CONSULTORIA COGNIZANT
Ajudando as organizações à engajar as pesssoas e a identificar informações importantes através de dados para adaptar seus produtos, serviços e experiências.
Saiba mais
  • Trabalhando para reformular modelos de negócios, modernizar produtos e aprimorar a experiência dos clientes a fim de impulsionar o crescimento.
  • Reinventar e gerenciar os processos mais essenciais do seu negócio com novas formas de trabalhar.
  • Simplificar, modernizar e proteger a infraestrutura de TI e os aplicativos que são a base de seus negócios.
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Uma vasta experiência de mercado e tecnológica ajuda a atingir um desempenho superior.

VISÃO GERAL

Por meio de uma vasta experiência de mercado e tecnológica, os serviços de consultoria da Cognizant ajudam clientes a atingir resultados comerciais quantificáveis. Nós garantimos que os seus investimentos existentes estarão preparados para a agilidade necessária das empresas — para integrar tecnologias emergentes e aproveitar novas oportunidades de crescimento e, ao mesmo tempo, otimizar as operações.

Num momento onde cada vez mais diretores de unidades de negócios estão tomando decisões próprias de TI, alinhamos nossos serviços para oferecer uma parceria inovadora de consultoria. Utilizando tecnologias emergentes, o nosso escritório de consultoria de soluções SAP oferece soluções e serviços alinhados à indústria. O escritório de consultoria de soluções foca três áreas:

  • Consultoria de negócios SAP – abordagem baseada na consultoria e tecnologia para atender às necessidades da empresa
  • Soluções comerciais e tecnologias emergentes alinhadas à indústria
  • Transformação para a nuvem orientada por processos de negócios, com uma combinação de modelos de implementação (híbrido, nuvem completa, lado-a-lado) e de gestão de capital humano (HCM).

SERVIÇOS

Os principais serviços do escritório de consultoria de soluções SAP incluem:

  • Consultoria de estratégias de TI
  • Consultoria de processos de negócios e de conhecimento
  • Consultoria de gestão de projeto
  • Consultoria de tecnologia
  • Consultoria de usabilidade de plataforma (UI5, Fiori)
  • Framework e metodologias de auditoria para soluções e tecnologias emergentes
  • Modelos de referência de processos de negócios para uma orientação passo a passo para o mapeamento de processos
  • Avaliação de valor de processos de negócios
  • Avaliação técnica SAP
    • Avaliar o ambiente de infraestrutura SAP baseado em melhores práticas, visando eficácia e eficiência
    • Definir o roteiro de maturação para melhores práticas

RESULTADOS

Importante banco europeu consolida sua posição de liderança no mercado

Challenge

Um importante banco europeu buscava simplificar os seus processos de administração de empréstimos e cronograma de entrada no mercado para todos os seus produtos hipotecários.

Solution

Como seu parceiro estratégico de consultoria, ajudamos a empresa a selecionar e implementar a melhor solução SAP – IS Banking Loans. Seguimos a nossa abordagem de “Pensar grande, começar pequeno e crescer rápido” para realizar uma implementação bem-sucedida.

Impact

Simplificação

do ambiente de TI e processos de negócios do cliente

Habilitado

o cliente para consolidar sua liderança de mercado por meio de negociações financeiras e soluções de capital de giro

Redução de 95%

do tempo de integração de empréstimos

Tempo de entrada no mercado mais rápido

para necessidades de financiamento hipotecário

Interface padronizada

visando a simplificação dos benefícios de manutenção e custos

RESULTADOS

Empresa da área da saúde dos EUA harmoniza seus processos de negócios e melhora a visibilidade da cadeia de valor

Challenge

No valor de US$ 2,9 bilhões, uma empresa da área da saúde adquiriu diversas empresas, resultando em um ambiente ERP divergente. A empresa precisava otimizar e simplificar os processos de negócios das entidades consolidadas.

Solution

Realizamos um estudo de auditoria que ajudou a identificar lacunas de melhores práticas e oportunidades de melhoria. Transformamos o seu ambiente complexo e desarticulado de TI, com vários sistemas ERP, em um sistema SAP consolidado e de única instância, com modelos padronizados de processos, tecnologias e dados. Desenvolvemos um acelerador baseado em HANA FI-CO-PA (análise de rentabilidade) para fornecer conhecimentos comerciais em tempo real.

Impact

Registrar para gerar relatórios:

Redução de tempo de geração de relatórios de 3 dias para 20 minutos

O tempo gasto para fechar contas em um único ambiente SAP é muito mais rápido que o processo existente

Plataforma para apoiar o processamento de transações centrais

‘Procure-to-pay’:

Contabilidade e avaliação integrada para inventário adquirido

Sistema único para as áreas de contabilidade e contas a pagar para permitir serviços compartilhados eficientes

Aquisições com melhor planejamento e previsão

‘Order to cash’:

Autorização de devolução e gerenciamento de aplicação e abatimento de caixa automatizado

Comprovante de entrega para um melhor reconhecimento de receita

Lógica analítica melhorada para estornos e geração de relatórios governamentais

Cadeia de suprimentos:

Melhor visibilidade de pedidos, produção e inventário

Dados validados de boas práticas de fabricação, e em conformidade

 

RESULTADOS

Empresa de música otimiza os processos de seu portfólio comercial diversificado

Challenge

No valor de US$ 1,35 bilhão, uma empresa de música passava por muitas dificuldades, incluindo operações custosas, geração de relatórios inconsistentes e tomadas de decisões decorrentes de processos de negócios díspares.

Solution

Criamos um caso de negócios visando a consolidação e desenvolvemos um template global e abrangente baseado em melhores práticas SAP para impulsionar processos de negócios padronizados no mundo todo.

Impact

Mundialmente

geração de relatórios consistentes

Interfaces padronizadas para funções críticas como

vendas digitais/físicas, royalty e contabilidade

Conformidade e implementação da SEPA

(novo mecanismo bancário europeu de pagamento) para pagamentos.

A empresa estuda ampliar sua pegada SAP para 13

países da América Latina e quatro novos países da União Europeia devido ao sucesso do programa de implementação.

RESULTADOS

Empresa de capital aberto de pesquisa, desenvolvimento e fabricação reformula sua gestão de talentos

Challenge

No valor de US$ 4 bilhões, uma empresa de capital aberto de pesquisa, desenvolvimento e fabricação utilizava um sistema de gestão da aprendizagem (LMS) legado e defasado em relação aos melhores produtos do setor. O sistema legado não possuía a funcionalidade de aprendizagem avançada necessária para apoiar requisitos complexos de capacitação para a conformidade.

Solution

Em parceria, ajudamos a empresa a migrar para um modelo de HCM baseado na nuvem. Realizamos uma avaliação detalhada do estado atual e futuro do cliente e recomendamos uma abordagem de três momentos para a implementação de um LMS validado, utilizando Success Factors.

Impact

O cliente conquistou uma vantagem competitiva no

segmento de dispositivos médicos devido a um LMS validado

Base sólida é implementada visando soluções

inovadoras para talentos futuros

Economia significativa de custos

ao aposentar seu sistema legado

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