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España

PETRÓLEO Y GAS

Diseño de una hoja de ruta estratégica para un fabricante del sector del gas y el petróleo

El desafío

Después de una serie de adquisiciones, un fabricante norteamericano especializado en tecnología tubular para gas y petróleo quería integrar y racionalizar las operaciones heredadas para reducir los costes de TI y mejorar procesos que distaban de ser óptimos. El reto principal era vincular los diversos sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) que había adquirido. El cliente también quería automatizar sus actividades comerciales en papel para liberar personal que pudiera dedicarse a actividades estratégicas. El fabricante recurrió a Cognizant para abordar estos retos.

Nuestro enfoque

Se establecieron comparativas para mejorar la calidad de los procesos del fabricante. Nuestros expertos visitaron las cinco instalaciones norteamericanas de la compañía, estudiaron sus operaciones y revisaron su documentación para comprender mejor sus procesos. Utilizamos nuestro marco "Quadra D" (por las iniciales en inglés de definir, descubrir, profundizar y entregar), que incluye un análisis as-is, casos de negocio actualizados, arquitectura funcional y técnica, presupuesto y plan, y un plan de ejecución de la hoja de ruta.

Nuestros expertos en tecnología de petróleo y gas idearon una estrategia basada en nuestras investigaciones que consolidaría los cuatro sistemas ERP existentes de la compañía. Debido a que el fabricante también quería reducir los costes de TI, sugerimos una arquitectura actualizada basada en SAP.

Arquitectura basada en SAP para consolidar cuatro sistemas ERP

Diseñamos una arquitectura basada en SAP para disminuir los costes de TI utilizando una solución ERP de dos niveles y desmantelamos múltiples aplicaciones personalizadas. Ahora están considerando nuestras propuestas para la estrategia futura de la compañía.

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Identificación

65 % de ahorro en costes operativos de TI

Asesoramiento

sobre cómo mejorar procesos subóptimos

Recomendación

de automatización como estrategia para liberar personal para actividades importantes

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