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Wenn wir uns dem Thema "gesundheitsbasiertes Monitoring" öffnen, kommen auch die Themen der Überwachung der Bürger und der Schutz der Privatsphäre auf.
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Auch vor COVID-19 galt das Arbeiten von zuhause aus als etwas, was irgendwann in der Zukunft möglich sein könnte. Führungskräfte brauchen neue Regeln, um mit weiter entfernten Mitarbeiter zusammenzuarbeiten. Der Zeitpunkt diese Art der Arbeit auszuprobieren und zu verbessern ist gekommen.
AUSBLICK
Die COVID-19 Pandemie zeigt, dass globale Lieferketten nicht genug auf unterschiedliche Disruptionen vorbereitet sind. Wir stellen drei konkrete Handlungen vor, die Ihr Unternehmen beachten sollte, um die Resilienz der Lieferkette in Zukunft zu verbessern.
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In einer Welt nach COVID-19 ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihren Mitarbeitern ein Gefühl der Zugehörigkeit zu geben - egal, ob sie im Büro sind oder nicht.
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Durch Millionen von mobilen Arbeitskräften hat die digitale Überlastung den Stau im Berufsverkehr abgelöst. Lernen Sie, wie wir alle wieder die Bandbreite vergrössern können.
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Die COVID-19 Pandemie hat unerwartete Folgen: Die Möglichkeit unsere Verletzlichkeit mit unseren Kollegen zu teilen.
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Grosse Unsicherheiten begleiten die COVID-19 Krise - aber eines ist klar, der beste Weg nach vorne ist die Beschleunigung der Digitalisierung.
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Die Pharma Industrie braucht neue Technologien und Partnerschaften um virtuell zusammenzuarbeiten und Medikamentenentwicklung sowie klinische Studien für COVID-19 Behandlungen voranzutreiben.
AUSBLICK
Digitale Tools können Produzenten mit der Voraussicht und der Resilienz ausstatten, die sie brauchen um sich von der COVID-19 Krise zu erholen.
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Hier sind die Fehler, die Banken vermeiden sollten, um mobiles Arbeiten und digitalen Betrieb während der Krise und darüber hinaus erfolgreich zu ermöglichen.
AUSBLICK
Im Rahmen von COVID-19 verändert sich die Erfahrung der Kunden im Einzelhandel komplett. Auf diese Dinge sollten sich Marken konzentrieren, wenn sie die Customer Experience auf die Wünsche der Kunden in einer Welt nach COVID-19 anpassen.
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Das Niveau und die Geschwindigkeit internationaler Zusammenarbeit, welche durch COVID-19 verursacht wurden, haben die grundlegenden Erwartungen überschritten und eine neue historische Benchmark gesetzt.
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Die COVID-19 Pandemie hat einige unserer Verhaltensmuster für immer verändert und verändert so die Art, wie wir Software Engineering angehen.
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Mitten in der andauernden COVID-19 Pandemie müssen Führungskräfte überdenken, wie sie mit den Veränderungen innerhalb der Organisation umgehen. Ziel muss es sein, dass Unternehmen stärker und mehr im Einklang mit den Menschen und dem Markt daraus hervorgehen. Erfahren Sie wie.
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Hier finden Sie eine Sicht auf zwei Unternehmen, die intelligente Automatisierung erfolgreich angewendet haben, um unerwartete Herausforderungen im Rahmen von COVID-19 anzugehen.
WHITEPAPER
Lernen Sie unseren Vier-Phasen-Ansatz kennen, um das Chaos rund um das Coronavirus zu bewältigen und die Auswirkungen auf das Geschäft in einen Katalysator für positive Veränderungen zu verwandeln.
BERICHT
Wie wird die Welt im Jahr 2023 aussehen? Dieser Bericht betrachtet die Auswirkungen des Virus.
WEBINAR
Erfahren Sie, wie Sie und Ihr Unternehmen Schritte Unternehmen können, um sowohl ihre Mitarbeiter als auch ihr Geschäft gesund zu erhalten.