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1/3 DE LA GÉNÉRATION Y PENSE QU'ELLE N'AURA PLUS BESOIN DE BANQUES D'ICI 5 ANS.

Et elle a peut-être raison.
C'est pourquoi nous aidons les principales entreprises de services bancaires et financiers à repenser la banque du futur en tant qu'espace à la fois virtuel et physique dans lequel des opérations peuvent s'effectuer en tout lieu et à tout moment.

DIGITAL WORKS POUR BANKING ET SERVICES FINANCIERS

Méthodologie d'accélérateur Cognizant Digital Works™

CONCEPTION :

VOIR GRAND

Notre méthodologie Lean d'accélérateur permet de gérer la nature imprévisible du processus d'innovation. Cette voie garantit que nous disposons de toutes les entrées nécessaires et que nous tenons compte des effets de ricochet de chaque innovation, produit ou service grâce au design thinking.

Pour développer le genre d'idées révolutionnaires qui feront vraiment la différence auprès du client, vous devez étendre votre champ d'action en observant de près chaque tendance, technologie et concurrent de manière permanente et continue.

En collaborant avec nos consultants interdisciplinaires et notre écosystème mondial de partenaires (entreprises de technologie, jeunes ou établies ; pépinières d'entreprises ; sociétés de capitaux à risque ; établissements universitaires et agences gouvernementales), vos experts en technologie, leaders commerciaux et équipes en charge de l'innovation se transforment en moteur capable d'inventer, de suivre et d'évaluer un nombre grandissant d'idées.

LABORATOIRE À IDÉES

Système de gestion des découvertes

Chez Cognizant, les outils et les technologies que nous concevons nous permettent de transformer la compréhension en connaissance approfondie :

  • Suivi des tendances et des innovations, planification de l'avenir, analyse des données et étude des comportements utilisateur.

  • Identification des principaux domaines dans lesquels la transformation de l'expérience ou du processus pourrait avoir un impact majeur.

  • Détection, traitement, tri et exploitation des nouvelles idées en matière de processus, produit et renouvellement de l'expérience, conformément à la stratégie métier.

PROTOTYPE :

TEST ET APPRENTISSAGE

Les innovateurs expérimentés savent que l'échec fait partie intégrante du processus de concrétisation des idées et que la réussite ne consiste pas à éviter ces échecs, mais à en tirer les enseignements nécessaires le plus rapidement possible.

Le principe du « fail fast » permet de contrôler le risque inhérent à l'innovation en réduisant les temps de développement. Cognizant permet de gérer une large palette d'idées numériques, de concevoir de nombreux prototypes et d'évaluer le potentiel de réussite de chacun. Notre processus consiste à inventer de nouveaux modèles améliorés, à abandonner les bonnes idées au profit d'idées encore meilleures et à lancer dans les plus brefs délais un produit susceptible d'être viable.

Ces espaces de co-création physiques et virtuels (mélange de vitrine d'exposition, de salle de gestion de crise et d'atelier à outils) permettent de réunir les équipes du client, les partenaires et les équipes Cognizant pour effectuer les tâches suivantes :

  • S'inspirer des dernières technologies.

  • Inventer de nouvelles expériences.

  • Concevoir des prototypes numériques et physiques.

COLLABORATOIRE

Lieu et état d'esprit pour l'innovation soutenue

ÉVOLUTION :

DÉVELOPPEMENT RAPIDE

Un prototype viable n'est qu'une étape d'un long processus.

Pour mettre le numérique à l'échelle, vous devez purement et simplement révolutionner la manière dont vous créez et gérez vos produits et services.

Cognizant permet aux entreprises, même aux plus grandes d'entre elles, de développer leurs opérations numériques. Elles bénéficient alors d'une infrastructure numérique qui, associée aux systèmes hérités abritant l'expérience et les connaissances de l'entreprise, donne la priorité à la sécurité et à la confidentialité. Nos équipes aident à superviser les programmes numériques qui stimulent l'invention, garantissant une expérience ininterrompue pour le client et des opérations efficaces pour les équipes technologiques. Nous aidons à instiller une culture de discipline et de disposition au changement rapide.

FONDERIE

Socle technologique pour faire du numérique l'option numéro 1 en termes de méthodes d'activité

Les équipes et les méthodes Cognizant permettent d’orchestrer les technologies, d'établir des structures de gouvernance et d'encadrer les changements susceptibles d'intervenir lors du lancement et de l'évolution des meilleures idées.

  • Conception d'architecture d'entreprise qui s’adapte au comportement numérique des clients.

  • Connexion aux anciens et aux nouveaux systèmes.

  • Gestion du changement des processus.

  • Sécurité, confidentialité et conformité garanties.

COGNIZANT DIGITAL WORKS™

MÉTHODOLOGIE
D'ACCÉLÉRATEUR

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