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特定のシナリオに備えるだけでは十分ではありません。常に変化に備えておくことが必要です。変化が起こる前に早期に予測し、即時に行動することで、競争優位性を確立することができます。
今日の企業が唯一信頼できることがあるとすれば、それは不確実性です。サプライチェーンや気候の不安定性から世界的な健康危機・人材不足まで、今何を重視するかにより、将来の方針が決まります。
将来を見据えた取り組みを行う企業にとって、これはテクノロジー、人材、ESGといった基本的な要素を再考し、新たな需要に応え、競争優位性を確立する機会となります。
『Ready for Anything: What It Means to Be a Modern Business』は、コグニザントがサポートし、Economist Impactが実施した調査レポートです。私たちの見解を交えながら、ビジネスリーダーは将来の課題に対してどのような取り組みを進めているかを検証しています。
今こそ、長期的な成功のための基盤を築く時です。2,000名の経営幹部を対象にした調査の結果、今何に集中的に取り組むべきかをするべきかが明らかになりました。
すべてが優先事項のように感じられると、どこに焦点を置くべきかがわからなくなります。『The Future-Ready Business Benchmark』は、コグニザントがサポートし、Economist Impactが開発したツールです。このツールで、自社の未来への対応力を評価することが可能です。
テクノロジー、人材、ESG各分野の自立性と相互連携を確立するためには、ビジネスの中核となる要素を再構築する必要があります。
積極的な取り組みを行う企業は、新たな機会から価値を引き出す大きなチャンスに恵まれるでしょう。同業・競合他社は、将来を見据えてどのような取り組みを行っているのでしょうか？
*免責事項
本ページに記述された見解や意見はコグニザントのものであり、必ずしもEconomist Impactの見解や方針を反映するものではありません。掲示されたデータは、コグニザントがサポートし、Economist Impactが2022年に実施したエグゼクティブ調査から得たものです。
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