CONSULTORÍA DE COGNIZANT
Se ayuda a las organizaciones a contratar a individuos y a descubrir conocimientos procedentes de datos que modelarán los productos, servicios y experiencias que ofrecen.
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Consigue mejores resultados con nuestra avanzada experiencia en tecnología y el sector.

RESUMEN

La práctica de consultoría de Cognizant ayuda a los clientes a conseguir resultados empresariales cuantificables gracias a nuestra avanzada experiencia en el sector y la tecnología. Nos aseguramos de que las inversiones existentes estén preparadas para la agilidad que las empresas necesitan; el objetivo es integrar las tecnologías emergentes a fin de aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento al tiempo que se agilizan las operaciones.

Ofrecemos una innovadora asociación de consultoría en consonancia con la tendencia hacia un nuevo modelo relacionado con la toma de decisiones relacionadas con TI. Nuestra oficina de consultoría de soluciones de SAP ofrece ofertas de servicios y soluciones alineadas con el sector, a la vez que aprovecha las tecnologías emergentes. La oficina de consultoría de soluciones se centra en tres áreas:

  • El enfoque de consultoría de negocios de SAP, basado en la tecnología para satisfacer las necesidades de las empresas
  • Soluciones empresariales alineadas con el sector y las tecnologías emergentes
  • Transformación de la nube dirigida por los procesos de negocio con una combinación de modelos de despliegue (híbrido, nube completa, simultáneo) y gestión del capital humano (HCM).

OFERTA DE SERVICIOS

Las soluciones clave SAP Solutions Consulting Office incluyen:

  • Consultoría de estrategia TI
  • Consultoría de procesos de negocios
  • Consultoría de gestión de proyectos
  • Consultoría de tecnologías
  • Consultoría de facilidad de uso de plataformas (UI5, Fiori)
  • Marco y metodologías de diligencia debida para las soluciones y tecnologías emergentes
  • Modelos de referencia de procesos de negocio para la orientación paso a paso de la asignación de procesos
  • Evaluación del valor de los procesos de negocio
  • Evaluación técnica SAP
    • Evaluación del landscape de la infraestructura de SAP con referencia a las mejores prácticas para conseguir eficacia y eficiencia
    • Definición del roadmap para madurar hasta las mejores prácticas

RESULTADOS

Un importante banco europeo consolida su posición de liderazgo en el mercado

Desafío

Un importante banco europeo quería simplificar los procesos de administración de cargas y el calendario de comercialización de todos los productos hipotecarios.

Solución

Como socio de consultoría estratégica del cliente, ayudamos a la empresa a seleccionar e implementar la mejor solución de SAP: IS Banking Loans. Seguimos nuestro enfoque de "pensar a lo grande empezando desde abajo y escalar rápidamente" para conseguir una implementación de éxito.

Impacto

Simplificación

Del panorama de TI y los procesos de negocio del cliente

Se ha facilitado

Para que el cliente consolidara su liderazgo en el mercado en operaciones de financiación sindicada y soluciones de capital de trabajo

95% de reducción

Del tiempo de control de préstamos

Time to market más rápido

En pro de las necesidades de financiación de hipotecas

Interfaz estandarizada

Para simplificar el mantenimiento y obtener beneficios económicos

RESULTADOS

Una compañía de atención sanitaria especializada con sede en EE. UU. armoniza los procesos de negocio y mejora la visibilidad de la cadena de valor

Desafío

Una compañía de atención sanitaria especializada, valorada en 2900 millones de USD, adquirió varias empresas, lo que dio lugar a un entorno de ERP dispar. La compañía necesitaba agilizar y simplificar los procesos de negocio de la entidad consolidada.

Solución

Realizamos un estudio de diligencia debida que ayudó a identificar las carencias en relación con las mejores prácticas del sector y las oportunidades de mejora. Transformamos el complejo y desarticulado entorno de TI con múltiples sistemas de ERP en un sistema de SAP consolidado de una sola instancia con procesos, tecnología y modelos de datos estandarizados. Desarrollamos un acelerador FI-CO-PA (análisis de rentabilidad) basado en HANA para proporcionar información empresarial en tiempo real.

Impacto

Registro a informe:

Se redujo el tiempo de generación de informes de 3 días a 20 minutos

El tiempo necesario para cerrar libros en un solo entorno SAP es mucho más rápido que el proceso existente

Plataforma que respalda el procesamiento de transacciones centrales

Aprovisionamiento a pago:

Contabilidad y valoración integradas del inventario adquirido

Sistema único de contabilidad y cuentas por pagar para servicios compartidos eficientes

Una mejor planificación y aprovisionamiento basado en la previsión

Pedido a efectivo:

Autorización de devolución automática, aplicación de efectivo y gestión de deducciones

Prueba de entrega para un mejor reconocimiento de ingresos

Mejores análisis para informes gubernamentales y contracargos

Cadena de suministro:

Mejora de la visibilidad de los pedidos, la producción y el inventario

Datos validados conformes con las normas de Good Manufacturing Practices

 

RESULTADOS

Una empresa de música agiliza los procesos de la cartera empresarial diversificada

Desafío

Una empresa de música, valorada en 1350 millones de USD, se enfrentó a múltiples retos, como un alto coste de las operaciones y la incoherencia en los informes y la toma de decisiones, todo ello derivado de procesos de negocios dispares.

Solución

Creamos un caso de negocio para la consolidación y desarrollamos una plantilla global completa basada en las mejores prácticas de SAP para impulsar procesos de negocio estandarizados a nivel mundial.

Impacto

A nivel global se consiguieron

Informes coherentes

Interfaces estandarizadas para aspectos críticos como

Ventas digitales/físicas, regalías y contabilidad

Conformidad e implementación de SEPA

(nuevo mecanismo europeo de pagos bancarios) Para los pagos.

La empresa tiene previsto ampliar la presencia de SAP en 13

Países de Latinoamérica y otros cuatro países de la Unión Europea debido al éxito de este programa de despliegue.

RESULTADOS

Una empresa pública de investigación, desarrollo y fabricación revisa la gestión del talento

Desafío

Una empresa pública americana de investigación, desarrollo y fabricación, valorada en 4000 millones, tenía un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) heredado que iba muy por detrás de los productos líderes del sector. El sistema heredado no tenía la funcionalidad de aprendizaje avanzado necesaria para respaldar los complejos requisitos de formación en materia de conformidad.

Solución

Nos asociamos con la empresa y le ayudamos a migrar a un modelo de HCM basado en la nube. Realizamos una evaluación detallada del estado actual y futuro del cliente y recomendamos un enfoque de tres fases para implementar un LMS validado mediante Success Factors.

Impacto

El cliente logró una ventaja competitiva en

El sector de los dispositivos médicos gracias a un LMS validado

Base sólida para soluciones innovadoras

De talento en el futuro

Ahorro significativo de costes

Mediante la sustitución del sistema heredado

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