Contact Us

THANKS FOR YOUR INTEREST IN COGNIZANT.

We'll be in touch soon!

Vous êtes en charge du développement d'un petit projet pilote ? D'un système d'entreprise ? Nos développeurs Agile sont là pour vous aider.

Dans le secteur de l'informatique, adopter les principes du développement Agile constitue l'un des meilleurs moyens de s'adapter rapidement au changement. Cela permet aux entreprises de rester compétitives et de maîtriser leurs coûts.

Nous proposons des pratiques Agile parmi les plus complètes aux entreprises du classement Fortune 500, avec plus de 70 coachs Agile et 400 Scrum Masters à l'échelle mondiale. Notre équipe utilise Daikibo SM , méthodologie Agile de Cognizant pour les programmes à grande échelle, pour des exécutions de logiciels plus rapides. Cela garantit une réduction des coûts informatiques, une productivité accrue et des anomalies moindres.

OFFRES

Évaluation et planification

Ce service aide les entreprises à suivre leur progression en matière d'adoption d'Agile ; il donne lieu à des recommandations précises pour l'amélioration des processus. Nos coachs Agile passent en revue vos équipes existantes, leurs processus et leurs performances passées. Ensuite, nous comparons ces informations avec les thèmes et les principes Agile, ainsi qu'avec nos propres meilleures pratiques, afin de recommander et de proposer des directives qui seront sources de succès pour votre entreprise.

Les services vont de l'évaluation de l'état de préparation au développement de recommandations et de feuilles de route pour l'amélioration continue. Ils permettent aux entreprises :

  • D'évaluer l'état de préparation à l'adoption d'Agile.
  • De développer des recommandations pour l'adoption d'Agile.
  • D'évaluer le niveau de maturité actuel des pratiques Agile.
  • D'émettre des recommandations et de créer une feuille de route pour l'amélioration continue.

Formation et coaching

Ces services aident les entreprises à limiter les risques d'exécution grâce à l'application de conseils stratégiques, à la prévoyance, à l'encadrement et à l'assistance sur les processus Agile pour les dirigeants et leurs équipes.

Nos coachs Agile offrent des conseils très concrets à votre entreprise, allant de la stratégie à la pratique. Ils intègrent (lorsque c'est nécessaire) une formation à la réduction des risques d'exécution. Notre offre de formation et de coaching inclut :

  • Des cours exhaustifs, allant des meilleures pratiques et du changement organisationnel à la mise en œuvre d'artefacts et au coaching
  • Des ateliers exhaustifs, allant d'Agile 101 et de Team Jumpstart aux formations de Scrum Master
  • Des coachs Agile two-in-a-box, modèle de coaching personnalisé qui inclut un responsable Client sur site expert de votre secteur et travaillant avec vous et un responsable Exécution dédié

Développement d'applications

Nos coachs guident les équipes de projet dans la mise en œuvre d'une approche Agile sur mesure, fondée sur leur entreprise et leur culture. Nous offrons notre expertise pour Scrum, le développement orienté fonctionnalités, Kanban, Balanced Estimation et Daikibo.

Créé par Cognizant, Daikibo associe les frameworks Scrum, Kanban et XP. Daikibo répond aux questions relatives à l'utilisation qui peuvent se poser dans les missions d'envergure ou délocalisées. Par ailleurs, Balanced Estimation SM est une autre innovation de Cognizant permettant d'équilibrer le coût des projets, leur calendrier et leur périmètre.

Transformation des entreprises

Nos coachs Agile collaborent avec les clients afin d'élaborer une approche stratégique unique basée sur le framework de moteur d'offres de valeur. Cognizant recommande vivement aux entreprises qui cherchent à améliorer l'efficacité, les délais de réalisation et la satisfaction des intervenants de commencer par là. Notre pôle chargé de la gestion du changement organisationnel joue habituellement un rôle clé dans la transition.

Les services de transformation des entreprises incluent :

  • Mise en œuvre, mise à niveau et maintenance des applications d'entreprise
  • Consolidation des infrastructures
  • Analyse et optimisation des portfolios

RESSOURCES

Kanban as a Tool in the Agile Toolbox

L'utilisation d'un tableau de bord Kanban de base amène tous les utilisateurs sur la même page, améliore le ciblage et soulève des questions qui mèneront à la révision des politiques et des pratiques.

Agile Scrum Sprint Length: What’s Right for You?

Nous passons en revue l'objectif de boîte temporelle Scrum et expliquons les raisons pour lesquelles une période de deux semaines est désormais standard. Nous vous conseillons lorsqu'une boîte temporelle différente convient à votre situation.

Large‑Scale Distributed Agile Programs – What is Possible

Le framework d'exécution Daikibo de Cognizant est un instrument structurel permettant de mettre en œuvre les méthodes Agile lorsque des équipes sont dispersées. Lisez la suite pour de plus amples informations sur la gestion des sorties, les enseignements clés et les meilleures pratiques pour des programmes Agile à grande échelle couronnés de succès.

Pragmatic Agile Metrics

Les mesures de performances d'exécution de logiciels Agile peuvent concerner la prévisibilité, la valeur, le délai de réalisation ou d'autres dimensions métier. À mesure que les équipes Agile gagnent en maturité, des dimensions de performances supplémentaires peuvent être mesurées. Lisez la suite pour de plus amples informations sur l'approche de Cognizant en matière de mesures Agile.

Services de développement de logiciels Agile | Cognizant Technology Solutions