Bitte besuchen Sie auch unsere Seite zum Thema Covid-19, um zu erfahren wie Sie mit der Krise und der Zeit danach umgehen können.
Grossartiges SCM für eine grossartige CX
Ist Ihre CX wettbewerbsfähig und relevant? Ermöglicht sie einen Überblick über den Bestellstatus in Echtzeit? Können Ihre Kunden jederzeit und von überall aus bestellen? Und entscheiden, wie die Lieferung erfolgen soll? Die digitalisierte SCM macht all dies möglich.
Im digitalen Zeitalter bedeutet die Schaffung von Mehrwert für Ihr Unternehmen mehr als nur den Blick auf traditionelle Supply Chain-Prozesse. Immerhin haben die „digital Natives" Ihren Kunden beigebracht höhere Anforderungen an ihre Verbraucherfahrungen zu stellen.
Ihre neuen Aufgaben: Wertschöpfungsketten verändern, dynamische Kundenbedürfnisse erfüllen, einzigartige CX schaffen und symbiotische Beziehungen zu Lieferanten/Partnern aufbauen.
Gestützt auf das Praxiswissen von Cognizant im Supply Chain Management können Sie höchst leistungsfähige Supply Chain-Lösungen nutzen. Zukunftsweisende Technologien machen es möglich. Durch die Nutzung dieser Technologien können Sie Ihre Supply Chain modernisieren und gleichzeitig die Betriebskosten senken. Und Sie gewinnen an Geschwindigkeit und Flexibilität, um auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren, ohne zusätzliches Risiko für Ihren laufenden Betrieb.
Von Gut zu Grossartig: Verständnis des Supply-Chain-Reifegrads (Erster Teil einer zweiteiligen Serie)
Eine effektive Supply Chain ist der Schlüssel zur Zufriedenheit der Kunden, bei Bewahrung einer hohen Effizienz. Doch nicht alle Supply Chains sind gleich aufgebaut. Fangen Sie damit an, sich mit den vier Stufen der Supply-Chain-Reife zu beschäftigen.
PERSPEKTIVEN ANZEIGENMit diesen SCM-Angeboten können Sie Ihre Supply Chain modernisieren, die Betriebskosten senken und auf neue Chancen reagieren – ganz ohne zusätzliches Risiko für Ihren Betrieb.
Durch eine Kombination aus branchenspezifischen Best Practices und den neuesten Logistik- und Cloud‑Lösungen unterstützen Sie unsere Supply Chain-Experten bei der Reduzierung der Fertigungsdurchlaufzeiten, verbesserten Asset-Ausnutzung, Rationalisierung von Prozessen und der besseren Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten, damit Sie Ihren Kunden - zu deren Begeisterung - besser dienen werden.
Damit Sie zusätzlichen Mehrwert aus Ihrer Supply Chain generieren können, unterstützen wir Sie bei der Konzeption oder Verfeinerung Ihrer taktischen Pläne für Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Erfüllung aller Kundenwünsche. Gestützt auf unsere Expertise bei Bedarfsplanung und Prognose, Produktionsplanung, Bestandsplanung, Vertrieb und e-Commerce, konzentrieren wir uns auf jene Pläne, die sich schnell implementieren lassen.
Die mit dem Lagerwesen, Transport und der Herstellung verbundenen Prozesse sind sehr komplex und beeinflussen den Kundenservice, das Markenimage und das Endresultat. Wir helfen Ihnen dabei, diese Komplexität mittels Technologielösungen von führenden Anbietern bzw. durch proprietäre Lösungen zu vereinfachen. Dank unserer Kompetenz rund um die Supply Chain und unserer Erfahrung in vertikalen Märkten können wir bei der Bewertung, Auswahl, Implementierung oder Entwicklung von Lösungen behilflich sein, die Geschäftswert und Agilität steigern.
Ein Supply Chain-„Kontrollturm“ bietet Analysen, integrierte...
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