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Al permitir la automonitorización de la salud, introducimos también los peligros a largo plazo de la vigilancia de la ciudadanía y la pérdida de control sobre nuestra privacidad
VÍDEO
Incluso antes del COVID-19, Remotopia, el trabajo desde casa surgía como una posibilidad futura. Los directivos necesitan nuevas reglas para gestionar a los trabajadores remotos. Ahora es el momento de que tu organización experiemente y perfile esta nueva modalidad.
INFORME ESPECIAL
Debido al coronavirus, está apareciendo una imagen más completa de cómo se ve #WFH aka (trabajar desde casa), también conocida como Remotopia (Remote Working). Aprenda a sacar provecho de la ventaja de tener una fuerza laboral global más comprometida y ágil.
PERSPECTIVAS
En el mundo post COVID-19, es más importante que nunca para las empresas generar en los empleados el sentido de pertenencia a la organización con independencia de si están o no en la oficina.
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Con millones de personas trabajando en remoto, la congestión digital ha sustituido a los atascos físicos. A continuación, unas recomendaciones sobre cómo podemos liberar banda ancha.
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La pandemia del COVID-19 ha tenido una consecuencia inesperada: la capacidad de manifestar a las personas con las que trabajamos que somos vulnerables.
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Si bien es verdad que existe mucha incertidumbre en torno a la crisis del COVID-19, es evidente que la mejor manera de seguir adelante es acelerar la transformación digital de las empresas.
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La industria necesita nuevas herramientas, tecnología y acuerdos para colaborar de manera virtual en el desarrollo de fármacos y ensayos clínicos para el tratamiento del COVID-19.
PERSPECTIVAS
Las herramientas digitales dotan a los fabricantes de la visión y la resiliencia necesaria para recuperarse de la crisis del COVID-19.
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Éstos son los errores más que comunes que los bancos deberían evitar para permitir el trabajo en remoto y las operaciones digitales, con éxito, durante y después de la pandemia.
PERSPECTIVAS
Debido al COVID-19, la experiencia del cliente de retail está experimentando un cambio de imagen completo. Aquí es donde las marcas deberían centrarse, en la medida que renuevan con acierto sus experiencias para reflejar lo que hoy más valoran los consumidores y lo podrían buscar en un mundo post-pandémico.
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El nivel y la velocidad de la colaboración internacional desencadenados por el COVID-19 han superado las expectativas iniciales y han establecido un nuevo referente histórico.
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La pandemia del COVID-19 ha cambiado para siempre muchos de nuestros patrones de comportamiento, que están favoreciendo un cambio en cómo enfocamos la ingeniería de software.
PERSPECTIVAS
En medio de la pandemia del COVID-19, los responsables senior necesitan reevaluar cómo se posicionan y gestionan el cambio en toda la organización de forma que la organización emerja más fuerte y más en sintonía con las necesidades del mercado y de las personas tanto ahora como una vez la crisis acabe. Descubre cómo.
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Aquí el ejemplo de cómo dos compañías se han dirigido de forma exitosa a la automatización inteligente para abordar los desafíos sin precedentes a raíz del COVID-19.
WHITEPAPERS
Un enfoque en cuatro fases para gestionar el caos del coronavirus y transformar el impacto en un catalizador para el cambio positivo.
INFORME
¿Cómo será el mundo en 2023? Este informe analiza el impacto del virus.
WEBINAR
Un debate en profundidad sobre cómo los cambios que tanto tú como tu empresa tomáis, pueden ayudar a mantener la salud de las personas y del negocio tanto en la actualidad como en el futuro.