carrot carrot carrot Change Centers x cognizanti collaborators create-folder Data Science Decisive Infrastructure download download edit Email exit Facebook files folders future-of-work global sourcing industry info infographic linkedin location Mass Empowerment Mobile First our-latest-thinking pdf question-mark icon_rss save-article search-article search-folders settings icon_share smart-search Smart Sourcing icon_star Twitter Value Webs Virtual Capital workplace Artboard 1

Stärk ditt arbete

LÄR. VÄX. LYCKAS. 

Ta med dina idéer. Upptäck din potential.

 

 

KÄRNVÄRDEN

Framtidens arbetsmarknad är inkluderande. Cognizant arbetar för att förbättra kvinnors arbetssituation genom programmet Women Empowered (WE).
Gemenskap

Vi arbetar för att rekrytera kvinnor på alla nivåer i organisationen.

Möjlighet

Vi vill att du ska lyckas.
På Cognizant har karriär- och ledarskapsutveckling högsta prioritet.

Nätverkande

Möt upp, nätverka och skapa nya affärsrelationer genom att bygga gemenskaper och uppmärksamma karriärmöjligheter.

VÅRA BERÄTTELSER

Mänsklig erfarenhet + digitala resultat

Emma

Aiken-Klar, Ph.D.

”Att vara antropolog på
jobbet är att vara en outsider
– och det är positivt. Det är en
användbar roll när syftet är att
ifrågasätta antaganden.”

VISA VIDEO

KONTAKTA EMMA

Vice President
Human Insights, Idea Couture
Toronto, Kanada

Jag har alltid varit intresserad av svaret på frågan ”varför” bakom olika fenomen. Socialantropologi och kulturantropologi handlar om att förstå antaganden som formar hur vi ser på världen. Det är en viktig lins.

Efter en del undervisning vid University of Toronto började jag söka efter möjligheter utanför den akademiska världen. Jag såg en LISTSERV-annons om ett jobb på Idea Couture (IC). Det var en tjänst som Resident anthropologist. Jag hade ingen aning om vad det var. 

Jag har arbetat på IC i åtta år. Idag finns det en större medvetenhet om kulturantropologi i affärsvärlden än när jag började. Jag brukade behöva berätta för andra att jag varken sysslar med gamla ben eller stenar, utan med människor.

Att vara antropolog på jobbet innebär att vara en outsider – och det är positivt. Det är en användbar roll när syftet är att ifrågasätta antaganden. Jag ställer frågor på möten som exempelvis en innovationsstrateg kanske inte skulle ställa. Jag bidrar till att blotta tvetydigheter som kan behöva undersökas närmare.

Vi börjar alltid med den mänskliga erfarenheten i arbetet med kunderna. Oavsett om vi skapar ett supportprogram online för personer som lider av lupus eller en infopanel för en bank så kommer den digitala komponenten senare. Innan vi artikulerar den digitala upplevelsen försöker vi först att förstå vad det innebär att leva med lupus, eller att jobba på en bank. Den kunskapen gör att resultaten som vi levererar blir mycket mer relevanta.

Vi har en konstig blandning av folk här på IC. En av mina kolleger tillverkar möbler och en annan gör flugor. Företaget har alltid visat förståelse för de större sammanhangen i våra liv. Min dotter var ungefär två år gammal när jag började på IC. Hon är nu 10, och min lilla son är sex. De har båda växt upp här på kontoret och spenderat mycket tid med mamma på jobbet!

Teambyggare

Ingrid

Alongi

”Starka mentorer är en av
nycklarna till framgång för att bygga
ett starkt företag.”

KONTAKTA INGRID

Head of Mentor Network
Cognizant Accelerator
Boulder, Colorado

Jag gillar anpassningsarbete. Jag gillar att få saker gjorda och att skapa, och jag är entusiastisk inför uppgiften att skapa ett team när vi expanderar här i Boulder. Jag är intresserad av att utforska idéer om hur vi bevarar vår kultur på ett stort företag när människor inte nödvändigtvis känner varandra.

Jag började min karriär som webbutvecklare sent under 1990-talet och började sedan fokusera på riskkapitalstödda uppstartsföretag. 2010 startade jag mitt eget konsultföretag, Quick Left. 2016 blev vi uppköpta av Cognizant.

Vi är nu en del av Cognizant Accelerator, och det är spännande att arbeta med nya företagsprojekt. Launch Pad Challenge är en in-house-inkubator som vi håller på att skapa. Två gånger om året väljer vi runt 10 produkter och arbetar med dem i sex månader för att testa deras duglighet på marknaden.

Som chef för mentornätverket påverkar min roll direkt hur vi bygger upp Launch Pad Challenge-teamen inom Accelerator, och hur vi bidrar till teamens framgång. ”Starka mentorer är en av nycklarna till framgång för att bygga ett starkt företag.” Vi arbetar mycket med handledning i projekten.

Saknar jag programutvecklingen? Ibland. Jag gillade utmaningarna med att driva ett företag – allt från att ordna med sjukvårdsförmåner till svåra HR-beslut. Men det går inte alltid att förstå sig på människor på det sätt som man förstår sig på kod.

Offentliga framträdanden har jag blivit bättre på. En lokal grupp bjöd in mig som talare när jag just hade börjat, och det tackar jag dem för. De gav mig fem minuter. Eftersom jag är ingenjör använde jag minneskort för att kontrollera att jag talade i exakt fem minuter. Jag kände mig inte alls bekväm. Men jag fortsatte att gå till talträffarna.

Sedan dess har jag blivit mycket mer avslappnad, och det känns bra. Jag berättade nyligen om mina erfarenheter på TriZetto, och det påminner mig om att på ett stort företag som Cognizant är det helt avgörande att ha en organisation som Women Empowered. Våra medlemmar och avdelningar gör ett fantastiskt arbete.

Löser kundernas problem enkelt och med elegans

Poornima

Ramaswamy

”Jag fokuserar på att förstå
varför personer behöver data och kunskap,
och hur digitalisering kan hjälpa dem med det.”

VISA VIDEO

KONTAKTA POORNIMA

VP, Cognizant Digital Business
Head of Business Analytics & Insights
Boston, Massachusetts

Passionen för vad jag gör och arbetet med smarta människor har hjälpt till att forma min karriär.

Det viktigaste för mig har alltid varit att tro på vad jag gör och att ha möjlighet till ett livslångt lärande. På Cognizant har jag haft turen att få nya och annorlunda roller vartannat eller vart tredje år och att ta mig an nya ansvarsområden och funktioner på vägen. Jag fick möjlighet att bygga upp, forma och hantera den rådgivande nämnden för Chief Data and Analytics, ett av företagets mest framgångsrika och långvariga råd.

Jag älskar problemlösning och blir uttråkad om jag inte får möta kunder, förstå deras affärsutmaningar och skapa lösningar. Jag blir inspirerad att hålla mig uppdaterad genom att hjälpa kunderna att förstå den komplexa digitala övergången.

Jag har arbetat på Cognizant i 16 år. Jag började min karriär som affärsanalytiker för banker, butikskedjor och medicinteknikföretag. Jag blev programchef för kundföretag som Levi Strauss och eBay.

Nu har jag två roller. Jag ansvarar för vår analys- och AI-relaterade resultaträkningsverksamhet för två branschspecifika tillämpningar – bank- och finanstjänster samt sjukvård. Jag leder också vår BAI-enhet (business analytics and insights) i Nordamerika, som hjälper företag att bygga en grund för digitalt mervärde.

Vad som förvånar mig mest med mitt arbete? Att inte alla behov måste mötas med komplexa tekniska lösningar. Ibland är den enklaste lösningen på ett problem också den mest eleganta. Det är viktigt för oss att förstå både uttalade och outtalade behov innan vi går in i lösningsfasen.

Gör nya idéer till effektfulla produkter

Irene

Sandler

”Jag dras till problemlösningsaspekten
av produktmarknadsföring.
Jag älskar tankearbetet och  
disciplinen som krävs för att introducera
en produkt på marknaden.”

VISA VIDEO

KONTAKTA IRENE

VP, Cognizant Accelerator
Portland, Oregon

När jag tog examen från Georgetown University sa en konsulent till mig ”Åk västerut. En IT-våg kommer.” Så jag startade ett IT-företag och har jobbat med det sedan dess. Jag lockas särskilt av problemlösningsaspekten med produktmarknadsföring. Jag älskar tankearbetet och disciplinen som krävs för att introducera produkter på marknaden.

På Cognizant Accelerator hjälper jag till att skapa nya affärsmodeller för företaget som del av vårt innovationsarbete. Vi arbetar bland annat med inkubering av nya arbetssätt och interna uppstartsföretag – allt från produktens marknadsanpassning till positionering och budskap. Vi har ett nära samarbete med våra affärsenheter för att kunna identifiera goda idéer och se till att de får det stöd och de resurser från ledningen som behövs för att växa.

Nya idéer står i centrum för mitt arbete. Jag tog en MBA på Harvard och återvände sedan till uppstartsmiljön i Silicon Valley, precis när marknaden kraschade. När Cisco förvärvade nystartsföretaget som jag arbetade på ledde jag produktmarknadsföring av olika nya tekniker på Cisco, bl.a. dess videoinnehåll och IoT-affärsenheter.

Mina huvuduppgifter på Cognizant bygger på den erfarenheten: Vi utforskar idéer för nya affärsmodeller som har blivit möjliga genom digital teknik såsom blockkedjan, AI och IoT. Mina chefer prioriterar resultat över åtgärd och ger mig den autonomi jag behöver för att göra jobbet och de förändringar som behövs för att förbättra vår position. Jag har också haft nytta av fortutbildning, till exempel en talarkurs för chefer som hjälpte mig att utveckla några av de mjuka färdigheter som är så viktiga för att kunna fungera effektivt på ett stort företag.

När jag inte jobbar gillar min man och våra två unga pojkar att jamma med olika instrument, och jag försöker lära mig att spela fiol. Jag tränar också balett, vilket känns som en mer smärtsam form av yoga. Jag vandrar regelbundet i ett urbant naturreservat bakom huset. Det är ett av de största i landet – och ännu en anledning till att min konsulent hade rätt om att resa västerut.

Behärskar det möjligas konst

Shameka

Young

”Jag tar mig tid att stötta
andra. Det är fantastiskt vad vi kan
åstadkomma när någon tror på oss.”

KONTAKTA SHAMEKA

VP, Consulting Partner
Communications, Media & Technology
Dallas, Texas

Den bästa delen av mitt jobb är att sitta med kunderna och teamet – att lyssna, prata och arbeta igenom problem. Det är alltid spännande att skapa lösningar tillsammans med kunderna. Många av våra möten handlar om att brainstorma idéer och lägga fram olika synpunkter. Hur kan vi forma våra id´´éer så att de hjälper kunderna att nå sina mål?

Jag har två roller på Cognizant. På IT-sidan fokuserar jag på kommunikation och media och arbetar med kunderna i deras företag och med digital omvandling. Jag arbetar också med digital infrastruktur som programvarudefinierade nätverk och virtualisering. Hur tar man en nätverksmiljö och lägger till programvarufunktioner för att skapa häftiga upplevelser både för kunderna och företaget? Och vad innebär det för personer som kan behöva omskolning?

En kund berättade en gång att hon gillade att jag var rak med henne även i obekväma situationer. Hon sa att hon kunde lita att jag löser problemen på ett rättvist sätt. Jag förmedlar alltid det till mitt team. Var alltid uppriktig mot kunderna, även när informationen kan vara obekväm. Ingenting fungerar alltid perfekt. Det är sättet att hantera situationen som gör skillnad.

När jag började min karriär på Cognizant såg min chef till att jag fick många olika uppdrag, blev exponerad och kunde komma in i nya situationer samt fatta beslut. Nu arbetar jag för Chell Smith, och hon ger mig ett starkt stöd.

På samma sätt tar jag mig tid att stötta andra. Det är fantastiskt vad vi kan åstadkomma när någon tror på oss. Alla går sin egen väg. Det finns flera vägar till målet.

Utanför arbetet gillar jag att umgås med familjen. Alla ungarna i kvarteret gillar att komma hem till oss. Min familj och jag är alltid ute på promenader eller cykelturer i grannskapet.

Är du intresserad av en karriär på Cognizant?
BESÖK COGNIZANTS KARRIÄRSIDA

NÄTVERKANDE I AKTION

WE-företagsmiddag i Boston, Massachusetts

Det var fullsatt på vår Women Empowered-företagsmiddag i Boston i maj. Lokala förmågor interagerade med Cognizant-teamet under ledning av Meera Ramachandran, SVP och Managing Partner för Cognizants försäkringsverksamhet. På evenemanget deltog konsulten och författaren Kate Sweetman, en tidigare utgivare av Harvard Business Review. Hon talade om hur ledare kan se och ta tillvara på möjligheter och göra positiv skillnad för sina organisationer i dessa omvälvande tider.

WE-eftermiddagsmöte i San Francisco, Kalifornien

Vårt team i San Francisco höll ett Women Empowered-eftermiddagsmöte i juni 2108 där företagsledare från området fick träffas och nätverka. Nyckelanförandet hölls av Sheila Lirio Marcelo, grundare, ordförande och CEO för Care.com, som talade om hur man hittar sitt driv och sin passion. En annan talare var Susan Mernit, som berättade om hur hon grundade Hack the Hood, och paneldeltagare från Twitter och BlueOwl som pratade om att stödja kvinnor i karriären.

WE-kundmiddag i London, Storbritannien

Cognizant i Storbritannien och Irland bjöd in den olympiska guldmedaljören Kate Richardson-Walsh som talare på företagsmiddagen för Women Empowered i London. Kate inspirerade oss alla med sina berättelser om ledarskap, lagarbete och vad som krävdes för att vinna guld i landhockey i de olympiska spelen 2016.

WE-kundmiddag i Toronto, Kanada

Vårt team i Toronto var värd för en Women Empowered-företagsmiddag i Toronto i november. Kvinnliga ledare och kunder från Toronto-området slöt upp med Cognizant-teamet under ledning av vår CFO Karen McLoughlin. Dr Wendy Cukier, professor i Information Technology Management och grundare av Diversity Institute på Ted Rogers School of Management vid Ryerson University, presenterade resultat om hur innovation främjar inkludering.

WE Executive-kundmiddag i Los Angeles, CA

Women Empowered stod nyligen värd för en företagsmiddag i Los Angeles. Kvällen inleddes med en välkomstdrink, och sedan välkomnades gruppen av vår värd Chell Smith, SVP Consulting. Författaren Kate Sweetman delade med sig av strategier om förnyelse som är relevanta under dessa omvälvande tider. Chells bloggpost om Digitally Cognizant tar upp de viktigaste lärdomarna från Kates presentation. Från vänster: Carol Pasmore (Cognizant), Kate Sweetman (talare), Chell Smith (Cognizant), Jennifer Green Godette (Cognizant), Michael Chavez (Duke Corporate Education), Christine Robers (Duke Corporate Education).

VIDGA DINA VYER

BOOK CLUB
Redo att lyckas? Prova bokklubben WE

WE-bokklubben läste nyligen Athena Rising: How and Why Men Should Mentor Women av W. Brad Johnson, Ph.D, och David Smith, Ph.D. Starka mentorskap har potential att förändra individer och hela organisationer. Men undersökningar har genomgående visat att det är svårare för kvinnor än män att hitta mentorer, och att de inte får lika många fördelar som män. Vi bjöd in manliga kolleger att diskutera den här raka och uppriktiga handboken som beskriver hur män kan stötta kvinnor på ett medvetet och ändamålsenligt sätt.

GENDER EQUALITY LEADER
Cognizant Australien erkänns som prioriterad arbetsgivare för jämställdhet

Workplace Gender Equality Agency i Australien har uppmärksammat Cognizant som prioriterad arbetsgivare för jämställdhet 2018. Det här statliga initiativet syftar till att framhålla företag som aktivt har engagerat sig för jämställdhet på arbetsplatser i Australien. Några av urvalskriterierna är uppsättning av mål för bättre jämställdhet och andra resultat, såsom stöd för ledarskap, lärande och utveckling, könsrelaterade lönegap och flexibla arbetsvillkor som underlättar familjeansvaret. 

LÄS MER
LUNCH OCH LÄRANDE
WE Dallas välkomnar Chell Smith, SVP Consulting

WE Dallas bjöd nyligen in Chell Smith, SVP Consulting, till en lunch på Dallas nya Regional Delivery Center.  Shameka Young, rådgivare på Dallas WE och VP Communications & Media Consulting, intervjuade Chell om konsultverksamheten, ledarskap och hennes karriärutveckling. Chell bjöd på fantastiska berättelser och insikter om karriärhantering och olika miljöer som hon upplevde som kvinna och ny i IT-branschen för flera år sedan jämfört med idag.

OUR PLEDGE
Cognizant sponsrar MAKERS och förbinder sig att sluta lönegapet

Cognizant fortsätter sin sponsring av MAKERS, en organisation som berättar historier om dagens banbrytande kvinnor för att inspirera morgondagens changeMAKERS. På 2019 års MAKERS-konferens åtog Cognizant sig att anställa minst 100 000 kvinnor runtom i världen till och med 2020.

Bland deltagarna från Cognizant på MAKERS-konferensen fanns Donna Tuths, medlem i MAKERS styrelse samt SVP och Global Lead för Cognizant Interactive och MAKERS prisvinnare Meera Krishnamurthy, SVP för Insurance, Paul Roehrig, VP för Cognizant Digital Business, Vibha Rustagi, VD för itaas, ett Cognizant-företag samt Chell Smith, SVP för Cognizant Consulting.

LÄS MER

DE SENASTE IDÉERNA

LatestThinking1
LatestThinking2
LatestThinking3
LatestThinking11
LatestThinking22
LatestThinking33
LatestThinking44
LatestThinking55
LatestThinking66
LatestThinking21
LatestThinking22
LatestThinking23
LatestThinking24
LatestThinking25
SEE ALL LATEST THINKING
View

MÅNGFALD PÅ COGNIZANT

Embrace

På Cognizant tror vi på att uppmärksamma våra olikheter och att en inkluderande kultur inspirerar till kreativitet och innovation. Embrace attraherar, stöder, respekterar och behåller talangfulla yrkespersoner som är, homosexuella, bisexuella, queer och transpersoner. Embrace syftar till att skapa en miljö där alla människor kan utvecklas och växa till sin fulla potential.

Cognizant Veterans Network

Cognizant Veterans Network (CVN) drivs av Cognizants starka stöd och engagemang för veteraner och stöder, utvecklar och framhåller de unika färdigheter och erfarenheter som veteraner tar med sig till Cognizant. CVN är ambassadörer för Cognizants rekryteringsprocess och hjälper till med att attrahera och behålla nyckelkompetens samt skapa en gemenskap av kolleger som förstår övergången till den privata sektorn och stöder veteraner som börjar på Cognizant.

African American and Latino Affinity Group

AALG fokuserar på intressen hos Cognizant-anställda som identifierar sig som svarta, afrikaner, afro-amerikaner, latinos eller latinamerikaner. Gruppen arbetar för att hjälpa medlemmarna till framgång genom program och initiativ för karriärutveckling, mentorskap, rekrytering, lojalitet och starkare gemenskaper.

Är du intresserad av en karriär på Cognizant?
BESÖK COGNIZANTS KARRIÄRSIDA
BRANSCHER
TJÄNSTER
COGNIZANT CONSULTING
SENASTE INSIKTER
OM COGNIZANT
GLOSSARY
INFORMATION FÖR LEVERANTÖRER