Engagement Lead, QEA Oracle, Boston, Massachusetts

Descubrir lo mucho que me gusta trabajar con gente fue una sorpresa. Como responsable de compromiso para una empresa fabricante de dispositivos médicos, superviso una cartera de productos que abarca diversas tecnologías, desde la mejora de la productividad, la transformación de la ejecución de fabricación (MES) hasta la consolidación de Enterprise Resource Planning (ERP) y la fabricación inteligente. La experiencia del usuario es una parte importante de lo que ofrece nuestro equipo y cuando los proyectos se ponen en marcha y os usuarios finales tienen acceso a nuevas tecnologías que hacen sus vidas más fáciles, no puedo estar más feliz.

¿Qué es lo mejor de mi trabajo? La colaboración con los grupos de interés internos y de los clientes para resolver problemas. Mi experiencia en los productos de Oracle y Microsoft son mis principales puntos fuertes y trabajo en estrecha colaboración con los equipos de los clientes para averiguar cuál es la mejor forma de respaldar su trabajo y sus inversiones. 

Cognizant me ha brindado una plataforma para aprender sobre el negocio e identificar mi auténtica pasión por explorar nuevas ideas y tecnologías.

Director of Production Success and Expert Services, Advanced Technology Group (una compañía de Cognizant), Missoula, Montana

El equilibrio y la oportunidad son importantes para mí. Casi no solicito mi primer puesto en Advanced Tecnology Group porque la descripción del trabajo me abrumaba. Pero entonces, una persona, que era la encargada de la selección para un puesto administrativo que había solicitado en otra empresa y que me rechazó, me dio un consejo ella misma reconoció que no había pedido: «Debes ir a por algo más».

Agradecí ese feedback. (Bueno, puede que no al principio). Y apunté más alto: me presenté al puesto de ATG. Pensé que no tenía nada que perder. Aproveché la oportunidad. 

Mi trabajo en Cognizant consiste en equilibrar diferentes áreas porque una parte importante de lo que hago es crear equipos que funcionan. Como directora de soporte de aplicaciones, me ocupo de que mis clientes y equipos tengan todo lo que necesitan. También participo en la contratación, para asegurarme de que contamos con la combinación adecuada de talentos. 

A través de nuestro grupo de afinidad de mujeres, fomentamos y promovemos la igualdad, con especial hincapié en el papel de las mujeres en la tecnología. Estamos demostrando que las mujeres pueden trabajar en cosas interesantes como el desarrollo y la ingeniería de datos, y que pueden hacerlo extremadamente bien.

Con este mayor compromiso hacia las mujeres, hemos conseguido un equilibrio mucho más saludable en la contratación como compañía. Creo firmemente que, si algo resulta incómodo, hay que hablar de ello. Hemos tenido conversaciones complicadas sobre las dinámicas que se producen en las reuniones y cómo a las mujeres pueden experimentar interrupciones al hablar. Hemos hablado del «mansplaining». Un par de compañeros han admitido que lo hacen. Estas conversaciones han permitido un cambio en la forma en que trabajamos juntos.

Responsable, Comunicaciones internas, Saint Paul, Minnesota

Empecé a leer libros sobre las mujeres en los negocios cuando me incorporé a Cognizant. Quería conocer la opinión de mis colegas sobre las historias y las estrategias que había leído. ¿Habían adoptado esos enfoques? ¿Qué les habían parecido? Resultó que mis colegas compartían el deseo de comentar libros que trataran sobre las mujeres y los negocios. Empezamos el club de lectura Women Empowered (Mujeres empoderadas) y, cuatro años después, seguimos reuniéndonos cada dos meses, desde distintos lugares del mundo.

Empezamos con clásicos apreciados, como Nice Girls Don’t Get the Corner Office (publicado en español como Armas de mujer. Identifica los errores que sabotean tu carrera profesional). Después ampliamos el club e invitamos a colegas de todos los géneros a leer Athena Rising, que suscitó un debate sobre el apoyo de los hombres a las mujeres y la contribución activa a la igualdad de género en el trabajo. Posteriormente pasamos a abordar la vida familiar y la raza, y vimos la charla de Kimberlé Crenshaw, La urgencia de la interseccionalidad, de TEDwomen. Discutir abiertamente múltiples aspectos de nuestra identidad, los que se perciben y los que no, nos permitió examinar cómo se nos trata en el trabajo y cómo podemos apoyarnos mejor mutuamente. Los miembros de este club de lectura crean oportunidades para los demás, promocionan el trabajo ante el equipo de liderazgo y pueden llamarse unos a otros para pedir ayuda. Nuestro club ha amparado una comunidad dedicada a empoderar a las mujeres para lograr sus metas.

Las lecciones aprendidas del club de lectura complementan mi trabajo sobre comunicación, en especial cuando evalúo qué impresión causará mi trabajo en la audiencia. Garantizar que todas las mujeres tengan oportunidades para hacer grandes logros exige mostrar vulnerabilidad y cercanía. La cercanía que hemos alimentado en el club de lectura me ayuda a tener mayor sensibilidad hacia el lenguaje inclusivo y me permite comunicarme mejor.

Business Development Manager, Riga, Letonia

Mi compromiso con la diversidad y la inclusión no es solo profesional sino también personal. Cuando solicité un puesto en una compañía de TI, el responsable del equipo me dijo que era reticente a contratarme porque era mujer. Después de tres meses, me dijo que mi trabajo le había hecho cambiar de opinión. 

Me di cuenta de que él no era el único con estos estereotipos sobre las mujeres y el trabajo en el sector tecnológico. 

Riga TechGirls es para mí una forma de ayudar a otras mujeres. Se trata de una organización no gubernamental que promueve las oportunidades en TI para las mujeres y trabajo allí de voluntaria, ejerciendo como community manager. Organizamos talleres prácticos para nuevas incorporaciones, sin necesidad de experiencia, sobre temas como bots de chat y programación de IoS y Android. También celebramos reuniones motivadoras e invitamos a mujeres a dar charlas sobre sus historias de éxito. Estamos creciendo rápido y el año pasado organizamos el primer congreso de Women in Tech in Letonia. Este año hemos organizado una hackatón para chicas, otra primicia aquí en Letonia. 

Como responsable de desarrollo empresarial en el centro de Delivery de Cognizant Latvia, veo el valor de la diversidad de primera mano en mi trabajo con el equipo de liderazgo y al planificar la estrategia general de nuestro centro. La diversidad aporta beneficios empresariales de los que mucha gente no es consciente, así que difundo el mensaje también a nivel corporativo. El año pasado, en el congreso Riga Comm hablé ante 150 personas sobre la diversidad y el valor que aporta a las organizaciones. Después de la sesión la gente venía a darme las gracias por introducir una nueva perspectiva.

Head of Sales and Business Development, Energy and Utilities, Atlanta, Georgia

Para mí, los aspectos más gratificantes de mi trabajo se engloban en dos categorías. Me dedico a las ventas, por lo que siento un gran orgullo no solo por cerrar tratos, sino también al resolver un problema para el cliente. Es importante para mí saber, cuando cerramos el trato, que el feedback de los clientes es que están más que satisfechos. 

Lo que más me gusta del mundo es ver a la gente del equipo crecer y ayudarles a encontrar su ritmo. Ejerzo de mentor de modo informal y suelo trabajar con dos o tres personas en el desarrollo de su carrera. Me gusta pensar que tengo buen corazón. Tengo debilidad por las personas que también tienen buen corazón y trabajan duro. Quiero abogar por ellas. A veces, en las grandes empresas, puedes perderte. Cuando veo que eso sucede, me gusta ayudar y luchar por esa persona.

Este tipo de defensa, en una escala más amplia, se ha convertido en una parte cada vez más importante de lo que hago. Nunca he entendido por qué un hombre blanco se percibe como alguien mejor que una persona de color o un hombre o una mujer gay. Así que me he esforzado por invitar a más mujeres y minorías a dar charlas en eventos. También he solicitado a nuestros clientes que participen en actos de inclusión y diversidad, como el que celebramos hace poco en Nueva York. Es una excelente forma de conectar con los clientes a un nivel más personal. Mantener estas importantes conversaciones ha permitido que mis interacciones con los clientes sean más profundas. 

Todos nos enfrentamos a veces a la pregunta de qué puede conseguir una sola persona. Pero si cada uno de nosotros hace lo correcto y nuestros clientes también hacen lo correcto, juntos podremos marcar la diferencia para la siguiente generación. Y quizá incluso antes. Esto es ahora más importante que nunca, pues nos encontramos en el umbral del auténtico cambio.

Client Engagement Lead, Insurance
Boston, MA

Dirijo equipos de ingeniería de calidad en Boston, Toronto, Buenos Aires, Calcuta, Cochín, Bangalore y Chennai. Lo que más me gusta de mi trabajo es que no te puedes dormir en los laureles. La tecnología está cambiando con mucha rapidez. Es como arreglar un coche con el motor en marcha. Mi misión es ayudar a los clientes a crear grandes organizaciones con un enfoque en las personas, los procesos y la tecnología. Si mi cliente siente que está en buenas manos, me alegra el día. 

Pasamos mucho tiempo como equipo ideando y explorando nuevas ideas en hiperautomatización e ingeniería de calidad de desarrollo completo. El valor real está en el equipo y en nuestra colaboración. Cuando me uní a Cognizant al terminar la universidad, uno de mis superiores dijo: "La gente feliz hace un trabajo de calidad, así que quiero que seas feliz". A medida que pasaban los años, me di cuenta de que eso se aplica también a las personas a mi alrededor. Si puedo entender las necesidades de los clientes y tener más tacto a la hora de incentivar a mi equipo, marcaré una gran diferencia. Quiero que todos en el equipo se sientan seguros y apoyados, y libres para compartir sus ideas sin sentirse juzgados. Creo que crear equipos que tengan seguridad hará que sean equipos de alto rendimiento.

Aunque no esté en el trabajo, me gusta estar ocupada. Me gusta que mis días estén repletos. Me encanta la música. Me gusta escuchar música y toco el violín y la batería.

AVP, Consulting
Tampa, FL

Me dedico a asesorar para conseguir el liderazgo, y es en lo que pienso todos los días cuando me levanto. ¿Cómo motivar a las personas y enseñarles a ser más influyentes? 

No tenemos éxito con los clientes si solo uno se acuerda de nosotros. Nuestro trabajo consiste en entablar relaciones y generar conciencia de la marca a una escala más amplia: todos los que interactúan con el cliente deben mostrar pasión, capacidad e ideas creativas. Así que dedico el 50 % del día a enseñar, asesorar y orientar. La mayoría de estos momentos no son sobre TI sino sobre cómo podríamos haberlo hecho de manera diferente. Se trata de aprender. 

Me gustan los cambios y también impulsarlos. Cuando veo a un cliente en apuros o una situación de estabilización, lo considero como una oportunidad. No me fijo solamente en el problema que hay que resolver, sino en su potencial.

En la adversidad, siempre hay una oportunidad. Mi vida gira en torno a ese fundamento. Comencé como ingeniera química y acabé en el sector aeroespacial. Desde ahí, pasé a administrar cadenas de suministro y, con el tiempo, me dediqué a gestionar grandes programas. En cada caso, tenía que averiguar cómo aprovechar un conjunto diferente de habilidades.

Ahora aplico esas mismas habilidades de resolución de problemas en mi trabajo como consultora. En resumidas cuentas, muy a menudo en la vida se nos presentan oportunidades y, si no tenemos miedo al fracaso, veremos que hay algo que podemos aprender.

Program Director, Consulting
Los Ángeles, CA

Comencé a trabajar en el ámbito sanitario en los inicios de mi carrera y me encantó la oportunidad de marcar la diferencia y trabajar para mejorar la salud de las personas. Es un sector en constante cambio y que necesita mejorar, y la innovación tecnológica tiene mucho que ofrecer.  

La mayor parte de mi trabajo se encuentra en la parte de los pagadores, ayudando a las aseguradoras con la transformación del negocio. El trabajo consiste en aumentar el valor de negocio que ofrece una empresa al mejorar los procesos de negocio mediante soluciones tecnológicas. Administro grandes proyectos de transformación empresarial; el que estoy gestionando ahora tiene 150 miembros del equipo. Pongo un gran énfasis en la inclusividad y la transparencia, y en comunicar y compartir información. 

Garantizar la conectividad entre las personas otorga al equipo de liderazgo del proyecto el control end-to-end que necesita en proyectos de la magnitud como este. Es una palabra muy utilizada, pero es cierto que el liderazgo trata de capacitar a los equipos para que hagan su trabajo y tengan éxito. 

Nuestro proyecto ha tenido éxito porque contamos con un gran equipo. Desde los programadores junior hasta el equipo de liderazgo, todos merecen un reconocimiento por el éxito de nuestro proyecto. No podríamos haber logrado todo lo que hicimos sin todos los integrantes del equipo. Estoy feliz de contar con un gran equipo y un grupo de líderes con los que trabajar. 

Lograr resultados y ofrecerlos al cliente es lo que me entusiasma. Poder decir al final del día que nuestro equipo ofreció valor al cliente y logró algo significativo es una de las mejores sensaciones.

Business Analyst and Scrum Master, Insurance 
Hartford, CT

Mi viaje poco convencional comenzó con casi dos décadas como profesora de inglés en la escuela secundaria en la India, antes de llegar a la escuela de posgrado en los EE. UU. Y luego me sumergí en una carrera tecnológica ocupando el puesto de Business Analyst and Scrum Master. He prosperado en medio de tecnologías emergentes y disruptivas, y equipos que trascienden la geografía. 

Hay muchos paralelismos entre la enseñanza y la industria. Para mí, uno importante es que ambos ofrecen oportunidades para retribuir a las comunidades en las que vivimos. He organizado más de 100 eventos en mi región para Cognizant, y puedo decir que las iniciativas STEM me han ayudado a mantener mi conexión con la enseñanza y la tutoría. Participar en estos eventos me enriquece. 

Para mí, liderar iniciativas de voluntariado es tan satisfactorio como mi trabajo. Interactuar con organizaciones sin ánimo de lucro me ayudó a comprender mejor las necesidades y los desafíos de la comunidad en la que vivimos. A través de la sección local de Women Empowered (WE), nos centramos en temas que son más importantes para las mujeres, ya sea orientar a las alumnas en una escuela secundaria local o recaudar fondos para apoyar organizaciones que se centran en la salud de las mujeres. Lo más importante, al colaborar con los clientes en eventos STEM, Outreach y WE, reforzamos nuestras relaciones con ellos y forjamos grandes alianzas.

Directora de Comunicaciones de Marketing de Campo, Medios y Tecnología
Seattle, Washington

Como especialista en field marketing, la toma de conciencia en problemas de diversidad es una parte importante de mi trabajo.  Hemos desarrollado diversos programas para diferentes eventos de diversidad e inclusión con nuestro equipo Women Empowered, y hemos trabajado arduamente para llegar e incluir a los responsables de la toma de decisiones de nuestros clientes. La respuesta que obtenemos por parte de los clientes en estos eventos es sensacional. La conexión es inmediata. 

Desde mi experiencia personal, crecí con una madre soltera que inculcó en nuestra familia la idea de que la vida cambia, que las mujeres deben ser independientes en el ámbito profesional y económico, debiendo tener una identidad propia. Mi madre nos enseñó que es posible trabajar y sacar adelante una familia. Fue algo trascendental para mí.     

Actualmente tengo cuatro hijos, tres de ellos son chicas, y he participado en las iniciativas encaminadas a la aplicación del Título 9 en nuestro distrito escolar. La gestión del centro y los recursos es distinta para niñas y para niños. Me apasiona la igualdad de oportunidades en el deporte, y eso ha dado un fuerte impulso a mis hijos. En la universidad, mi hijo y mis hijas mayores se han convertido en firmes defensores de la diversidad y la inclusión entre los estudiantes que practican atletismo.

La concienciación es fundamental para la diversidad y la inclusión. Es todo un honor poder influir en la defensa de la diversidad y la inclusión en nuestra unidad empresarial en Cognizant, así como promover la concienciación sobre los problemas que nos preocupan tanto a nosotros como a nuestros clientes. 

En junio de 2019, Cathy concluyó Propel, el nuevo programa de desarrollo de liderazgo de Cognizant para mujeres. 

En 2019, recibió el premio North Star Advocate de la sección de Mujeres en las Telecomunicaciones por Cable de Greater Texas. 

Directora de programas, Cognizant Digital Business—Interactive
Chicago, Illinois

Aunque no lo parezca, estudié fisioterapia. Mi rotación clínica incluía labores administrativas, y el área de historias clínicas además de reclamaciones, lo que especialmente llamó mi atención, así que abandoné fisioterapia y me matriculé en un máster en administración sanitaria.

Soy directora de programas y dirijo iniciativas de transformación digital para un cliente farmacéutico. El camino que me ha traído hasta aquí es un poco atípico, y mi experiencia me ayuda a solucionar los problemas que surgen en nuestro trabajo: cuanto más sepamos acerca de las personas que usan nuestros sistemas, mejor podremos crear soluciones que generen valor. ¿Qué es lo mejor de mi trabajo? Me siento bien con la responsabilidad que se me ha otorgado y con las contribuciones de nuestro equipo para mejorar la vida de los pacientes.   

Siempre me he preocupado por los problemas que tienen las mujeres en el ámbito laboral. A veces, somos nosotros mismas, las mujeres, las que nos cohibimos. Es fundamental que demos un paso al frente, nos liberemos y que lo hagamos lo mejor que podemos. Participo bastante en la iniciativa Women Empowered. Aquí en Chicago, hemos hecho encuestas a los compañeros y organizado diferentes eventos según los resultados, como sesiones de yoga y meditación, happy hours y eventos anuales con mujeres que desempeñan cargos de líderes. 

También es importante recuperar terreno fuera del ámbito laboral. Conocernos los unos a los otros es muy importante. El programa Outreach de Cognizant nos permite reunirnos y trabajar como voluntarios de diferentes maneras: preparando comidas para las personas sin hogar, pintando escuelas, etc. Animamos a los empleados a que hagan del voluntariado un asunto de familia llevando con ellos a sus parejas e hijos. Es algo muy positivo. Todo el mundo parece pasárselo bien. En Cognizant, todos vamos a una. 

Supriya recibió el premio Outstanding Global Volunteer en 2018 del programa global Outreach de Cognizant.

Vicepresidente adjunto, Recursos Humanos
Austin, Texas

Estuve cuatro años de servicio en la Fuerza Aérea y esa experiencia me marcó enormemente. Me ayudó a conocer mejor cómo funcionan los equipos y encontré un nivel de aceptación que nunca antes había experimentado. Ahora, una parte importante de mi trabajo consiste en transmitir ese mismo sentimiento de comunidad a Cognizant. 

Son varias las funciones que desempeño dentro del departamento de Recursos Humanos: soy jefe de Recursos Humanos para los centros digitales regionales y superviso el compromiso de la empresa con el talento. Además, en EE. UU. dirijo las actividades de incorporación y de contratación de alumnos universitarios. 

Todos los puestos tienen algo en común. Todo consiste en crear una comunidad conectando a las personas y ayudándoles a comprender su papel en la empresa. Se trata de ayudar a los empleados a descubrir cómo pueden influir.   

También dirijo el programa Affirmative Action y colaboro de manera activa con los grupos de recursos empresariales. Llevo 10 años en Cognizant y considero que estos grupos están influyendo de manera positiva. 

Lo más gratificante para mí es relacionarme con los empleados. Me apasiona el talento, tanto el nuevo como el ya existente. Mi objetivo es capacitar a las personas y ayudarles a que puedan comunicarse mejor entre sí y, en última instancia, permitir su desarrollo dentro de la compañía. 

En pocas palabras, de lo que me siento más orgulloso en Cognizant es de mi capacidad para influir en la organización e impulsar los resultados. Lo que me encanta de esta empresa es el compromiso y la pasión de los empleados, y el hecho de que las personas se apoyan mutuamente. 

¿Qué hago para divertirme? Me encanta trastear mis coches y paso todo el tiempo que puedo al aire libre. Vivo en San Marcos, Texas, pero nací en Nueva York y me crié en Puerto Rico. Tengo una casa en el norte del estado de Nueva York con casi una hectárea de terreno, una colmena y un huerto. Me sirve de terapia.

Consultora jefe, Blockchain
Washington, D.C.

Aproveché la oportunidad de unirme al equipo de blockchain. Un compañero me comentó lo que el equipo hacía y me fascinó la idea de poder estar en primera línea de esta nueva tecnología. Cuando se me presentó la oportunidad, no la dejé escapar.  

Son buenos tiempos para el blockchain. La tecnología está consolidándose a un ritmo vertiginoso, al igual que la percepción de los clientes sobre las posibilidades que ofrece. 

El cambio más grande que he visto desde que me uní al equipo hace dos años es que la industria está pasando del aprendizaje y la experimentación a soluciones de producción en el mundo real. Es fascinante encontrar colaboradores con ideas afines en nuestros clientes, a quienes les apasiona esta tecnología tanto como a nosotros. Juntos, podemos imaginar el arte de lo posible, ponernos manos a la obra y hacer realidad ideas vanguardistas.  

Lo mejor de mi trabajo es que, a medida que evoluciona la tecnología, surgen constantemente nuevas oportunidades para aprender y que valorar. Además, he de transmitir esos conocimientos a nuestros clientes para que puedan sortear los escollos de su experiencia con el blockchain. 

La curiosidad me mueve tanto en mi trabajo como en mi vida personal. Me gusta viajar y conocer nuevos lugares. Me encanta conocer nuevas culturas, sobre todo a través de la gastronomía local. Japón es un país fantástico y una delicia para el paladar. Croacia es uno de los sitios más bonitos que he visitado. Lo próximo es un viaje por Portugal en carretera.

Gestor, centro para el futuro del trabajo
Atlanta, Georgia

Hay pocos casos en los que uno tiene la oportunidad de dar forma al futuro. Menos aún son los casos en los que las empresas dan a sus empleados espacio y recursos para lograr tal objetivo. En el centro para el futuro del trabajo, mi cargo es similar al de un analista, que se encarga de examinar las tendencias de la industria, generar liderazgo de pensamiento y ayudar a los clientes a implementar nuevas ideas y estrategias. 

A través de mi trabajo puedo inspirar e informar a líderes empresariales, creadores de políticas y cualquier otro ciudadano con el deseo de dar forma de manera activa a nuestro futuro en la intersección de la tecnología y la humanidad. En esa intersección hay una tensión inherente, y es ahí donde se encuentra la oportunidad de innovación.      

Empecé mi carrera en estrategia digital, mientras trabajaba en otro empleo como DJ de radio en Atlanta. Dado que la ciudad es un mercado de medios muy importante y es el punto de encuentro del hip hop, conté una plataforma importante desde muy joven. Tener una plataforma de este nivel me enseñó la importancia de emplear una preparación rigurosa y de involucrarme plenamente en mi audiencia. Esta experiencia dio forma a la manera en que abordo el trabajo que hago ahora como consultor y cómo presento ideas a mi nueva audiencia en las salas de juntas y en las conferencias telefónicas.

Poco después de unirme a Cognizant, cofundé nuestro grupo de recursos empresariales con afroamericanos y latinos (AALG) con la mirada puesta en el futuro. Este grupo ayuda a cultivar las relaciones que nos hacen a todos mejores consultores. Nuestros clientes son cada vez más diversos y es fundamental que contemos con personas que se parezcan a ellos y hayan vivido la vida como ellos. AALG es también para mí una oportunidad de retribuir, de asegurarme de que las minorías poco representadas en la tecnología encuentren su propia voz.

Líder de marketing de diversidad e inclusión
Dallas, Texas

Hace dos años, asumí el cargo de líder de marketing para nuestra iniciativa Women Empowered. Ahora, como parte del equipo de marketing para la diversidad y la inclusión, me encanta el hecho de que mi cargo se haya ampliado. Siendo mujer, siendo afroamericana, ahora tengo la oportunidad de ayudar a aumentar la visibilidad de otros grupos dentro de Cognizant.

Para llegar aquí, he tomado una ruta no tradicional. Cuando mi carrera en arquitectura resultó ser que estaba más enfocada a la construcción que al diseño, me inspiré en mi madre: un año después de que ella regresara a las aulas para obtener su MBA, hice lo mismo. Sin embargo, mientras mis compañeros de clase se centraban en finanzas y economía, yo estudié marketing. Comencé con marketing de software, realicé un proyecto especial con el Museo de Arte de Dallas, y luego terminé en Cognizant, donde promocioné servicios de TI y consultoría al comercio minorista, al sector de bienes de consumo y de viajes y a la industria hotelera antes de pasar a Women Empowered y, por último, a D&I.

Mi pasión por los viajes también me ha ayudado a especializarme. Cuando estudiaba en la Universidad de Virginia, hice un semestre en el extranjero en Ghana. Pasar tiempo en Ghana definitivamente cambió mi vida. Es una cultura no occidental totalmente diferente, que me abrió los ojos a diferentes personas, alimentos, experiencias e ideas. Por eso, también me entró el gusanillo de viajar. Pasé un semestre en París mientras estudiaba en la escuela de posgrado, y el año pasado viajé a Perú con mi familia; con suerte también transmito la pasión por viajar a mi hijo, ya que conoció nuevas culturas.

En muchos sentidos, ha sido un camino largo y sinuoso hacia donde estoy ahora, pero mi trabajo de hoy en la diversidad y la inclusión es la recompensa.

Consejero general, Reino Unido, Oriente Medio y África
Londres, Reino Unido

Probablemente no es de extrañar que después de asistir a una escuela secundaria conservadora de 500 a´ños de antigüedad (piense en Downton Abbey), broté cuando me soltaron en la universidad. Dediqué mucho tiempo a la política y al teatro. Exploré diferentes ideas. Oxford era un entorno muy solidario. Me dio la oportunidad de encontrar mis conceptos morales y explorar lo que era importante para mí. La teoría queer. El papel del movimiento LGTB en la sociedad me ayudó a entender quién soy. 

Empecé mi carrera de abogado en una empresa tradicional. Hice muchos sacrificios para ocultar quién era yo y mi sexualidad. Un gran bufete de abogados de gran prestigio no era el lugar para hablar de eso. Había pasado de ser activista en la universidad a esconderme detrás de un traje, literal y metafóricamente hablando.

Cuando entrevistaron socios de Cognizant hace 11 años, vi que había un lado muy humano en las personas que conocí. Aquí hacemos las cosas por consenso, y creemos el uno en el otro. Se trata de hacer bien el trabajo y hacerlo con integridad. Ese mensaje sigue presente.

Estoy agradecido de que el mundo haya avanzado de muchas maneras. Pero es importante no ser complaciente con respecto a la injusticia social. Es importante que recordemos que las cosas pueden cambiar muy rápidamente. Todos tenemos que estar atentos y preocuparnos el uno por el otro. Siempre hay otras personas a las que debemos tender la mano.

Vicepresidente, socio del cliente platino, comunicaciones, medios y tecnología
Dallas, Texas

Con orgullo, serví cuatro años en el ejército del aire como controlador de tráfico aéreo. Es uno de los trabajos más estresantes que podamos imaginar. Además de ser responsable de aviones de mil millones de dólares, uno tiene la responsabilidad de una gran cantidad de vidas en sus manos. Después de dejar el ejército e ir a la universidad, mi primer empleo en la industria de la comunicación fue de técnico de planta externa para Pacific Bell. Instalé numerosos servicios de comunicación en los hogares y las empresas de los clientes.  

Son experiencias distintas, pero esos primeros días de mi carrera fueron muy valiosos para mí como líder: me ayudaron a entender lo que pasa por todos los niveles de una organización. Me han dado la sensibilidad para asegurarme de que trabajemos con eficacia y de que todos compartamos las mismas aspiraciones.

Aquí en Cognizant, trabajo en algunas de las cuentas más grandes para nuestra práctica en comunicaciones. Mi trabajo consiste en colaborar con clientes para impulsar constantemente ideas innovadoras, proporcionar liderazgo y trabajar con personas dentro de la organización. 

Como parte de mi trabajo, me intereso en asesorar, proporcionar mentorías y solucionar los obstáculos que crean los problemas que estamos tratando de resolver. Normalmente asumo trabajos con un alto nivel de estrés. Pero me centro en el equilibrio. Soy un muy partidario de conseguir los procesos correctos en situ y de contar con las personas adecuadas para su ejecución. Cuando eso funciona, logramos la sintonía. 

Mi trabajo con nuestro programa de veteranos hace que se cierre mi círculo. Es importante para mí ayudar a Cognizant a entender mejor los matices para la contratación de veteranos. Aportamos disciplina y compromiso a nuestro trabajo tan valioso como la experiencia práctica.

Vicepresidenta, marketing corporativo, 
Londres, Reino Unido

Cuando me gradué en la Universidad de Georgetown, un consejero me dijo que me fuera al oeste, porque allí es donde se estaba desarrollando "todo eso de la tecnología". Así que creé una empresa de tecnología y llevo trabajando en este sector desde entonces.

Aquí en Cognizant, empecé en elCognizant Accelerator, donde incubamos nuevas prácticas, productos e incluso modelos de negocio para la empresa. En 2018, Cognizant me llamó para mudarme de EEUU a Londres, donde luego me uní al equipo de marketing. 

En el equipo Global Messaging and Portfolio Marketing, estamos creando una nueva función que consiste en una solución de marketing de dos partes, una parte de liderazgo de pensamiento y una parte de narración de historias. Nuestro crecimiento se basa en los increíbles resultados que hemos conseguido para nuestros clientes, nuestra cultura y valores, nuestra continua búsqueda de conocimientos y una extraordinaria cartera de capacidades en continuo crecimiento. El trabajo de mi equipo es contar estas historias y capacitar a nuestros equipos de ventas para que las compartan.

Es perfecto para mí: me ofrece la oportunidad de crear y poner en marcha algo significativo; convertir una idea en realidad. Y la autonomía de la que dispongo en Cognizant es ideal para poder equilibrar mi trabajo y mi vida personal, que no es nada ociosa: mi marido y yo tenemos dos hijos jóvenes, uno con síndrome de Down, un añadido más para mi vida fuera de mi país.