COGNIZANT CONSULTING
Nous aidons les entreprises à créer des relations avec les individus et à valoriser les données qui leur sont associées pour façonner les produits, services et expériences qu'elles proposent.
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Améliorez vos performances grâce à notre expertise sectorielle et technologique.

PRÉSENTATION

Le pôle de conseil de Cognizant aide les clients à obtenir des résultats métiers quantifiables grâce à une expertise sectorielle et technologique de pointe. Nous nous assurons que les environnements existants sont adaptés à l'agilité dont les entreprises ont besoin pour intégrer les technologies émergentes et tirer parti des avantages offerts par les nouvelles opportunités de croissance, tout en rationalisant les opérations.

Nous offrons un partenariat de conseil innovant et adapté à l'augmentation constante du nombre de dirigeants d'entreprise prenant des décisions en matière d'informatique. Notre bureau d'experts-conseils en solutions SAP propose des offres de services et des solutions adaptées au secteur, tout en tirant parti des technologies émergentes. Les solutions du bureau d'experts-conseils se concentrent sur trois domaines :

  • Conseil métier SAP, une approche basée sur le conseil et axée sur la technologie pour répondre aux besoins métiers
  • Solutions métiers adaptées au secteur et technologies émergentes
  • Transformation cloud basée sur les processus métiers avec une combinaison de modèles de déploiement (hybride, cloud complet et côte à côte) et gestion de capital humain (HCM)

OFFRES DE SERVICES

Les principales offres de notre bureau d'experts-conseils en solutions SAP comprennent les éléments suivants :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Conseil en processus métiers et en connaissances
  • Conseil en gestion de projet
  • Conseil en technologie
  • Conseil en matière de facilité d’utilisation de la plateforme (UI5, Fiori)
  • Framework et méthodologies d'audit préalable pour les solutions et des technologies émergentes
  • Modèles de référence des processus métiers pour une cartographie des processus étape par étape
  • Évaluation de la valeur des processus métiers
  • Évaluation technique du SAP
    • Évaluer le paysage de l'infrastructure SAP en se référant aux meilleures pratiques en matière d'efficacité et de performance
    • Définir une roadmap pour l'adoption de meilleures pratiques

ÉTUDES DE CAS

Une banque européenne de premier plan consolide sa position de leader sur le marché

Défi

Une banque européenne de premier plan souhaitait simplifier ses processus administratifs et le délai de commercialisation de tous les produits hypothécaires.

Solution

En tant que partenaire stratégique du client, nous avons aidé l'entreprise à sélectionner et à mettre en œuvre les meilleures solutions SAP –IS Banking Loans. Nous avons suivi notre approche « Voir grand, commencer doucement, s'adapter rapidement » pour une mise en œuvre réussie.

Impact

Simplification

Du paysage informatique et des processus métiers du client

Possibilité

Pour le client de consolider sa position de leader sur le marché des opérations de financement syndiqué et des solutions de fonds de roulement

95% de réduction

Du temps nécessaire pour débloquer un prêt

Un délai de commercialisation plus court

Pour l'ensemble des besoins de financement basés sur l'hypothèque

Une interface normalisée

Pour une maintenance simplifiée et une diminution des coûts

ÉTUDES DE CAS

Une entreprise américaine spécialisée dans la prestation de soins de santé harmonise ses processus métiers et améliore la visibilité de la chaîne de valeur

Défi

Une entreprise spécialisée dans les soins de santé, dont le chiffre d'affaires s'élève à 2.9 millions de dollars, a fait l'acquisition de nombreuses entreprises. Par conséquent, le paysage ERP est disparate. L'entreprise devait rationaliser et simplifier les processus métiers de l'entité consolidée.

Solution

Nous avons mené un audit préalable qui a permis d'identifier les lacunes relatives aux meilleures pratiques du secteur et aux possibilités d'amélioration. Nous avons transformé le paysage informatique complexe et disjoint, avec ses multiples systèmes ERP, en un système SAP consolidé et unique doté de processus, de technologie et de données normalisés. Nous avons développé un accélérateur FI-CO-PA (analyse de rentabilité) basé sur HANA pour fournir des informations métiers en temps réel.

Impact

Enregistrement de rapports :

Réduction du temps de création du rapport de 3 jours à 20 minutes

Raccourcissement du délai de clôture des comptes avec un environnement SAP unique

Plateforme prenant en charge le traitement centralisé des transactions

Approvisionnement :

Fonctions intégrées de comptabilité et de valorisation des stocks achetés

Système unique de comptabilité et de comptes fournisseurs pour des services partagés efficaces

Approvisionnement basé sur une meilleure planification et de meilleures prévisions

Commande :

Automatisation de les autorisations de retour, de l'application des liquidités et de la gestion des défalcations

Attestation de livraison pour une meilleure comptabilisation des revenus

Meilleures analyses pour la refacturation et les rapports gouvernementaux

Circuit d'approvisionnement :

Amélioration de la visibilité sur les commandes, la production et les stocks

Données certifiées conformes aux bonnes pratiques de fabrication

 

ÉTUDES DE CAS

Une entreprise du secteur de la musique rationalise les processus d'un portefeuille d'entreprises diversifié

Défi

Une entreprise du secteur de la musique, dont le chiffre d'affaires s'élève à 1.35 millions de dollars, était aux prises avec des coûts d'exploitation élevés, et des rapports et des prises de décisions incohérents en raison de processus métiers disparates.

Solution

Nous avons créé un cas métier pour la consolidation et nous avons élaboré un modèle global complet basé sur les meilleures pratiques de SAP afin de favoriser la mise en place de processus métiers normalisés à l'échelle mondiale.

Impact

Au niveau mondial

Rapports cohérents

Interfaces standardisées pour des fonctions critiques telles que

Les ventes physiques et digitales, redevances et comptabilité

Conformité et mise en œuvre de SEPA

(nouveau mécanisme européen de paiement bancaire) Pour les paiements.

L'entreprise prévoit d'étendre l'empreinte SAP de 13

Pays d'Amérique latine et de 4 autres pays de l'Union européenne en raison du succès de ce programme de déploiement.

ÉTUDES DE CAS

Une entreprise publique de recherche, de développement et de fabrication revoit sa gestion des talents

Défi

Une entreprise publique de recherche, de développement et de fabrication basée aux États-Unis, dont le chiffre d'affaires s'élève à 4 milliards de dollars, disposait d'un système de gestion de l'apprentissage (LSM) qui n'était plus à la hauteur face aux meilleurs produits du secteur. Leur système n'était pas doté des fonctionnalités d'apprentissage avancées nécessaires pour prendre en charge les exigences complexes de formation à la conformité.

Solution

Nous nous sommes associés avec l'entreprise et nous l'avons aidée à passer à un modèle HCM basé sur le cloud. Nous avons effectué une évaluation détaillée de l'état actuel et futur du client, puis recommandé une approche en trois étapes pour la mise en œuvre d'un LMS validé à l'aide de Success Factors.

Impact

Les clients ont obtenu un avantage concurrentiel dans

Le secteur des dispositifs médicaux grâce à un système de gestion de l'apprentissage validé

Des bases solides ont été jetées pour

Des solutions innovantes pour les talents à l'avenir

Des économies significatives

Grâce à la suppression progressive de l'ancien système

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