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Wir unterstützen Post- und Expresszusteller bei der Einführung neuer Technologien und Liefermodelle für den Erfolg in einer digitalisierten Welt.

Da konventionelle Geschäftsmodelle für den Post- und Expressversand durch neue Technologien unter Druck geraten sind, unterstützen wir Kunden dabei, ihre bestehenden Prozesse zu optimieren und zu modernisieren. Ob Optimierung von Back-Office-Prozessen oder Koordination von konventionellen und digitalen Geschäftsmodellen – wir haben das passende Know-how zur Steigerung Ihrer Performance.

LEISTUNGEN

Digitalisierung der Logistik

Die Lösungen von Cognizant für Post- und Expresszusteller vereinen konventionelle vernetzte Frachtsysteme und moderne Technologien, u.a. digitale Briefe, E-Commerce, M-Commerce und Telematik. Wir bieten Beratungsleistungen, User Experience Design und technische Services, damit Sie mit der technologischen Innovation Schritt halten können. Unsere Services vereinen Fachkenntnisse im Bereich Logistik mit ausgereiften IT-Bereitstellungsprozessen, sodass unsere Kunden schnell Lösungen erhalten und kein Risiko eingehen, auf überholte Technologien zu setzen.

Hoch performante Geschäftsprozesse

Post- und Expresszusteller für Privatkunden und Behörden finden bei uns erstklassige Services für Geschäftsprozesse, mit denen die Betriebsabläufe rationalisiert, Produktivitätssteigerungen erreicht und neue Chancen erschlossen werden können. Ob Finanz- und Rechnungswesen, Kundensupport oder Outbound-Logistik, unsere Geschäftsprozess-Services sind auf messbare Wertschöpfung ausgelegt. Von unserer Kompetenz profitieren etablierte Kunden ebenso wie Neueinsteiger im Bereich der Auslagerung von Geschäftsprozessen.

Ressourcen

Optimierung der Performance der Lieferkette in der Transport- und Logistikbranche

Unser LPM-Framework kann die Performance in der Logistik verbessern, indem die richtigen Kennzahlen zeitnah gemessen werden.

Grundlagen: Die Auftragserfüllung im eCommerce im Überblick

Dieses Whitepaper präsentiert ein Framework zur Festlegung zentraler Erfolgsfaktoren einer Fulfillment-Strategie im E-Commerce. Ferner wird die wichtige Rolle des Logistikmanagements bei der Umsetzung der Strategie erläutert.

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