COGNIZANT CONSULTING
Hilft Unternehmen dabei, Mitarbeiter einzubinden und ihre Produkte, Dienstleistungen und Umgebungen nach Erkenntnissen aus Daten zu formen.
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  • Hilft Unternehmen dabei, Mitarbeiter einzubinden und ihre Produkte, Dienstleistungen und Umgebungen nach Erkenntnissen aus Daten zu formen.
  • Wir widmen uns der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, Modernisier-ung von Produkten und Verbesserung von Kundenerfahrungen, um so das Unternehmenswachstum zu fördern.
  • Neuausrichten und Verwalten Ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse über neue Arbeitsmethoden.
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Vereinfacht, modernisiert und sichert die IT-Infrastruktur und -Anwendungen ab, auf die sich Ihr Unternehmen stützt.
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Die Kundenorientierung ist fest in unserer Kultur verankert und wird vom gesamten Unternehmen getragen. Das ist die Art
von Cognizant.

Two-In-a-Box steht für unsere Verpflichtung, unseren Kunden herausragenden Service zu bieten, um ihre IT-Betriebskosten zu senken, Best Practices anzuwenden und eine nachhaltige Unternehmenstransformation umzusetzen.

AUF DIE ANFORDERUNGEN IHRES UNTERNEHMENS AUSGERICHTET

Two-In-a-Box wurde speziell entwickelt, um IT-Kosten schnell zu reduzieren, den IT-Betrieb umzugestalten und freigesetzte Ressourcen für strategische Initiativen einzusetzen, um betriebswirtschaftlichen Nutzen zu generieren.

Das TIB-Modell beginnt mit der Zuordnung eines Relationship Management-Teams mit profunder Fachkompetenz, das Ihrem Geschäftsstandort zugewiesen wird. Der Teamleiter oder Partner auf Kundenseite (Client Partner: CP), ist bei Ihnen vor Ort tätig, um Ihre Kultur, Betriebsprozesse, Probleme und Geschäftsziele kennenzulernen. Im Anschluss unterstützt der CP Sie in enger Zusammenarbeit mit führenden Vertretern Ihres IT-Management-Teams bei der weiteren strategischen Planung.

Ein anderes zentrales Mitglied des TIB-Teams ist Ihr globaler Delivery Manager (DM). Eine enge Abstimmung zwischen CP und DM ist von zentraler Bedeutung dafür, dass unsere IT-Services detailgetreu umgesetzt werden und Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen.

Der CP übernimmt hierbei eher taktische und kommunikative Aufgaben – er vermittelt dem DM Ihre IT-Anforderungen und unterstützt die Koordination der Serviceerbringung. CP und DM stehen in ständigem Kontakt und arbeiten eng zusammen. So stellen wir sicher, dass das Cognizant-Team als Erweiterung Ihrer Organisation fungiert.

Der Erfolg des TIB-Modells steht in direktem Zusammenhang mit der Qualität und Qualifikation des Partners auf Kundenseite und des Delivery Managers. Beide verfügen in der Regel über mehr als 10 Jahre Erfahrung. So wissen sie um alle erforderlichen Details, um Ihnen herausragende IT-Services zu bieten, die sich nahtlos in ihre Geschäftsstrategie und Zielvorgaben einfügen.

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