Améliorez la qualité des informations et des expériences en vous demandant systématiquement comment créer de la valeur à l'échelle de l'entreprise.
De plus, des applications à l'infrastructure, des processus aux modèles opérationnels, et des interfaces aux expériences, des forces numériques favorisent le changement à tous les niveaux de votre entreprise.
Chez Cognizant, nos consultants orchestrent les capacités pour réellement changer la donne en matière de stratégie, de conception, de technologie, de connaissances fonctionnelles et sectorielles, afin d'obtenir des informations rapidement et de développer des solutions à l'échelle choisie.
Notre approche s'articule autour d'une meilleure compréhension des aspirations et des capacités uniques des clients et des employés, et de l'établissement de ces relations basées sur la confiance et l'estime.
Notre équipe hétéroclite d'experts du secteur et du numérique se concentre sur les points suivants :
La voie vers l'entreprise fusionnée
La transformation numérique représente bien plus qu'un effet de mode : c'est un moyen de survie et de croissance. Soixante-dix pour cent des sociétés possèdent déjà au moins une fonction ou un processus métier impacté par le numérique.
LIRE L'ÉTUDENos travaux avec Forrester ont permis d'établir une feuille de route claire permettant de favoriser une collaboration concrète et fluide entre les entreprises, afin d'améliorer l'expérience client et de prospérer à l'ère du numérique.
EN SAVOIR PLUS SUR LA FUSION DES ENTREPRISESPour rester compétitives, les entreprises doivent impérativement mettre en œuvre une stratégie digitale efficace dans les environnements informatiques front office, middle office et back office. Nous aidons nos clients à mettre en place des stratégies qui unifient leurs architectures opérationnelles et technologiques, leur permettent de générer de la croissance et de bénéficier d'un avantage concurrentiel.
Le pôle-conseil de Cognizant Digital Business crée de la valeur plus rapidement grâce à la transformation et permet aux clients de développer leur capacité à garder le cap et à prospérer dans un contexte économique mondial perturbateur en constante évolution.
Nous proposons :
Alors que les entreprises ne « font plus du numérique », mais « sont numériques », il est indispensable que le modèle économique soit axé sur les données, et que l'analyse des données et l'IA fournissent les informations nécessaires pour gagner une longueur d'avance sur les concurrents.
Dans les secteurs des données et de l'analytique, nous recommandons à nos clients d'élaborer des stratégies pour créer, exploiter et extraire la valeur des informations afin de se constituer un avantage concurrentiel. Pour ce faire, nous tâchons d'identifier la valeur métier, de relier les modèles économiques et les capacités informatiques à l'aide d'une stratégie en matière d'activité, de données et d'architecture.
Voici quelques-uns des résultats principaux des clients :
Nous aidons les clients à repenser, à réinventer, à automatiser et à numériser leurs processus métiers existants, afin de réduire les coûts d'exploitation et de les préparer à croître, tout en créant et en restructurant des processus intelligents.
Nos missions peuvent consister en de simples évaluations de processus, ce qui peut mener à des missions d'amélioration de processus, ou à des transformations opérationnelles à plus grande échelle, telles que la conception et la mise en œuvre de modèles opérationnels cibles.
Nous offrons de la valeur à nos clients via :
Nous aidons nos clients à générer de la croissance et à innover grâce à la transformation numérique, en élaborant une stratégie pour leur feuille de route informatique numérique, en simplifiant leurs modèles d'exploitation informatique, en modernisant l'architecture technologique et en sécurisant leurs actifs et leurs données.
Nos offres incluent les éléments suivants :
Lorsque nos clients cherchent à optimiser la gestion de leur entreprise, nous les soutenons en partageant nos connaissances approfondies sur les processus et notre compréhension des technologies sous-jacentes.
Grâce à la consultation des plateformes, telles que Salesforce.com, Pega, SAP, Oracle et d'autres plateformes émergentes, notre expertise-conseil couvre l'expérience client, la transformation des services financiers et les processus de gestion de la chaîne logistique et du capital humain afin de créer de la valeur dans l'ensemble des processus métiers.
La valeur que nous apportons à nos clients comprend :
Tenez-vous informé de nos derniers projets et progrès.
Venez nous rencontrer en personne à l'un des événements suivants :