notre webinar du 5 mars 2021, avec la participation de Enedis et Janssen.

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STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

Strategic Workforce Planning : comment renforcer l’agilité de l’entreprise ?

Dans un environnement VUCA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu), les besoins de compétences sont difficiles à anticiper et exigent de l’entreprise d’être agile. Comment la DRH peut-elle permettre à l’entreprise de disposer des bonnes compétences au bon endroit et au bon moment dans un tel environnement ?
Découvrez le regard croisé de Cognizant Consulting et de eLamp dans le compte-rendu de leur dernier webinar. 

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CONFIANCE AU TRAVAIL

Regards d’experts pour refonder la confiance au travail

Cette crise de confiance politique et économique s’est transformée en crise de défiance à l’égard du pouvoir et des affaires. Et donc aussi au travail... Comment alors refonder la confiance au travail ? Découvrez notre point de vue suite au webinar co-organisé avec Companieros, l’école du sens au travail.

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ONBOARDING

Retours d’expérience de responsables RH sur l’onboarding des collaborateurs

Découvrez les conseils pratiques et les retours d'expérience issus de notre webinar sur l'onboarding des collaborateurs, co-animé avec BPI France le Hub.

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SENS AU TRAVAIL

Regards d’experts sur les enjeux RH et managériaux post-confinement

Découvrez les 3 idées clés à retenir suite à notre webinar sur les conséquences RH et managériales du déconfinement, organisé en partenariat avec Companieros, l'école du sens au travail.

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Nos actualités


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Le rôle du manager de nouvelle génération renforcé par la crise

Le manager adapte sa posture et ses pratiques pour faire face au confinement. Découvrez les trois rôles clés qui sont confortés aujourd’hui.


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Eclairage sur le bilan social

Le bilan social peut être vu comme une véritable contrainte en fonction des moyens disponibles dans l’entreprise. Alors comment transformer la contrainte réglementaire en levier de communication ?


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Points de répère sur l'expérience collaborateur

6 leviers pour améliorer l'expérience de vos collaborateurs en capitalisant sur les ressources digitales

 

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Points de repère sur l’évaluation de la performance

Dans un environnement où le changement est devenu la norme, l’agilité des entreprises et leur pérennité dépend plus que jamais de leurs talents : leurs collaborateurs. Sont-ils performants ? Comment peuvent-ils le devenir davantage ? Retours sur le contexte, les enjeux et les moyens d’évaluer la performance afin que l’expérience des collaborateurs favorise leur implication, leur autonomie, et leur fidélisation.

 

Article


L’engagement des collaborateurs

L’engagement des collaborateurs est devenu le sujet proiritaire des DRH et des managers. Mais de quoi parle-t-on ? Décryptage de Marine Cerbelle, Senior Manager Strategy & Transformation chez Cognizant Consulting.

 

Article


La performance RH à l’ère du « tout digital »

Comment mesurer de façon fiable la performance dans les métiers RH ? Quels indicateurs ? Quels objectifs ?
Découvrez le décryptage de Vincent Griffe, Senior Consultant Strategy & Transformation chez Cognizant Consulting.

 

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Dynamiques intergénérationnelles

3 façons de relever les défis des dynamiques intergénérationnelles au sein de votre entreprise : Cognizant Consulting vous propose des solutions concrètes afin de faire cohabiter plusieurs générations au sein de votre entreprise et favoriser à terme l'épanouissement de chacun.

Companieros

En mars 2020, Cognizant Consulting France et Companieros, l’École du Sens au Travail ont fait alliance pour aider nos clients à mobiliser concrètement l’engagement de leurs collaborateurs.
Companieros, l’École du Sens au Travail, apportera son expertise fondée sur un outil innovant : la Matrice Companieros de Sens au Travail .Cet outil pédagogique et opérationnel est conçu pour favoriser une compréhension commune des enjeux de sens au travail, permettre le dialogue et explorer des solutions innovantes.
Grâce à cet outil, nos consultants, certifiés PROSCI, pourront concevoir et déployer les stratégies de changement les plus adaptées aux enjeux de transformation des organisations.

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Cercle Magellan

Grâce à notre équipe en charge des domaines RH et Conduite du Changement, Cognizant Consulting est depuis plus de 10 ans « Expert Labellisé » du Cercle Magellan. Le Cercle Magellan est le réseau de référence des professionnels des Ressources Humaines international structuré autour de 4 clubs : Mobilité Internationale, Compensation & Benefits, Talent Management et Réseaux ETI International.

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eLamp

Afin de soutenir et de pérenniser la gestion du capital humain de nos clients, nous avons conçu une démarche intégrée grâce à notre partenariat avec eLamp, en combinant expertises métier et technique. 
Spécialisée dans la gestion des données liées aux compétences, la solution eLamp permet de répondre aux enjeux de la gestion des référentiels de compétences, de l’évaluation 360° des compétences, du Workforce Planning, du staffing opérationnel et de la mobilité interne.

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Certification Prosci

La certification Prosci est reconnue au niveau mondial par l’ACMP (Association of Change Management Professionals & Project Management Institute). Nos consultants certifiés Prosci apportent à nos clients un savoir-faire à l’état de l’art et un cadre de référence partagé pour mener avec succès l’accompagnement du changement de leurs projets. 
Cette certification est de plus en plus adoptée par de grands Groupes comme AXA, Crédit Agricole, SANOFI, Microsoft, Airbus,…

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Morning

Cognizant Consulting France et Morning se sont alliés au premier semestre 2020 pour accompagner les entreprises dans le réaménagement de leurs espaces et le déploiement de nouveaux modes de travail. 
Expert technique de l’aménagement des espaces de travail, Morning est en charge de la supervision technique des travaux, depuis la définition des besoins jusqu’à la livraison des nouveaux espaces. Cognizant Consulting France accompagne la définition des nouvelles pratiques et leur déploiement au sein des équipes, tout en assurant une mise en dynamique de la démarche qui associe l’ensemble des parties prenantes. Notre partenariat offre ainsi une démarche englobante, en garantissant le lien entre les dimensions technique et humaine, au service de la transformation durable des clients.

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Mixity

En janvier 2021, Cognizant Consulting et Mixity ont fait alliance pour accompagner nos clients dans la promotion et la pérennisation de leur politique Diversité et Inclusion. 
Avec un outil digital innovant, le 1er sur le marché, Mixity permet une évaluation de la Diversité et l’Inclusion à 360°, sur 5 domaines complémentaires : égalité femmes-hommes, handicap, origines, âges, LGBT+ 
Sur la base d’une empreinte unique à chaque entreprise, nos consultants pourront concevoir et déployer les stratégies d’accompagnement les plus adaptées pour piloter la Diversité et l’Inclusion dans la durée.

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Nos clients se tournent vers nous pour les aider à repenser la façon dont ils utilisent les technologies.

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