Engagement Lead, QEA Oracle, Boston, Massachusetts

Jag överraskades av hur mycket jag gillar att arbeta med andra människor. Som Engagement Lead för en tillverkare av medicinska enheter övervakar jag en projektportfölj som omfattar olika tekniker, från produktivitetsförbättring och omvandling av tillverkningsgenomförande (MES) till ERP-konsolidering (Enterprise Resource Planning) och smart tillverkning. Användarupplevelsen är en stor del av det vårt team levererar, och när våra projekt går live och slutanvändarna får tillgång till nya tekniker som gör deras liv enklare känns det som mest lyckat.”

Vad som är det bästa med mitt jobb? Samarbetet inom problemlösning med intressenter internt och hos kund. Min expertis inom produkter från Oracle och Microsoft är mina huvudstyrkor, och jag arbetar nära kundteamen för att ta reda på hur vi på bästa sätt kan stödja deras arbete och investeringar. 

Cognizant har gett mig en plattform för att lära mig verksamheten och hitta min verkliga passion för att utforska nya idéer och tekniker.

Director of Production Success and Expert Services, Advanced Technology Group (ett Cognizant-företag), Missoula, Montana

Balans och möjligheter är viktiga för mig. Jag var nära att inte söka till mitt första jobb här på Advanced Technology Group eftersom arbetsbeskrivningen verkade skrämmande. Men då fick jag ett så kallat oombett råd av den rekryterare som inte valde mig för ett administrativt jobb som jag hade sökt hos ett annat företag: ”Du behöver söka något svårare.”

Jag uppskattade hennes feedback. (Eller ja, kanske inte precis när det skedde.) Därför siktade jag högre och sökte till ATG-jobbet. Mitt resonemang var: Vad har jag att förlora? Jag tog helt enkelt chansen. 

Mitt arbete på Cognizant handlar om balans inom flera områden, eftersom en stor del av det jag gör är att bilda team som fungerar. Som Director of Application Support ser jag till att våra kunder och team har allt de behöver. Jag deltar även i rekryteringen för att säkerställa att vi får rätt blandning av talanger. 

Genom vår kvinnors tillhörighetsgrupp uppmuntrar och främjar vi jämställdhet med fokus på kvinnor inom teknik. Vi demonstrerar att kvinnor kan utföra häftiga jobb såsom utveckling och datateknik, och att de kan göra detta riktigt bra.

Tack vare ökat kontaktsökande gentemot kvinnor har vi nått en mycket sundare rekryteringsbalans på företaget. Jag är övertygad om att det här är värt att diskutera även om det kan vara känsligt. Vi har haft dessa svåra samtal om mötesdynamik och hur kvinnor potentiellt kan bli överröstade. Vi har pratat om ”mansplaining”. Några av våra manliga kollegor har sagt ”Jag tror att jag gör det”. Samtalen har lett till en permanent förändring av vårt sätt att arbeta tillsammans.

Manager, Internal Communications, Saint Paul, Minnesota

Jag började läsa böcker om kvinnor i näringslivet när jag började på Cognizant. Jag ville veta mina kollegors tankar om de berättelser och strategier jag hade läst om. Hade de provat dessa metoder? Hur gick det? Det visade sig att mina kollegor gemensamt hade en önskan att diskutera böcker om kvinnor och företag. Vi startade bokklubben Women Empowered, och fyra år senare träffas vi fortfarande varannan månad – folk deltar från hela världen.

Vi började med klassiker som Nice Girls Don't Get the Corner Office. Sedan vidgade vi oss och bjöd in kollegor oavsett kön att läsa boken av Athena Rising, vilket främjade diskussioner om män som stöder kvinnor och aktivt bidrar till jämställdhet på arbetsplatsen. Vi övergick till att diskutera ämnena familjeliv och etnicitet, samt tittade på Kimberlé Crenshaws föreläsning TEDwomen talk – The Urgency of Intersectionality. Genom att öppet diskutera flera aspekter av vår identitet — synliga och osynliga — fick vi undersöka hur vi behandlas på jobbet och hur vi bättre kan stödja varandra. Medlemmar i denna bokklubb skapar möjligheter för varandra, marknadsför varandras goda arbetsinsatser för ledarskap och uppmanar varandra att be om hjälp. Vår bokklubb har främjat en gemenskap som satsar på att ge kvinnor möjlighet att uppnå sina mål.

Lärdomar från bokklubben kompletterar mitt kommunikationsarbete, särskilt när jag bedömer hur mitt arbete kommer att nå fram till publiken. Att säkerställa att alla kvinnor har möjligheter att uppnå stora mål kräver sårbarhet och närhet. Den närhet som vi har skapat i bokklubben hjälper mig att utveckla en fingertoppskänsla för inkluderande språk och har gjort mig bättre som kommunikatör.

Business Development Manager, Riga, Lettland

Mitt åtagande för mångfald och inkludering är personligt och professionellt. När jag först sökte till ett jobb på ett IT-företag, så sa teamledaren att han tvekade till att anställa mig, eftersom jag är kvinna. Efter att jag hade jobbat där i tre månader, så berättade han att min arbetsinsats fått honom att ändra inställning. 

Jag kom fram till att han inte var den enda med dessa stereotyper om kvinnor som arbetar i teknikbranschen. 

Riga TechGirls är ett sätt för mig att hjälpa andra kvinnor. Det är en icke-statlig organisation som främjar IT-möjligheter för kvinnor, och jag är volontär som community manager. Vi håller praktiska workshops för nya deltagare – det behövs ingen erfarenhet. Vi behandlar ämnen som chattrobotar, IoS och Android-programmering. Vi håller även inspirationsträffar och bjuder in kvinnliga talare att dela med sig av sina framgångshistorier. Vi växer snabbt och organiserade förra året Lettlands första Women in Tech-konferens någonsin. I år var vi värd för ett hackathon för tjejer, vilket också var första gången här i Lettland. 

Som affärsutvecklingschef här på Cognizants leveranscenter i Lettland, så ser jag själv värdet av mångfald i mitt arbete i ledningsgruppen och när vi planerar vår verksamhetsstrategi. Mångfald bidrar till affärsnytta som många inte känner till. Därför sprider jag även budskapet på företagsnivå. Vid förra årets Riga Comm-konferens talade jag inför 150 människor och förespråkade mångfald och det mervärde som det ger företag. Människor kom fram till mig efter föreläsningen och tackade för att jag bidrog med ett annorlunda perspektiv.

Client Engagement Lead, Insurance
Boston, MA

Jag hanterar kvalitetshanteringsteam i Boston, Toronto, Buenos Aires, Kolkata, Kochi, Bangalore och Chennai. Det jag gillar bäst med mitt arbete är att det inte finns utrymme för självbelåtenhet. Tekniken förändras så snabbt. Det är som att reparera en bil medan motorn är igång. Min mission är att hjälpa kunderna bygga fantastiska organisationer genom att fokusera på personer, processer och teknik. När kunderna känner att de är i goda händer blir jag lycklig. 

Som ett team lägger vi ner mycket tid på att hitta och utforska nya idéer inom hyperautomatisering och kvalitetsutveckling med fulla stackar. Det verkliga värdet ligger i teamet och i vårt samarbete. När jag började på Cognizant direkt från college sade en av mina chefer att "glada människor arbetar bäst, så jag vill att du ska vara glad". Allt eftersom jag har utvecklats har jag insett att det gäller också människorna i min närhet. Om jag verkligen kan förstå kundernas behov och använda ett mjukare handlag när det gäller att motivera mitt team gör det stor skillnad. Jag vill att alla i teamet ska känna sig trygga och stöttade och vara fria att dela sina idéer utan att känna sig dömda. Jag tror verkligen att psykologiskt starka team organiskt leder till högpresterande team!

Jag gillar att hålla igång även när jag inte är på jobbet. Jag gillar fullmatade dagar. Musik är min passion. Jag älskar att lyssna på musik och jag spelar violin och trummor.

AVP, Consulting
Tampa, FL

Jag har en vägledande inställning till ledarskap, och är något som jag tänker på varje dag när jag vaknar. Hur motiverar jag människor och hjälper dem att bli inflytelserikare? 

Vi uppnår inga lyckade resultat hos en kund med bara en persons mindshare. Vårt arbete handlar om att bygga relationer och mindshare i en större skala: Alla som har kontakt med kunden måste visa passion, kompetens och kreativitet. Därför tillbringar jag hälften av dagen med att undervisa, coacha och vara mentor. De flesta av mina undervisningsmoment handlar inte om IT, utan om vad vi kunde ha gjort annorlunda. Allt handlar om inlärning. 

Jag gillar förändring, och jag gillar att arbeta för förändring. När jag ser en kund i nöd eller i en stabiliseringssituation ser jag det som en kvalificerad möjlighet. Jag söker efter potentialen bortom det initiala problemet att lösa.

Motgångar ger möjligheter. Det har varit en hörnsten i mitt liv. Jag började som kemiingenjör och hamnade i flyg- och rymdteknik. Sedan började jag ansvara för försörjningskedjor och hanterade så småningom stora program. I alla dessa situationer var jag tvungen att komma underfund med hur jag skulle använda olika uppsättningar färdigheter.

Nu tillämpar jag samma problemlösningsfärdigheter i mitt arbete som konsult. Kontentan är att ofta i livet får vi möjligheter, och om vi inte är rädda för att misslyckas förstår vi att det finns något att lära.

Business Analyst and Scrum Master
Insurance, Hartford, CT

Min ovanliga resa började med nästan två decennier som engelsklärare på en high school i Indien innan jag slingrade mig till graduate school i USA och övergick sedan till en IT-karriär som Business Analyst och Scrum Master. Jag trivs bland ny och omvälvande teknik, och gränsöverskridande team. 

Det finns många paralleller mellan undervisning och IT-branschen. För mig är en viktig likhet att båda erbjuder möjligheter att ge tillbaka och bidra till de samhällen vi lever i. Jag har arrangerat över 100 evenemang åt Cognizant i min region, och jag kan säga att STEM-initiativen har stärkt mina band till undervisning och mentorskap. Outreach-evenemangen skänker mig gläjde. 

För mig är ledande volontärinitiativ är lika tillfredsställande som mitt arbete. Mitt arbete med ideella organisationer hjälpte mig att bättre förstå behoven och utmaningarna i våra samhällen. Genom den lokala avdelningen av Women Empowered (WE) fokuserar vi på de frågor som betyder mest för kvinnor, oavsett om det handlar om att vara mentor för flickor på en lokal skola eller ge stöd åt organisationer som arbetar med kvinnors hälsa. Det viktigaste är att genom att samarbeta med kunder kring STEM, Outreach and WE-evenemang stärker vi vår relation med dem och bildar starka partnerskap.

Vice President
Human Insights, Idea Couture
Toronto, Kanada

Jag har alltid varit intresserad av svaret på frågan ”varför” bakom olika fenomen. Socialantropologi och kulturantropologi handlar om att förstå antaganden som formar hur vi ser på världen. Det är en viktig lins.

Efter en del undervisning vid University of Toronto började jag söka efter möjligheter utanför den akademiska världen. Jag såg en LISTSERV-annons om ett jobb på Idea Couture (IC). Det var en tjänst som Resident anthropologist. Jag hade ingen aning om vad det var. 

Jag har arbetat på IC i åtta år. Idag finns det en större medvetenhet om kulturantropologi i affärsvärlden än när jag började. Jag brukade behöva berätta för andra att jag varken sysslar med gamla ben eller stenar, utan med människor.

Att vara antropolog på jobbet innebär att vara en outsider – och det är positivt. Det är en användbar roll när syftet är att ifrågasätta antaganden. Jag ställer frågor på möten som exempelvis en innovationsstrateg kanske inte skulle ställa. Jag bidrar till att blotta tvetydigheter som kan behöva undersökas närmare.

Vi börjar alltid med den mänskliga erfarenheten i arbetet med kunderna. Oavsett om vi skapar ett supportprogram online för personer som lider av lupus eller en infopanel för en bank så kommer den digitala komponenten senare. Innan vi artikulerar den digitala upplevelsen försöker vi först att förstå vad det innebär att leva med lupus, eller att jobba på en bank. Den kunskapen gör att resultaten som vi levererar blir mycket mer relevanta.

Vi har en konstig blandning av folk här på IC. En av mina kolleger tillverkar möbler och en annan gör flugor. Företaget har alltid visat förståelse för de viktigare bitarna i våra liv. Min dotter var ungefär 2 år gammal när jag började på IC. Nu är hon 10, och min lille son är 6. De har båda växt upp här på kontoret och tillbringat mycket tid med mamma på jobbet!

Vice President för Corporate Marketing 
London, Storbritannien

När jag tog examen från Georgetown University sa en rådgivare till mig: ”Åk västerut. Det är en stor teknikgrej på gång.” Så jag startade ett IT-företag och har jobbat med det sedan dess.

Här på Cognizant började jag på Cognizant Accelerator, där vi utvecklade nya metoder och produkter, samt även affärsmodeller för företaget. 2018 förflyttade Cognizant mig från Portland i Oregon till London, där jag senare blev en del av marknadsföringsteamet.

I teamet för Global Messaging and Portfolio Marketing skapar vi en ny funktion som består av två delar lösningsmarknadsföring, en del tankeledarskap och en del berättande. Vår tillväxt bygger på de fantastiska resultat som vi skapat för våra kunder, vår kultur och våra värden, vårt kontinuerliga kunskapssökande och en fenomenal och ständigt växande portfölj av funktioner. Det är mitt teams jobb att berätta de här historierna – och ge våra säljteam möjlighet att dela dem.

Det passar mig perfekt: chansen att bygga upp och driva något meningsfullt, att gå från vision till verklighet. Den självständighet jag har på Cognizant är perfekt för att arbeta kring ett hektiskt hemliv. Min man och jag har två små pojkar, den ene med Downs syndrom, vilket ger en uppfriskande dimension till livet som utlandsbosatt.

VP, Consulting Partner
Communications, Media & Technology
Dallas, Texas

Den bästa delen av mitt jobb är att sitta med kunderna och teamet – att lyssna, prata och arbeta igenom problem. Det är alltid spännande att skapa lösningar tillsammans med kunderna. Många av våra möten handlar om att brainstorma idéer och lägga fram olika synpunkter. Hur kan vi forma våra id´´éer så att de hjälper kunderna att nå sina mål?

Jag har två roller på Cognizant. På IT-sidan fokuserar jag på kommunikation och media och arbetar med kunderna i deras företag och med digital omvandling. Jag arbetar också med digital infrastruktur som programvarudefinierade nätverk och virtualisering. Hur tar man en nätverksmiljö och lägger till programvarufunktioner för att skapa häftiga upplevelser både för kunderna och företaget? Och vad innebär det för personer som kan behöva omskolning?

En kund berättade en gång att hon gillade att jag var rak med henne även i obekväma situationer. Hon sa att hon kunde lita att jag löser problemen på ett rättvist sätt. Jag förmedlar alltid det till mitt team. Var alltid uppriktig mot kunderna, även när informationen kan vara obekväm. Ingenting fungerar alltid perfekt. Det är sättet att hantera situationen som gör skillnad.

När jag började min karriär på Cognizant såg min chef till att jag fick många olika uppdrag, blev exponerad och kunde komma in i nya situationer samt fatta beslut. Nu arbetar jag för Chell Smith, och hon ger mig ett starkt stöd.

På samma sätt tar jag mig tid att stötta andra. Det är fantastiskt vad vi kan åstadkomma när någon tror på oss. Alla går sin egen väg. Det finns flera vägar till målet.

Utanför arbetet gillar jag att umgås med familjen. Alla ungarna i kvarteret gillar att komma hem till oss. Min familj och jag är alltid ute på promenader eller cykelturer i grannskapet.