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- Services / Cognizant Digital Systems & Technology / Anwendungsservices / SAP-Dienste / Human Capital Management
Human Capital Management
ÜBERSICHT
Das Personalwesen befindet sich derzeit im Wandel. Mit dem Ziel, eine optimierte talentgesteuerte Organisation zu erschaffen, gehen immer mehr Unternehmen von der herkömmlichen Personalverwaltung zu strategischeren Human Capital Management (HCM)-Modellen über.
Cognizant ist eine Partnerschaft mit dem führenden Softwareanbieter SuccessFactors – einem SAP-Unternehmen – eingegangen, um erstklassige Lösungen gepaart mit umfassenden Serviceangeboten anzubieten.
Die Cognizant OneHCM-Gruppe arbeitet mit Kunden aus verschiedenen Wirtschaftssektoren und mit Unternehmen unterschiedlicher Größe zusammen, um branchenspezifische Lösungen und Beschleuniger für eine schnelle Bereitstellung anzubieten.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
"Das Team von Cognizant war der Dreh- und Angelpunkt für die erfolgreiche Integration der drei Systemanbieter. Ohne das Team wäre es nicht möglich gewesen, dieses Programm innerhalb des Zeitrahmens erfolgreich in unseren Betriebsablauf zu integrieren. Dieses Programm ändert die Spielregeln in unserem Unternehmen." - Vice President Supply Chain, weltweit tätige Verpackungsfirma
"Für diese unternehmenskritische Aufgabe haben wir uns für Cognizant entschieden – aufgrund ihres Beratungsansatzes, ihrer umfassenden Erfahrung in unserer Branche und ihrer Fachkompetenz hinsichtlich SAP-Unternehmensanwendungen. Cognizant ersetzte unsere inkompatiblen Altsysteme aus mehreren Geschäftsübernahmen und stimmte die Geschäftsprozesse aufeinander ab. Dadurch unterstützte Cognizant unsere Wachstumsstrategie und half uns dabei, unseren Kunden weltweit die beste Erfahrung zu bieten."- Senior Vice President und Chief Information Officer, weltweit führender Anbieter kritischer technischer Daten
"Ich danke Ihnen für ein erfolgreiches Go-Live und einen unglaublich geschmeidigen und störungsfreien Übergang zum neuen System. Ich bewundere Ihre kollektive Kompetenz hinsichtlich Systemen und SAP, Ihre unglaubliche Ausdauer, Ihre Beharrlichkeit trotz vieler, vieler Hindernisse, die sich uns in den Weg stellten, und Ihr verantwortungsvolles Vorgehen bei dem bestmöglich und umfassend geplanten sowie mängelfrei ausgeführten IT-Großprojekt, an dem ich jemals beteiligt war. Eine erfolgreiche, reibungslose Implementierung wie diese erlebt man nicht jeden Tag."- Chief Information Officer, Anbieter spezieller Medizinprodukte aus den USA
"Wir hätten unser SAP-Upgrade nie ohne den wertvollen Beitrag und die Integration in die Projektorganisation des Teams von Cognizant geschafft. Bezogen auf die tatsächlichen früheren Betriebskosten und die geschätzten Kosten für Azure, erwarten wir eine finanzielle Entlastung von mindestens 25 % im Jahr durch die Nutzung von SAP in der Cloud."- Chief Information Officer, führendes Vertragsunternehmen in den VAE
"Die Anleitung durch Cognizant und der Einsatz Ihres Teams haben uns bei diesen Projekten Erfolg beschert. Der AMS-Support ist ebenfalls sehr gut und wichtig für unseren laufenden Betrieb. Vielen Dank für Ihre großartige Arbeit. Wir freuen uns auf weiterhin starke Leistungen in der Zukunft."- Vice President Business Applications, weltweit aktive Verpackungsfirma
AKTUELLE IDEEN
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ERP-Komplexität vs. Unternehmenswachstum – es kommt auf Ihren Ansatz an, ob sie harmonieren oder nicht
Ein von APQC aufgelegtes, von Cognizant und SAP unterstütztes Forschungsprogramm hatte zum Ziel, die Herausforderungen zu dokumentieren, denen Führungskräfte gegenüberstehen, wenn es um die Beseitigung von Reibungen im Betriebsablauf geht, die durch komplizierte ERP-Landschaften verursacht werden. Die Forscher kamen zu dem Schluss, dass die obere Führungsebene gut beraten wäre, ihre derzeitigen Technologierahmenwerke genau unter die Lupe zu nehmen und sich Massnahmen zur Mängelbehebung zu überlegen, mit denen kein langwieriger und umfassender disruptiver Wandel einhergehen würde.
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Imperativ für das HKM: Technologie und den neuen digitalen Mitarbeiter auf Linie bringen
Eine neue Studie der Brandon Hill Group zeigt, dass es sich negativ auf die Finanzen auswirkt, wenn technologische Systeme implementiert werden, die nicht genau auf die Prozesse abgestimmt sind, die sie ursprünglich verbessern sollten.
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Optimierung der Erfahrung des „digitalen Mitarbeiters“
Damit sie den dynamischen Wandel einer im Digitalbereich kompetenteren Belegschaft aufgreifen können, müssen Personalabteilungen erweiterte Analysen und Modelle als Service bereitgestellter Systeme nutzen, um beim Anwerben und Entwickeln von Talenten sowie beim Anlegen neuer Entlohnungs- und Zusammenarbeitsinitiativen ein neues Niveau zu erreichen.
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Transformation von HR und Humankapital-Management für Unternehmenswachstum
Talentoptimierung bedeutet, dass Unternehmen ihr gesamtes Humankapital strategisch nutzen, um ihre Leistung zu verbessern. Die Antworten von HR-Profis, die an der Studie von APQC und Cognizant von 2014 über Strategien, Prozesse und Technologien in Personalwesen teilnahmen, spiegeln das Verständnis wider, dass es einen Zusammenhang zwischen Talentoptimierung und der Fähigkeit gibt, heutige Zielvorgaben seitens der CEOs umzusetzen.
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Talent-as-a-Service: Förderung von Mitarbeitermotivation und Effizienzsteigerung
Talent-as-a-Service (TaaS), die Lösung von Cognizant, beinhaltet Services, die auf organisatorischen Mehrwert ausgelegt sind und eine kosteneffektive Transformation im Bereich HKM ermöglichen.
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Die Zukunft des Einzelhandels ist „hier“ und „jetzt“
Im wettbewerbsstarken Markt von heute müssen Einzelhändler die digitalen Fingerabdrücke (oder Code-Halos) ihrer Kunden noch effektiver erkennen und darauf reagieren, damit sie Bedürfnisse und Wünsche vorwegnehmen und schnell kontextabhängige, ansprechende Kauferlebnisse schaffen können.
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