carrot carrot carrot Change Centers x cognizanti collaborators create-folder Data Science Decisive Infrastructure download download edit Email exit Facebook files folders future-of-work global sourcing industry info infographic linkedin location Mass Empowerment Mobile First our-latest-thinking pdf question-mark icon_rss save-article search-article search-folders settings icon_share smart-search Smart Sourcing icon_star Twitter Value Webs Virtual Capital workplace Artboard 1

Please visit the COVID-19 response page for resources and advice on managing through the crisis today and beyond.

España

Q&A on Innovation With Cognizant's Development Team

We asked our global team of 10,000+ product experts, designers and engineers a few key questions about innovation, bringing together Cognizant’s vast knowledge of technology and how it impacts digital development.

The goal? To see what our people had to say based on their real-world experiences with clients. It’s a series we plan to continue in hopes of creating new conversations about technology. Here are some of our favorite answers to Round 1.

The Visioneer—Digital Innovation and Technology News

What you need to know, what you might have missed, what will have an impact tomorrow. Simple, useful, monthly. It’s a newsletter.

REGÍSTRESE
  • Pregunta 1:
    ¿Qué tendencias tecnológicas están desapareciendo y cómo se están reemplazando?

    Principales respuestas:

    • "Tener aplicaciones y sitios web que no estén relacionados es algo anticuado y no recomendable. Están siendo reemplazados por sitios web optimizados para dispositivos móviles o experiencias de aplicaciones que son fluidas y tienen el mismo aspecto en ambos entornos. Por otro lado, cada experiencia del usuario puede servir para una función distinta. Starbucks es un buen ejemplo. La aplicación sirve para realizar pedidos y buscar información, mientras que el sitio web sirve para mostrar contenido. No se mezclan las funciones".
    • "Aunque no se trate de uno de los temas de los que más se hable, son cada vez más las personas que prefieren escribir menos. Imagino que en el futuro cercano la adopción de la voz digital se convertirá en algo básico, especialmente a medida que se implementa la inteligencia artificial y la cantidad de dispositivos IoT continúa creciendo y llegando al mercado. Las compañías y toda su organización deben aprender a hacer uso de esta tecnología".
    • "La infraestructura. Las empresas que busquen rapidez evitarán administrar un centro de datos y también deben evitar la infraestructura como servicio (IaaS) en la nube. Las soluciones de plataforma como servicio (PaaS) y sin servidor están evolucionando a buen ritmo. Ahora admiten la ejecución y la escalabilidad infinita de aplicaciones de 12 factores empaquetadas en contenedores".
    • "El almacenamiento y la protección de datos tradicionales han planteado problemas para las empresas de todos los sectores. La tecnología blockchain es una solución elegante al problema del almacenamiento, la autenticación y la protección de datos. El blockchain (bases de datos descentralizadas y seguras autogestionadas) se adoptará en todas las industrias que hagan un uso intensivo de datos, especialmente en servicios financieros y seguros".
    • "Hasta ahora, la inteligencia artificial ha sido más una palabra de moda que una realidad para la mayoría de las empresas. El año que viene todo estará listo para que las organizaciones apliquen el aprendizaje automático a problemas empresariales reales. Debemos establecer un plan e identificar los grupos y herramientas que pueden poner a prueba las nuevas tecnologías de inteligencia artificial que puedan adoptarse en toda la empresa".
    • "Hay tecnologías que están desapareciendo como, por ejemplo, grandes plataformas monolíticas como los sistemas de ERP y las plataformas locales. Hay organizaciones en las que el diseño, el producto, la ingeniería y la calidad están encerrados en silos, lo cual limita el proceso de entrega; esta situación debe resolverse. Algunos de los factores que impulsan los negocios son productos digitales basados en la experiencia de los usuarios finales; industrias que pueden ofrecer experiencias digitales para cautivar a los clientes independientemente del lugar en el que se encuentren; productos basados en el diseño, pero que hagan uso de los datos para guiar la hoja de ruta del producto; y organizaciones nativas en la nube en las que el éxito del negocio se evalúe en función de parámetros clave como el crecimiento de los ingresos y el uso".
    • "Las arquitecturas monolíticas, las arquitecturas estrechamente acopladas, las implementaciones locales y el alojamiento están desapareciendo y dejando lugar a implementaciones híbridas que combinan una implementación local y en la nube. Otros aspectos clave son los microservicios y las arquitecturas poco acopladas. A medida que desaparece la visión tradicional de infraestructura con seguridad basada en el borde, la resistencia y la fiabilidad (así como las mejoras en la seguridad) se integran cada vez más en la capa de la aplicación. Los análisis basados en datos cada vez más frecuentes están empezando a facilitar la toma de decisiones y la automatización de la toma de decisiones (sin intervención humana) está adquiriendo una presencia mayor, ya que la tendencia actual es depender cada vez menos de la intervención humana. La automatización es el futuro".
    • "El desarrollo de aplicaciones móviles nativas llegó a su punto máximo hace unos años y ahora está en declive a favor de las nuevas técnicas de desarrollo de aplicaciones web que requieren menos tiempo y son menos costosas de desarrollar. Las aplicaciones web progresivas, las aplicaciones web de una sola página y los sitios web adaptados a dispositivos móviles han surgido como alternativas viables a las aplicaciones móviles nativas. El WebAssembly es una nueva tecnología web que puede transformar el desarrollo de aplicaciones".
    • "En mi caso, estoy experimentando el cambio en las tendencias en el desarrollo más que en las tendencias tecnológicas. En la pugna entre una solución en cascada o ágil, esta última se alza como clara ganadora. No obstante, no basta con que sea ágil. Hay un claro enfoque en combinar producto, diseño e ingeniería, así como en escalar prácticas ágiles para ofrecer resultados comerciales valiosos".
  • Pregunta 2:
    ¿Qué tendencia digital en alza cree que los líderes empresariales aún no están aprovechando al máximo?

    Principales respuestas:

    • "La idea de que la transformación digital tiene una fecha de finalización. Las empresas deben ser conscientes de que deben evolucionar y adaptarse a los cambios que se produzcan en el panorama del cliente. Es imprescindible revisar constantemente los productos digitales basados en un diseño ágil y en una estructura de desarrollo basada en contenedores".
    • "La oferta de soluciones de plataforma como servicio (PaaS) y sin servidores. Es difícil renunciar al control de la infraestructura que ejecuta nuestras aplicaciones. De siempre, la infraestructura y las operaciones de la infraestructura han sido los ingredientes secretos del éxito de las aplicaciones y las empresas. Eso es cosa del pasado para la gran mayoría de las aplicaciones que se crean hoy en día. La oferta de soluciones PaaS y sin servidor ofrecen escalabilidad y una disponibilidad inmediata".
    • "Los sistemas de inteligencia artificial serán la clave en los próximos cinco años. No obstante, la calidad de los sistemas de inteligencia artificial depende en gran medida de los datos que usemos para alimentarlos".
    • "Optimizar el recorrido del cliente a través de diversos puntos de contacto, formar a los equipos en nuevas técnicas, canales y disciplinas, y utilizar datos en línea/sin conexión para mejorar la experiencia del usuario".
    • "Las palabras de moda como la nube, blockchain y la realidad aumentada son geniales y desempeñarán un papel importante en el futuro. Sin embargo, las grandes organizaciones tienen una gran oportunidad para incentivar la entrega de productos digitales mediante el desarrollo y la retención de talento, la eliminación de silos organizacionales y la evaluación de sus equipos de software atendiendo a parámetros del negocio".
    • "La inteligencia artificial conversacional, la toma de decisiones autónoma y el contracargo bajo demanda combinados con la computación en cualquier momento y en cualquier lugar son tendencias clave en desarrollo que se encuentran en una fase muy incipiente desde el punto de vista de la implementación y la competencia. Muchas aseguradoras de automóviles, por ejemplo, están trabajando para renovar todo su proceso de negocio para poder ofrecer a los clientes una póliza de seguro basada en el kilometraje: cuanto menos conduzca, menor será su riesgo y, por lo tanto, la prima que pagará. Del mismo modo, es necesario replantear por completo los seguros para automóviles autónomos o parcialmente autónomos, y las pólizas tradicionales pueden dejar de ser relevantes".
    • "Hay mucho debate sobre las métricas, pero no se incide en medir lo verdaderamente importante. Hay muchos marcos ágiles que se aplican con rigidez. Simplemente se marcan casillas sin conocer a fondo el poder que las herramientas y los procesos tienen sobre los resultados. Si se miden los aspectos adecuados, es posible obtener unos resultados sorprendentes; todo lo contrario a lo que ocurre si se miden los aspectos incorrectos, lo cual puede suponer la debacle del equipo".
  • Pregunta extra:
    ¿Puede indicarnos una forma en la que Cognizant Softvision esté ayudando a sus clientes a mantenerse a la vanguardia a través de la ingeniería digital?
    • "Es fácil. Como socio que somos, creamos equipos dedicados al éxito empresarial de nuestro cliente. Evaluamos los equipos en función de dicho éxito empresarial, y contamos con un programa de incentivos y bonificaciones que, en última instancia, beneficia a los clientes".
    • "Tenemos la capacidad, a través de nuestras competencias principales, de ayudar a los clientes a derivar casos de uso significativos y definir MVP valiosos para probar el mercado e impulsar una implementación completa. Somos capaces de hacerlo a la velocidad y escala necesarias a fin de crear nuevos mercados para ellos o para que sean pioneros en muchos de los mercados existentes".
    • "El modelo de contenedores de Cognizant Softvision garantiza que cada contenedor de entrega de productos del cliente supervise las métricas de cuatro dimensiones: productividad, calidad, impacto en el negocio y autonomía. Las métricas de cada dimensión están definidas por contenedor y cliente, y se establece una ruta de madurez para cada dimensión. Esto garantiza objetivos claros, la alineación con nuestros clientes y, lo más importante, la capacidad de medir el valor añadido a lo largo del tiempo a medida que nuestros contenedores alcanzan niveles sorprendentes de madurez".

¿Tiene alguna pregunta? Nosotros tenemos la respuesta. Contacte con nosotros a continuación.

 

CONTINÚE CON LA CONVERSACIÓN

Tras haber pasado un tiempo juntos, charlemos.

Rellene la información a continuación y alguien de Cognizant Softvision se pondrá en contacto con usted.

Please Enter Valid First Name
Please Enter a Valid Email Address
Please Enter Valid Company Name
Please Enter Valid Contact Number
Please Input the Region
Please Input the Inquiry Type
Please Input the SubInquiry Type
Please Enter A Message

Thank you for your interest in Cognizant.

We’ll be in touch soon.