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La ventaja digital
OPTIMIZA LOS ACTIVOS DE PETRÓLEO Y GAS MIENTRAS REDUCES LOS COSTES
Acelera la transformación a través de soluciones digitales y automatiza operaciones con la ayuda de nuevas plataformas para petróleo y gas.
La compañía de petróleo y gas moderna es productiva y tiene visión de futuro.
El sector del petróleo y gas actual se centra principalmente en la eficiencia y la reducción de los costes. Al mismo tiempo, el sector se encuentra en el foco de los esfuerzos globales por limitar las emisiones de carbono y frenar el cambio climático.
Para mantenerse a la vanguardia, las compañías deben optimizar los ciclos de producción y mejorar los procesos de negocio mediante sus operaciones. Un enfoque creciente en la automatización y las soluciones digitales para reducir los costes operativos es una parte importante de la respuesta para muchas. Los beneficios relacionados de las nuevas plataformas para petróleo y gas incluyen una mejor toma de decisiones, una mayor utilización de los activos y una base sólida para invertir en nuevos modelos de negocio.
Más allá de las barreras: fusión digital en la empresa
No nos malinterprete: los nichos de innovación son asombrosos. Pero una nueva investigación demuestra que lo digital tiene más éxito cuando conecta las áreas funcionales clave para ofrecer experiencias excepcionales a los clientes.
VER PERSPECTIVASPetróleo y gas
Operaciones mejoradas con la integración y la automatización de almacenes
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El desafío
A pesar de la implementación de varios módulos de SAP, una importante empresa petroquímica con sede en Arabia Saudí aún sufría de sistemas desconectados y procesos manuales que le impedían ser completamente productivo utilizando las aplicaciones que tenía instaladas. Además, el productor petroquímico estaba abrumado por una sincronización deficiente de los de procesos, operaciones manuales complejas y requisitos dinámicos de los usuarios, especialmente con sus operaciones de cadena de suministro. Los expertos en tecnología de petróleo y gas de Cognizant intervinieron para proporcionar ayuda. Demostramos nuestras capacidades en forma de una prueba de concepto (PoC) y la compañía se mostró encantada con nuestra contratación.
Nuestro enfoque
La compañía estableció un cronograma agresivo de menos de un año para un proyecto que normalmente llevaría dos años. Cognizant recomendó un sistema de gestión de almacenes de última generación para integrar los componentes basados en SAP Extended Warehouse Management (EWM) y soluciones de identificación por radiofrecuencia (RFID), capaz de rastrear productos desde la cinta transportadora hasta el contenedor con un 100 % de visibilidad y proporciona todas las funciones necesarias para las operaciones de almacenamiento y distribución de la empresa. Hicimos un estudio de viabilidad para confirmar la idoneidad de la solución ofrecida, así como los beneficios empresariales esperados, en el que se describían los retos que presenta la implementación, y preparamos una PoC basado en esta información. También preparamos proyectos para la gestión de la cadena de suministro, EWM de SAP y soluciones RFID de otros proveedores.
Estamos implementando el proyecto en dos fases, ambas centradas en la fluidez de las operaciones y el funcionamiento de las instalaciones de almacenamiento ampliadas de la compañía. Después de llevar a cabo una PoC del módulo SAP EWM con casos prácticos limitados, ejecutamos nuestra solución en tres de los almacenes de polímeros de la empresa en la primera fase del proyecto. La fase dos consiste en una expansión continua de los procesos de negocio y funcionalidades de la fase uno, centrados en cinco almacenes adicionales.
Operaciones mejoradas con la integración y la automatización de almacenes
La integración de varios módulos SAP, junto con la solución completa de automatización de almacenes de Cognizant, ayudó a reducir el personal de la compañía de aproximadamente 50 a 25. También permitió capacidades de toma de decisiones más rápidas a través de la creación de informes mejorada, duplicó la eficiencia operativa y ayudó a generar un ahorro de costes puntual de 150 000 de dólares, así como un ahorro de costes anual previsto de 5,6 millones de dólares. La fusión de un sistema RFID con la interfaz de usuario SAP Fiori ayudó al cliente a lograr un 99 por ciento de visibilidad en el seguimiento y rastreo de productos, mientras que la implementación de los módulos financieros de SAP redujo el periodo de consolidación del libro mayor de aproximadamente tres meses a dos semanas. La integración de la solución de gestión de capital humano de SAP mejoró el sistema de beneficios para empleados de la compañía.
200 %
de aumento en la eficiencia de las plantas después de su automatización
99 %
de visibilidad en el seguimiento y el rastreo de los productos con una plataforma consolidada
30 %
de aumento de la eficiencia operativa
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Cognizant ayuda a las compañías de petróleo y gas a lograr el éxito con amplios conocimientos y experiencia en nuevas plataformas industriales. Nuestros servicios abarcan soluciones financieras y contables, gestión de activos empresariales y capacidades de automatización de procesos basadas en las soluciones digitales más recientes para el petróleo y gas.
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