Pour réussir dans cet âge numérique plein de promesses et d'incertitudes, il faut aller plus loin dans l'innovation, l'expérimentation et la collaboration. Le véritable moteur de cette nouvelle donne, ce n'est pas une quelconque technologie magique, mais bien des gens de talent.

La combinaison de nouveaux algorithmes, d'apprentissage machine et de plateformes numériques est en train de modifier radicalement le visage du talent humain, où le trouver et comment le mettre au travail. De nombreuses entreprises commencent à se débarrasser des modèles d'organisation anciens et rigides et bâtissent des bassins de talents plus réduits et alertes, dédiés à un marché ou à une niche spécifique.

Une nouvelle architecture du travail globale réunit les tâches humaines et automatisées. 

Les bassins de talents émergent partout. Les entreprises commencent à développer des plateformes propriétaires et à demander à des tiers de s'engager dans des initiatives innovantes autour de la R&D et de l'engagement client. Les dirigeants doivent appliquer des processus métier expérimentaux et exploiter les opportunités générées par ces bassins émergents.

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People—Not Just Machines—Will Power Digital Innovation