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Wir wissen, wie die Komplexität grosser Programme zu managen ist und wann der Schwerpunkt auf dem Geschäft liegt.

Geschäftlicher Erfolg wird nicht durch Ideenreichtum, sondern durch deren erfolgreiche Umsetzung bestimmt. Sowohl bei der Integration im Anschluss an Fusionen und Übernahmen als auch bei der Implementierung eines strategischen Technologiepakets besteht Ihr Ziel darin, eine gute Strategie erfolgreich umzusetzen.

Genau hier kann Cognizant wertvolle Beiträge leisten. Mit branchenführenden Beratungsservices und Methoden und Tools für das Programm-Management helfen wir Unternehmen bei der Geschäftstransformation. Wir haben bereits grosse, prestigeträchtige und effektive Transformationsprogramme durchgeführt. Sie können sich darauf verlassen, dass wir eine gut durchdachte Strategie in einen erfolgreichen Plan für die aktuelle Situation und auch für die Zukunft verwandeln.

UNSER ANGEBOT

Unternehmensportfolio-Management

Im Leistungsumfang ist die Abstimmung des Projekt- und Programmportfolios mit der Unternehmensstrategie enthalten. So wird eine maximale Investitionsrendite für das Portfolio erzielt.

Unternehmenstransformation

Mit unserer professionellen, stringenten Vorgehensweise beim Programm-Management sorgen wir dafür, dass strategische Geschäftsziele erreicht werden.

Bereitstellung komplexer Programme

Wir nutzen die neuesten technologischen Tools und Best Practices für Ihr Unternehmen. Unser Programm-Management-Ansatz zeichnet sich durch professionelle Stringenz aus. So ermöglichen wir die erfolgreiche unternehmensweite Durchführung komplexer Veränderungsprogramme.

Transitions-Management

Unser Team hilft Ihnen bei der Durchführung des Change Management mit einem professionellen, stringenten Programm-Management. Wir stellen sicher, dass Sie von den Vorteilen des Übergangs profitieren. Gleichzeitig kümmern wir uns um die veränderungsbedingten Risiken.

Delivery Healthcheck – PHD™

Mit diesem schnellen Beurteilungsservice stellen wir den Ist-Zustand eines bestimmten Programms oder Portfolios fest. Darüber hinaus ermitteln wir, was getan werden muss, um die angestrebten Vorteile zu erreichen.

Programmrettung

Wir bieten eine intensive, strukturierte und zeitkritische Mängelbeseitigung, um die erwarteten Folgen eines fehlerhaften Programms zu vermeiden.

Regulierungsgesteuerte Programme

Wir bieten durch externe Vorschriften gesteuerte Veränderungsprogramme, damit geschäftliche Vorteile sowie Compliance eingehalten werden.

RESSOURCEN

Die wichtigsten 10 Voraussetzungen für ein erfolgreiches IT-Verbesserungsprogramm

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Durchführung eines Verbesserungsprogramms für IT-Performance und IT-Prozesse.

Innovationshürden überwinden (unternehmensübergreifende Innovation)

Führende Unternehmen nutzen zunehmend hybride Innovationsmodelle für die Integration von Erkenntnissen: Cognizant Business Consulting und Forbes Insights befragen Geschäftsführer und IT-Führungskräfte.

Beratungsservices für das Programm-Management | Cognizant Deutschland