carrot carrot carrot Change Centers x cognizanti collaborators create-folder Data Science Decisive Infrastructure download download edit Email exit Facebook files folders future-of-work global sourcing industry info infographic linkedin location Mass Empowerment Mobile First our-latest-thinking pdf question-mark icon_rss save-article search-article search-folders settings icon_share smart-search Smart Sourcing icon_star Twitter Value Webs Virtual Capital workplace Artboard 1

Please visit the COVID-19 response page for resources and advice on managing through the crisis today and beyond.

Norway

Vær relevant. Alltid.

Tenk nytt om driftsmodellen din slik at den registrerer endringer og reagerer umiddelbart på de skiftende behovene til virksomheten din, arbeidsstyrken og kundene.

Vær relevant. Alltid.

Tenk nytt om driftsmodellen din slik at den registrerer endringer og reagerer umiddelbart på de skiftende behovene til virksomheten din, arbeidsstyrken og kundene.

Gjør din bedrift til en moderne virksomhet. Vårt månedlige nyhetsbrev gir innsikt for å hjelpe virksomheten din til å handle som på intuisjon.

Abonner nå

Er bedriften din klar for noe?

Hvis det er én ting dagens bedrifter kan stole på, er det usikkerhet. Fra forsyningskjede og klimaustabilitet til en global helsekrise og talentmangel, vil prioriteringene du fokuserer på nå definere hvordan du håndterer det som kommer i fremtiden.

For fremtidsklare virksomheter representerer dette en mulighet til å tenke nytt om grunnleggende elementer – teknologi, talent, ESG – for å ligge i forkant av nye forventninger og konkurrentene. I all evighet.

Finn ut hvordan bedriftsledere som deg forbereder seg på morgendagens utfordringer i Ready for Anything: What It Means to Be a Modern Business, som inkluderer våre perspektiver på forskning utført av Economist Impact og støttet av Cognizant.

Les rapporten

Flere prioriteringer fremhever størrelsen og omfanget av utfordringen

Nå er tiden inne for å bygge grunnlaget for langsiktig suksess. Utfordringen for ledere er hva de skal fokusere på for å gjøre endringene og transformasjonen som trengs for å bli fremtidsklar.

HVA DU SKAL FOKUSERE PÅ

Hvordan står det til med organisasjonen din?

Når alt føles som om det bør prioriteres, er det vanskelig å vite hva du skal fokusere på. Evaluer organisasjonens fremtidige beredskap med Future-Ready Business Benchmark som er utviklet av Economist Impact og støttet av Cognizant.

Bruk verktøyet

Hvordan står det til med organisasjonen din?

Når alt føles som om det bør prioriteres, er det vanskelig å vite hva du skal fokusere på. Evaluer organisasjonens fremtidige beredskap med Future-Ready Business Benchmark som er utviklet av Economist Impact og støttet av Cognizant.

Bruk verktøyet

Prioriter, fokuser og skap en suksesssyklus

Omstrukturer kjerneelementene i virksomheten din for å være selvbærende og sammenkoblet på tvers av teknologi, talent og ESG.

MODERNE DRIFT

Utnytt mulighetene for fremtidsklare virksomheter

Driftsavdelinger opplever et identitetsskifte fra backoffice-styring av rutineoppgaver til en strategisk kilde til innovasjon og konkurransefortrinn. Bedrifter har oppdaget at den eneste måten å omfavne det nye er å sikre at prosessene er bygget for enkelhet, eleganse og oppfinnsomhet.

TEKNOLOGI

Det er enkelt å ta i bruk ny teknologi, men det er ikke enkelt å skape verdi

Driverne for transformasjon i dag – IoT, sky og AI – blir raskt "table stakes", noe som gir plass til nye teknologier som blockchain, kvantedatabehandling og robotikk for å avdekke nye muligheter. Men en verdiutfordring dukker opp når bedrifter sliter med å oppnå avkastning fra nye teknologiinvesteringer.

TALENTER

Arbeidsstyrkestrategier trenger en omfattende overhaling

Mens mange ser på en krympende arbeidsstokk som hovedproblemet rekrutteringsansvarlige står overfor, er realiteten at selskaper kommer til kort når det gjelder å forberede folk på fremtidens arbeid. Utforsk hvordan fokus på teknologi uten å investere fullt ut i menneskene bak skaper barrierer for fremtidig beredskap.

MILJØ-, SOSIALE- OG FORRETNINGSETISKE FORHOLD

Lukk gapet mellom ESG-forpliktelser og handling

90 % av beslutningstakerne er enige om at du ikke kan være en moderne bedrift uten en sammenhengende ESG-strategi. Men det er en enorm mangel på kobling mellom faktiske planer og reell handling – et gap som må lukkes ettersom kunder, ansatte, investorer og regulatorer i økende grad gransker ESG-fremgangen og begynner å holde selskaper mer ansvarlige.

Nøkkelen til evig relevans: Intuisjon.

Se for deg at du kan forutse endring og handle før konkurrentene dine gjør det. Se for deg å ta databaserte beslutninger med selvsikkerhet på det perfekte tidspunktet. Se for deg at du alltid er relevant for kundene dine.

Det er kraften og løftet til intuisjon.

Lær mer

Nøkkelen til evig relevans: Intuisjon.

Se for deg at du kan forutse endring og handle før konkurrentene dine gjør det. Se for deg å ta databaserte beslutninger med selvsikkerhet på det perfekte tidspunktet. Se for deg at du alltid er relevant for kundene dine.

Det er kraften og løftet til intuisjon.

Lær mer

*Ansvarsfraskrivelse

Synspunktene og meningene som uttrykkes på denne siden er Cognizants og gjenspeiler ikke nødvendigvis synet og retningslinjene til Economist Impact. Dataene som presenteres er fra en lederundersøkelse fra Economist Impact, støttet av Cognizant, utført i 2022.

Ta det første skrittet

Vi hjelper kundene ved å både se på fortiden og på fremtiden. Det er et stort løfte, men det er fullt mulig med dagens omfattende og voksende digitale funksjoner. 

Finn ut hva digitale løsninger kan bety for din bedrift.

Please Enter Valid First Name
Please Enter a Valid Email Address
Please Enter Valid Company Name
Please Enter Valid Contact Number
Please Input the Region
Please Input the Inquiry Type
Please Input the SubInquiry Type
Please Enter A Message

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Thank you for your interest in Cognizant.

We’ll be in touch soon.

We'd like your feedback to help improve the website.

Give feedback No, thank you