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Bitte besuchen Sie auch unsere Seite zum Thema Covid-19, um zu erfahren wie Sie mit der Krise und der Zeit danach umgehen können.

Deutschland

DER RICHTIGE ANSATZ FÜR EINE DIGITALE STRATEGIE


Mit der zunehmenden Verbreitung digitaler Tools steigt auch die Kundennachfrage und der interne Druck, Produkte und Dienstleistungen fit für die Digitalisierung zu machen.

Die Implementierung einer effektiven Digitalstrategie über die Front-, Middle- und Back-Office IT-Umgebungen hinweg ist entscheidend, um relevant zu bleiben. Doch die dringende Notwendigkeit, eine Digitalstrategie zu erstellen und danach zu handeln, schafft verschiedene komplexe Probleme, die Unternehmen schnell in Ordnung bringen müssen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten.

Wir helfen Kunden, Strategien anzustossen, die Geschäfts- und Technologiearchitekturen vereinheitlichen, Wachstum generieren und einen Wettbewerbsvorteil ermöglichen.

UNSERE ANGEBOTE

AUSGEWÄHLTE STRATEGIE

PERSPEKTIVEN
Erfolg in der Innovationswirtschaft

Etablierte Unternehmen setzen eher auf „nachhaltige Innovation“ als auf die „disruptiven“ Ansätze von Start-up-Organisationen. Nun hat Disruption das Spiel geändert. Etablierte Unternehmen können Start-ups in ihrem eigenen Spiel schlagen, wenn sie sieben Funktionen entwickeln, um in den exponentiellen Wachstumsmarkt einzusteigen.

WHITEPAPERS
Alles, was Sie über die Zukunft Ihrer Arbeit wissen wollten, aber immer Angst hatten, zu fragen

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Unser Angebot

DIE DIGITALISIERUNG FÜR TRANSFORMATIVE ERGEBNISSE NUTZEN


Die raschere Digitalisierung der Angebote mit Cognizant macht den Weg klar und die Prozesse systematisch. Wir bieten integrierte, massgeschneiderte digitale Lösungen, mit der Sie sich von der breiten Masse abheben.

  • EINBLICKE IN DIE TRANSFORMATION

    IHREN WEG ZUM ERFOLG PLANEN

    Ein Einblick in die Transformation ermöglicht eine digitale Strategie, die den Weg der Transformation vorgibt und die Wertschöpfung beschleunigt. Wir haben den Strategieprozess aus Sicht eines „Digital Native“ neu interpretiert, um noch mehr Tempo aufzunehmen und eine wirklich revolutionäre Strategie zu ermöglichen:

    1. Einblicke erleichtern den Wandel: Wir greifen auf einen Fundus an Einblicken über Kunden, Geschäfts- und Betriebsmodelle sowie Unternehmen zurück, um Visionen und Strategien schneller zu entwickeln.
    2. Agiler Ansatz: Wir entwickeln die Strategie in sukzessiven Sprints mit einer „gruppenbasierten“ Teamstruktur, um Flexibilität und ein schnelleres Tempo sicherzustellen.
    3. Experten für die Umsetzung: Keine Strategie hat geschäftliche Auswirkungen, wenn sie sich nicht umsetzen lässt. Wir sind davon überzeugt, dass die Umsetzung bereits Teil der Strategie sein muss.
  • GESTEUERTE INNOVATIONEN

    ETABLIERUNG EINER INNOVATION-SKULTUR

    Unsere Vorgehensweise der Managed Innovation nutzt einen erkenntnisgestützten, agilen Arbeitsprozess zur Priorisierung und schnellen Entwicklung von Kundenlösungen, die neue Formen der Wertschöpfung bieten. Um Kontinuität sicherzustellen, schafft, fördert und entwickelt unser Programm Innovationskompetenz in der Organisation, sodass Unternehmen schnell von der Problemfindung zu Lösungen übergehen können. Die wesentlichen Vorteile umfassen:

    • Innovationsfähigkeit im Unternehmen wecken: Unser bewährter Prozess produziert rasch funktionelle Lösungen und liefert Fertigkeiten, Methoden und Tools zum Aufbau eines langfristigen agilen Arbeitsmodells.
    • Priorisierung von wertschöpfenden Initiativen: Wir nutzen unsere humanwissenschaftlichen Erkenntnisse, organisatorische Strukturen und unsere Kenntnisse rund um digitale Technologie der nächsten Generation, um Kunden zu helfen, die Initiativen mit der höchsten ROI zu priorisieren.
    • Beschleunigung der Markteinführung: Um eine schnelle Bereitstellung der vielversprechendsten Produkte und Services sicherzustellen, schulen wir interdisziplinäre Teams, damit sie Erkenntnisse testen und die Cloud im gesamten Produktentwicklungszyklus einsetzen.
       
  • Die Belegschaft transformieren

    IHRE BELEGSCHAFT AKTIVIEREN

    Organisationen von heute sind durch verschiedene sich verändernde Faktoren geprägt, darunter die Notwendigkeit einer agileren Belegschaft, ein Einströmen digitaler Plattformen und sich verändernde Mitarbeiter-Maschine-Workflows. Um in dieser Umgebung Erfolg zu haben, müssen Unternehmen Treiber des Wandels berücksichtigen, indem sie Talente umschulen, neue Tools integrieren und den optimalen Arbeitsplatz schaffen.

    Die Cognizant-Lösungen für die Transformation der Belegschaft verfolgen einen digitalen Ansatz, damit Menschen durch Technologie mehr Möglichkeiten erhalten. Das Programm richtet sich an die Bedürfnisse von aktuellen und künftigen Mitarbeitern auf allen Unternehmensebenen – von der Diagnostik von Kultur und Governance bis hin zu verbesserten Lern- und Entwicklungsangeboten und der Umgestaltung der Belegschaft. Es ermöglicht Unternehmen, in der heutigen digitalen Unternehmenslandschaft zu wachsen, zu gedeihen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • ANPASSUNG AN ÄNDERUNGEN

    UMGANG MIT DEM DIGITALEN WANDEL

    Um mit der digitalen Revolution mitzuhalten, investieren viele Unternehmen in Technologie, die die Transformation fördern soll. Der Fortschritt kann jedoch langsam erfolgen.

    Das Change-Adoption-Angebot von Cognizant bietet eine umfassende digitale Strategie für eine wirtschaftliche Implementierung im großem Umfang. Mit digitalen Tools, die die Akzeptanz und Agilität fördern, hilft unserer strukturierter Ansatz Kunden dabei, das Tempo der eigenen digitalen Adaptionsrate an Marktveränderungen anzupassen.

  • DIE TRANSFORMATION ERMÖGLICHEN

    DIE TRANSFORMATION NEU GESTALTEN

    Unser qualifiziertes Fachpersonal verfügt über umfassende Erfahrung im Management komplexer Unternehmens- und IT-Transformationen und stellt die Strategie, die Struktur, den Fahrplan, die Kontrollen und die Governance auf, die erforderlich sind, um souverän voranzuschreiten. Ausserdem stellen wir Führungskräften neue, visuelle Tools zur Verfügung, um sich schnell an künftige Verlagerungen und Veränderungen in puncto Nachfrage anpassen zu können.

AKTUELLE IDEEN

Nutzen Sie unsere Überlegungen zur digitalen Strategie und ermitteln Sie den besten Weg für Ihr Unternehmen, um digitale Vorteile zu erreichen.

BRANCHE IM FOKUS

LIFE SCIENCES

NEUERUNG DER LIFE SCIENCES DURCH DIGITALE TRANSFORMATION

Zur Freisetzung des digitalen Geschäftswerts im Ökosystem der Life Sciences – Forscher, Wissenschaftler, Regulierungsbehörden, Kostenträger, medizinische Fachkräfte und Patienten – müssen Sie die neuen Datenflüsse effektiver auswerten und interpretieren, sodass Prozesse optimiert werden, deren digitale Auffrischung längst überfällig ist.

NEWS


Events

Machen Sie den ersten Schritt

Dienst am Kunden mit Blick nach vorn und zurück ist ein grosses Versprechen. Doch die Leistungsfähigkeit moderner digitaler Möglichkeiten ist enorm und wächst weiter.

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die digitale Transformation bewältigt.

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