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Unternehmensarchitektur

Cognizant Consulting
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Stärkung der Agilität und Nutzung neuer Chancen durch die Unternehmensarchitektur

Aufgrund neuer disruptiver Technologien und deren Einfluss auf das Kundenverhalten müssen Sie am Ball bleiben und auf Agilität und Stabilität setzen. Nur so sind Sie für die rasanten Veränderungen in Ihrer Branche gewappnet. Darüber hinaus müssen Sie unbedingt neue Technologieplattformen wie Social Media, Mobiltechnologie, Big Data Analytics und Cloud-Technologien nutzen, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Cognizants Services für die Unternehmensarchitektur stellen sicher, dass unsere Kunden beide Ziele erreichen.

UNSER ANGEBOT

Enablement für das Unternehmensarchitekturprogramm

Zunächst führen wir eine Beurteilung des vorhandenen Unternehmensarchitekturprogramms durch. Dabei stellen wir einen Vergleich mit dem Betriebsmodell eines Referenz-Unternehmensarchitekturprogramms und einem Reifegradmodell an. Auf Grundlage der Ziele und Anforderungen des Kunden entwickeln wir einen Fahrplan bis zum angestrebten Reifegrad. Unser Leistungsumfang:

  • Anfängliches Repository mit Architekturprinzipien, Standards und Artefaktvorlagen
  • Unternehmensarchitekturprozesse, einschliesslich Governance, Positionen und Verantwortungsbereiche
  • Optionales Innovationslabor, um mit technologischen Neuerungen Schritt halten zu können
  • Unterstützung durch unsere Berater bis zum angestrebten Reifegrad mit Know-how, Ressourcen und bereichsübergreifenden Schulungen

Architektur-Blueprint-Service

Mit unseren Services halten Sie alle erforderlichen Stakeholder-Perspektiven zum aktuellen und zukünftigen Zustand sowie jeglicher Übergangszustände einer Unternehmensarchitektur fest.

Mögliche Perspektiven sind:

  • Kerndiagramm, das darstellt wie Geschäftsfunktionen durch die Anwendungs-, Informations- und Technologiearchitektur unterstützt werden
  • Integrationsansicht
  • Informationssicherheit
  • Andere Ansichten bei Bedarf

Innovation-as-a-Service

Dieser Service umfasst Cognizants technologische Forschung und Entwicklung und die Pflege eines Technologieradars. Wir halten stets nach neuen Technologien Ausschau und untersuchen, wie diese angewendet werden.

In unserem hochmodernen Innovationslabor führen wir Planung, Einrichtung und Tests für den Kunden durch. Tests und Zertifizierung erfolgen auf Basis gezielter Pilotinnovationskonzepte. Im Anschluss daran stellen wir kontinuierliche Managed Services für die Bedienung des Labors bereit.

IT-Ressourcen- und Finanzmanagement

Wir helfen Unternehmen dabei, die Kosten der IT-Ausstattung drastisch zu reduzieren und im Griff zu behalten.

Mithilfe von Standardisierung, ordentlicher Dokumentation und Verlusterkennung können Sie Risiken mindern, Ihre Bestandskontrolle verbessern und eine strategische Entscheidungsfindung unterstützen.

Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategie

Wir beraten Sie hinsichtlich der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die IT-gestützte Umgestaltung von Betriebsabläufen. Mit ihren umfassenden Geschäfts- und IT-Kenntnissen stellen unsere Berater folgende Leistungen bereit:

  • Ganzheitliche Analyse einer IT-Organisation, einschliesslich Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategie sowie Analyse von Technologien, Betriebsabläufen, Governance und Prozessen
  • Definition des Endzustands, u. a. Ziel-Portfolio, Infrastruktur, Governance, Programm-Management-Office (PMO), Architektur, strategische Beschaffungs- und Personalmodelle
  • Kosten-Nutzen-Analyse zur Bewertung des Leistungsversprechens.
  • Kurz- und langfristiger Implementierungsfahrplan vom Ist- bis zum Soll-Zustand

Rationalisierung des Anwendungsportfolios

Mit unserem systematischen Ansatz zur Portfolio-Rationalisierung können wir für die einzeln analysierten IT-Anwendungen oder -Ressourcen basierend auf ihrem Wert die beste Option ermitteln. Dabei kann es sich um die Beibehaltung, Ausmusterung, Wartung/Umgestaltung oder Outsourcing von Anwendungen handeln. Eine Auswahl unserer Services:

  • Abstimmung von Geschäfts- und IT-Prozessen, damit die IT an den Dingen arbeitet, die entscheidend sind
  • Festlegen einer quantitativen Baseline bezüglich der Effizienz und Effektivität der aktuellen Anwendungslandschaft für bessere Entscheidungen
  • Änderungen im Anwendungsportfolio (Ausmusterungen, Konsolidierungen) zwecks unmittelbarer Amortisation
  • Bereitstellung wertvoller Informationen für die Geschäftsleitung zur Verbesserung der Effektivität der IT im Unternehmen

Services für die Informationsarchitektur

Von der Strategie bis hin zur Lieferung umfasst das Enterprise Information Management folgende Leistungen:

  • Strategische und Managementberatung für Enterprise Information Management, Business Intelligence und Analytics
  • Strategische, Beratungs- und Implementierungsservices für Technologien der nächsten Generation wie Big Data Analytics, Mobiltechnologien und Cloud Business Intelligence
  • Lösungen für das Unternehmensleistungsmanagement – von der Geschäftsstrategie bis hin zu Definitionen von Geschäftskennzahlen
  • End-to-End-Informationsmanagementservices, einschliesslich Datenmanagement, Datenintegration, Datenqualität und Daten-Governance

Weitere Services für die Unternehmensarchitektur

Viele weitere domänen- und musterspezifische Architekturservices stehen zur Verfügung.

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