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LA BONNE APPROCHE EN MATIÈRE DE STRATÉGIE DIGITALE


Si les outils digitaux prolifèrent, les exigences des clients augmentent tout autant, de même que la pression en interne pour proposer des services et produits digitaux.

Pour rester compétitives, les entreprises doivent impérativement mettre en œuvre une stratégie digitale efficace dans les environnements informatiques front office, middle office et back office.  Ce besoin urgent de créer une stratégie digitale et d'y donner suite fait émerger une quantité de questions complexes, auxquelles les entreprises doivent trouver les réponses au plus vite si elles ne veulent pas se laisser distancer.

Nous aidons nos clients à mettre en place des stratégies qui unifient leurs architectures opérationnelles et technologiques, leur permettent de générer de la croissance et de bénéficier d'un avantage concurrentiel.

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STRATÉGIE EN VEDETTE

PERSPECTIVES
Réussir dans l'économie de l'innovation

Les entreprises établies se sont appuyées sur « l'innovation durable » plutôt que sur les approches « bouleversantes » des start-ups. Le bouleversement change la donne. Les entreprises établies peuvent battre les start-ups à leur propre jeu en développant un total de sept capacités pour faire leur entrée dans un marché à croissance exponentielle.

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EXPLOITEZ LE POTENTIEL DU DIGITAL POUR VOUS TRANSFORMER


Accélérez votre transition digitale avec les services Cognizant : le chemin à suivre sera clair, le processus de transformation systématique. Nos solutions digitales intégrées sont personnalisées et permettent aux clients d'avoir une influence déterminante.

  • ÉCLAIRAGE SUR LA TRANSFORMATION

    PAVEZ VOTRE VOIE VERS LE SUCCÈS

    Insight to Transformation crée la stratégie digitale qui définit votre parcours de transformation et accélère la création de valeur. Nous avons repensé le processus stratégique du point de vue « natif digital » pour être plus rapides et offrir une stratégie révolutionnaire :

    1. Informations sur la refonte. Nous nous appuyons sur une banque d'informations sur les clients, les modèles opérationnels et économiques, ainsi que sur les organisations pour raccourcir le délai de vision et de stratégie.
    2. Approche agile. Nous développons la stratégie en sprints successifs en nous basant sur une composition d'équipe basée sur un pod pour assurer la flexibilité et accroître la vitesse. 
    3. Expertise de l'exécution. Une stratégie n'a jamais d'impact opérationnel si elle n'est pas conçue pour l'exécution. Nous estimons que l'exécution de la stratégie est un défi à relever.
  • L'INNOVATION CONTRÔLÉE

    CRÉEZ, NOURRISSEZ ET CULTIVEZ UNE CULTURE D'INNOVATION

    Notre solution Managed Innovation s'appuie sur un processus de fonctionnement agile axé sur les informations afin de définir des priorités en termes de solutions pour les clients offrant de nouvelles formes de valeur et de développer rapidement ces dernières. Pour garantir la continuité, notre programme définit, soutient et fait avancer une capacité d'innovation au sein de l'organisation : les entreprises peuvent ainsi rapidement évoluer de l'identification des problèmes aux solutions. Voici quelques-uns des principaux avantages :

    • Intégrer la capacité d'innovation dans l'organisation : notre processus éprouvé permet de développer rapidement des solutions fonctionnelles et de transférer les compétences, les méthodes et les outils pour définir un modèle de fonctionnement agile durable.
    • Classer par priorité les initiatives qui offrent de la valeur : en tirant parti des éclairages humains, de la structure organisationnelle et de nos connaissances sur les technologies digitales de nouvelle génération, nous aidons les clients à classer par priorité ces initiatives avec le meilleur retour sur investissement.
    • Écourter le délai de mise sur le marché : pour garantir l'exécution rapide des produits et des services les plus prometteurs, nous formons des équipes pluridisciplinaires pour tester les informations et exploiter le cloud sur tout le cycle de développement des produits.
       
  • TRANSFORMATION DES COLLABORATEURS

    DYNAMISEZ VOS ÉQUIPES

    Les organisations actuelles sont définies par un ensemble de forces variables, notamment la nécessité d'avoir des équipes plus agiles, une multitude de plates-formes digitales et des relations de travail employés-machines en constante évolution. Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises doivent tenir compte des facteurs de changement en faisant évoluer les talents, en intégrant de nouveaux outils et en créant un lieu de travail optimal.

    La solution Workforce Transformation de Cognizant suit une démarche digitale pour permettre aux équipes de tirer le meilleur parti des technologies. Le programme répond aux besoins actuels et futurs des employés à tous les niveaux, du diagnostic culturel et de la gouvernance à l'apprentissage renforcé, à l'exécution du développement et à la transformation des équipes. Les organisations peuvent croître, prospérer et rivaliser dans le contexte digital d'aujourd'hui.

  • ADOPTION DU CHANGEMENT

    GÉRER LA TRANSITION NUMÉRIQUE

    Pour faire face à la révolution digitale, de nombreuses entreprises investissent dans les technologies pour faciliter la transformation. Néanmoins, les progrès peuvent être lents.

    Les offres Change Adoption de Cognizant proposent une stratégie numérique exhaustive pour mettre en œuvre les transformations à grande échelle. Basée sur des outils numériques pour faciliter l'adoption et l'agilité, notre approche structurée permet aux clients d'accélérer le taux d'adoption numérique au même rythme que les changements opérationnels qui se produisent autour d'eux.

  • PRÉLUDE À LA TRANSFORMATION

    REPENSEZ LA TRANSFORMATION

    Nos spécialistes chevronnés s'appuient sur leur solide expérience en gestion de projets complexes de transformation informatique et métier pour définir la stratégie, la structure, la feuille de route, les contrôles et la gouvernance nécessaires pour progresser en toute confiance. Par ailleurs, nous mettons à la disposition des responsables des outils visuels de pointe qui leur permettent de s'adapter rapidement aux fluctuations et aux évolutions de la demande.

NOS POINTS DE VUE

Consultez nos points de vue les plus récents sur la stratégie digitale et identifiez la méthode la mieux adaptée pour donner un avantage digital à votre société.

GROS PLAN SUR UN SECTEUR

INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

TRANSFORMER L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE PAR LE DIGITAL

Pour libérer toute la valeur digitale de l'écosystème de l'industrie pharmaceutique (chercheurs, scientifiques, régulateurs, payeurs, prestataires de soins et patients) vous devrez exploiter et interpréter plus efficacement les nouveaux flux de données afin d'optimiser des processus cruellement en besoin d'une refonte digitale.

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